- Đánh giá vai trị tín dụng của NHNo&PTNT trên địa bàn Đại Lộc:
3.2.4.3. Mở rộng và nâng cao năng lực hoạt động của mạng lưới tín dụng Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn
hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn
Giải pháp “phát triển nguồn nhân lực” chỉ mang chỉ lại hiệu quả cao khi được đi kèm với giải pháp “nâng cao hiệu quả tổ chức của bộ máy” [35].
Tiếp tục mở rộng mạng lưới tín dụng trên địa bàn nhằm tạo điều kiện tốt nhất đưa vốn tín dụng phục vụ cho sản xuất và đời sống kinh tế, xã hội, khai thác tốt các nguồn lực, đưa các sản phẩm dịch vụ ngân hàng về áp dụng tại các khu vực xa trung tâm. Trong đó chú ý các cụm cơng nghiệp đang hình thành tại Đại Hiệp, Đại Quang, Đại Lãnh, các xã xa trung tâm như Đại Hồng, Đại Chánh.
Tuy nhiên, việc mở rộng mạng lưới phải tính đến hiệu quả kinh doanh trước mắt và lâu dài, tránh tình trạng tràn lan, có thể gây suy yếu thương hiệu của NHNo&PTNT, hạn
chế tính tích cực của tín dụng NHNo&PTNT đơi với KT-XH nơi mà chi nhánh NHNo&PTNT phục vụ.
Củng cố và nâng cao năng lực hoạt động của chi nhánh NHNo&PTNT Vùng A, Đại Lộc (chi nhánh cấp 3). Chấn chỉnh lại cơng tác giao khốn tài chính, giao khốn tín dụng tại chi nhánh NHNo&PTNT Vùng A, theo hướng vừa hiệu quả, vừa động viên được đội ngũ CBVC hoàn thành nhiệm vụ.
Tiếp tục đầu tư xây dựng, chỉnh trang, nâng cấp trụ sở làm việc tại cả 3 chi nhánh NHNo&PTNT trên địa bàn để có thể chống chọi một cách an tồn với bão, lũ thường xuyên xảy ra. Từng bước đầu tư trang bị máy móc và các trang thiết bị hiện đại phục vụ kinh doanh như: máy phát điện công suất cao, máy vi tính, thiết bị lạnh v.v...