Các giải pháp nâng cao chất lợng thẩm định tài chính dự án tại Chi nháh

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tại chi nhánh ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn nam hà nội (Trang 102 - 105)

dự án tại Chi nhánh NHN0 Nam Hà Nội.

Sau thời gian thực tập tại Chi nhánh, bằng những kiến thức thu thập đợc trong thực tiễn thực tập tài Chi nhánh và nhng kiến thức thu thập, nghiên cứu từ các tài liệu liên quan, em xin đề nghị một số giải pháp nâng cao chất lơng thẩm định tài chính dự án đầu t tại NHNo&PTNT Nam Hà Nội nh sau:

3.2.1 Bố trí cán bộ làm cơng tác thẩm định có trình độ nghiệp vụ đáp ứng

u cầu của nhiêm vụ.

Trong thẩm dịnh dự án nói chung và thẩm định tài chính dự án nói riêng, con ngời luôn là trung tâm, quyết định chất lợng thẩm định. Lĩnh vực thẩm định tài chính dự án là một nghiệp vụ rất phức tạp, đa dạng có liên quan đến nhiều vấn đề kinh tế - xã hội. Mặt khác, nó ảnh hởng rất lớn đến nguồn vốn và khả năng sinh lời của ngân hàng có thể làm cho ngân hàng đi đến bờ vực phá sản vì các dự án ln địi hỏi số vốn lớn, thời gian kéo dài và luôn chứa đựng rủi ro cao. Do đó trinh độ của cán bộ tín dụng phải đáp ứng đợc những yêu cầu đặt ra, đó là phải có năng lực chun mơn, kinh nghiệm thực tiễn, đậo đức nghề nghiệp và bản lĩnh vững vàng.

Về năng lực chun mơn phải có trình độ đại học trở lên ,phải có các kiến thức cơ bản về kinh tế thị trờng, hoạt động tài chính và pháp luật, phải thông thạo ngoại ngữ và công nghệ thông tin liên quan đến lĩnh vực thẩm định. Biết phân tích đánh giá các dự án đầu t và các vấn đề liên quan thuần thục, sáng tạo và khoa học tìm ra nhiều phơng pháp mới.

Về kinh nghiệm, cán bộ thẩm định phải là ngời trực tiếp tham gia giám sát, theo dõi và quản lý nhiều dự án, biết búc kết kinh nghiệm từ các lĩnh vực khác phục vụ cho chun mơn của mình.

Về đạo đức nghề nghiệp, cán bộ thẩm định phải trung thực, có tính kỷ luật cao, tinh thần trách nhiệm trong cơng việc, có lịng say mê, tâm huyết với nghề nghiệp.

3.2.2 Tổ chức và điều hành công tác thẩm định phải hợp lý và khoa học, tiết

kiệm thời gian, chi phí nhng vẫn đạt hiệu quả đề ra.

Việc tổ chức và phân công hợp lý và khoa học trong quy trình thẩm định tài chính dự án sẽ hạn chế đợc rất nhiều những công đoạn không cần thiết, tránh sự chồng chéo và trùng lặp và phát huy mặt tích cực của từng cá nhân và cả tập thể, giảm thiểu những chi phí hoạt động và tiết kiệm về mặt thời gian. Vì vậy, để xây dựng một cơ chế tổ chức, điều hành tốt, Chi nhánh cần làm một số việc sau:

 Hoạt động của phòng thẩm định phải thực sự đi vào quy trình nề nếp đối với tất cả các nghiệp vụ tín dụng và có tính tín dụng,đảm bảo tính ngun tắc trong moị nghiệp vụ thẩm định.

 Phân công cán bộ thẩm định phụ trách khách hàng theo từng lĩnh vực kinh doanh nhất định vì các dự án đầu t rất đa dạng thuộc mọi ngành nghề khác nhau với nhiều vấn đề phát sinh không giống nhau. Một cán bộ tín dụng khơng thể am hiểu tất cả các dự án thuộc mọi ngành nghề kinh doanh khác nhau nên chỉ phân cơng một cán bộ tín dụng phụ trách một hoặc một số ngành nghề nhất định để từ ddó CBTĐ sẽ có điều kiện đi sâu tìm hiểu các ván đè có liên quan thuộc lĩnh vực mình đảm nhiệm. Do đó khi dự án thuộc lĩnh vực mình phụ trách, CBTĐ sẽ dễ dàng thu thập thơng tin và thẩm định có chất lợng hơn từ đó đa ra nhứng quyết định đúng đắn nhất. Tuy nhiên, cầncó sự trao đổi kinh nghiệm với các đồng nghiệp trong ngân hàng.

 Tăng cơng kiểm tra, kiểm soát nội bộ, giám sát cấn bộ thảm định trong việc chấp hành các văn bản pháp luật của nhà nớc cũng nh quy trình thẩm định dự án tránh nhng sai sót đáng tiếc.

3.2.3 Nâng cao chất lợng thơng tin thu thập phục vụ cho q trình thẩm

Trong thời đại ngày nay, thông tin đợc sử dụng nh là một nguồn lực, một vũ khí trong mơi trờng cạnh tranh, ai nắm bắt và xử lý thông tin chính xác, kịp thời hơn sẽ là ngời chiến thắng trong cạnh tranh. Thơng tin là ngun liệu chính quyết định đến chất lợng thẩm định. Thơng tin chính xác, kịp thời sẽ giúp cho hiệu quả thẩm định cao hơn, hạn chế rủi ro có thể xay ra. Vấn đề đặt ra là thu thập thông tin từ đâu, với số lợng và chất lợng nh thế nào để tiết kiệm và hiệu quả nhất cần quan tâm. Để giải quyết vấn đề này, cần xây dựng một hệ thống thơng tin tồn diện có chiều sâu, cụ thể nh sau:

 Những thông tin về ngời xin vay vốn ( doanh nghiệp): để có thơng tin về doanh nghiệp ngồi các bao cáo tài chính mà doanh nghiệp cung cấp cho ngân hàng và luận chứng kinh tế kỹ thuật trình, cán bộ tín dụng có thể lấy thơng tin bằng cách điều tra nơi hoạt động kinh doanh của ngời xin vayvà phỏng vấn trực tiếp một số cán bộ của dự án. Chi nhánh cũng có thể yêu cầu các đơn vị xin vay phải th các Cơng ty kiểm tốn độc lập chứng nhận tính trung thực, chính xác của các thơng tin mà họ cung cấp.

 Những thông tin từ sổ sách của ngân hàng: Một ngân hàng có thể lu trữ hồ sơ tập trung của ngời vay vốn, từ đó có thể nhận đợc thơng tin về tín dụng. Nh từ sổ sách có thể cho biết việc chi trả về những khoản cho vay trớc đây, số d tài khoản tiết kiệm và tài khoản séc và cũng có thể biết đợc liệu ngời xin vay có thói quen rút quá số d tài khoản của họ không.

 Những nguồn thông tin bên ngồi tín dụng: Nh thơng tin về thị trờng sản phẩm, thông tin về kỹ thuật công nghệ và môi trừơng, t bạn bè của ngời xin vay, từ các đối thủ cạnh tranh, từ báo chí, phơng tiện truyền thông, các bộ ngành liên quan ...

3.2.4 Tăng cờng ứng dụng công nghệ thơng tin vào trong q trình thẩm định bằng các máy tính hiện đại và các phần mền chuyên dụng.

Việc ứng dụng công nghệ thơng tin vào các quy trình ngân hàng là một yếu tố rất quan trọng, ảnh hởng đến sự thành công của một ngân hàng trong giai đoạn ngày nay. Đặc biệt trong nghiệp vụ thẩm định tài chính dự án, mà ở đó việc tính tốn rất khó khăn và phức tạp mà việc tính tốn thủ cơng sẽ tốn nhiều thời gian công sức và nhiều khi

dụng sẽ khắc phục đợc những khó khăn trên. Để có thể nhanh chóng hiện đại hố hệ thống thơng tin, ngân hàng nên u tiên đầu t cơng nghệ thơng tin nhằm tự động hố trong hệ thống thanh toán kế toán tại ngân hàng.

3.2.5 Tổ chức phối hợp chặt chẽ giữa các phòng nghiệp vụ

Cơng việc thẩm định tài chính dự án đầu t khơng chỉ là cơng việc riêng của phòng thẩm định và cấn bộ thẩm định mà đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ của các phịng khác. Việc tham gia,đóng góp ý kiến và cung cấp các thông tin cân thiết từ các phong khác sẽ giúp cho kết quả thẩm định hiệu quả hơn, đầy đủ hơn và khả thi hơn.Nhiều vấn đề phát sinh trong q trình thẩm định tài chính dự án mà cán bộ thẩm đinh khơng biết hoặc cịn thiếu chắc chắn mà lại thuộc phạm vi của các phịng khác thì có thể xin ý kiến đánh giá, nhận xét.

3.2.6 Học hỏi kinh nghiệm thẩm định của các ngân hàng thơng mại khác Thẩm định dự án địi hỏi phải có chun mơn, trình độ, kinh nghiệm và khả năng nhạy bé, không ngừng trao dồi nâng cao nghiệp vụ. Chi nhánh NHNo&PTNT mới đi vào hoạt động cha đợc bao lâu, do đó kinh nghiệm cha có nhiều. Việc học hỏi kimh nghiệm thẩm định của các ngân hàng khác phải đợc Chi nhánh chú trọng thông qua cho vay hợp vốn với các NHTM khác.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tại chi nhánh ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn nam hà nội (Trang 102 - 105)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(112 trang)
w