D, Kết luận chung:
3.3.2 Kiến nghị với NHTMCP Quân độ
*Mở rộng cơng tác đào tạo:
Hồ nhập chung cung với sự phát triển của nền kinh tế đất nước nói chung và hệ thống ngân hàng nói riêng. Để tồn tại trong cạnh tranh, chiếm vị thế trên thị trường đòi hỏi mỗi ngân hàng phải thường xuyên tự đổi mới và
đựoc điêù đó NHQĐ đã khơng ngừng đào tạo và đào tạo lại CBNH. Ngân hàng đã tổ chức và cử nhiều cán bộ tham gia trên 32 khoá học và hội thảo tại ngân hàng và tại các trung tâm trong và ngồi nước.
Nhìn chung các khố học này đều có chất lượng tốt, đáp ứng được nhu cấu bổ sung kiến thức.nâng cao trình độ nghiệp vụ của cán bộ nghiệp vụ trong toàn hệ thống.
Tuy nhiên các chỉ tiêu nằm trong chương trình vẫn cịn nhỏ so với nhu cầu, do vậy ngân hàng caarn nâng cao các chỉ tiêu và tích cực hơn nữa trong công tác này
*Quản trị hệ thống công nghệ thông tin
Đây là một vấn đề bức thiết đối với tất cả các NHTM. Trong thời gian tới NHQĐ đự định sẽ hồn thành giai đoạn 1 đề án cơng nghệ thông tin, lựa chon được nhà cung cấp là hãng Temenos- Thuỵ Sỹ,thực hiện cơ cấu từng bước về tổ chức quản lý để vừa đảm bảo việc triển khai tốt dự án công nghệ thông tin, vừa đảm bảo hệ thống IBank phục vụ tốt nhu cầu quản lý hệ thống. Đây là xu hướng rất tốt nhưng đòi hỏi cần phải làm nhanh hơn nữa.
KẾT LUẬN
Chất lượng phân tích tình hình tài chính khách hàng là một yếu tố quyết định đến chất lượng thẩm định tín dụng và quyết định chất lượng tín dụng. Vì vậy mà nó là mối quan tâm rất lớn của các NHTM hiện nay. Đặc biệt tỏng xu hướng phát triển hội nhập ngày nay, các NHTM Việt Nam để thắng thế trong cạnh tranh chiếm được ưu thế của mình, thì ngồi việc cơ cấu lại tổ chức, tăng thêm vốn điều lệ, nâng cao chất lượng hoạt động… chất lượng tín dụng khơng nằm ngồi mục tiêu đó.
Để lựa chọn được đúng khách hàng tiềm năng, đúng lĩnh vực đầu tư u cầu phải có một q trình thẩm định, phân tích đánh giá chính xác, sâu sắc về những yếu tố tài chính và phi tài chính của khách hàng.
Qua quá trình nghiên cứu lý thuyết kết hợp với khảo sát thực tiễn hoạt động thẩm định tài chính nói chung và thẩm định khách hàng doanh nghiệp nói riêng tại NHTMCP Qn đội tơi đã đưa ra ba nội dung chính sau:
Thứ nhất: khái quát về hoạt động tín dụng và những vấn đề phân tích tài chính khách hàng tại ngân hàng thương mại .
Thứ hai: Thực trạng hoạt động phân tích tình hình tài chính khách hàng tại NHTMCP Qn đội.
Thứ ba: Đưa ra các giải pháp và kiến nghị nhằm hồn thiện cơng tác phân tích tài chính khách hàng tại NHTMCP Quân đội,
Do điều kiện thời gian không cho phép cũng như kiến thức chưa đầy đủ. Chắc chắn bài luận văn khơng tránh khỏi thiếu sót. Rất mong các thầy cơ xem xét và bổ xung cho bài viết được hồn thiện hơn.