Cơ cấu nhân lực theo trìnhđộ giai đoạn 2016 – 2019

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) phát triển nguồn nhân lực tại bệnh viện đa khoa huyện thạch thất – thành phố hà nội (Trang 47 - 49)

Năm Chỉ tiêu 2016 2017 2018 2019 Số lượng Người Tỷ lệ % Số lượng Người Tỷ lệ % Số lượng Người Tỷ lệ % Số lượng Người Tỷ lệ % Sau đại học 10 3,47 12 4,20 15 5,36 18 6,55 Đại học 85 29,51 96 33,57 102 36,43 111 40,36 Cao đẳng 74 25,69 82 28,67 94 33,57 102 37,09 Trung học 55 19,10 45 15,73 32 11,43 26 9,45 LĐ khác 64 22,22 51 17,83 37 13,21 18 6,55 Tổng số: 288 286 280 275

(Nguồn: Bệnh viện đa khoa huyện Thạch Thất)

Giai đoạn 2016 - 2019 là thời kì chuẩn hóa, nâng cao trình độ tại Bệnh viện, mỗi năm đơn vị cử đi đào tạo nâng cao trình độ khoảng 30-50 lượt/năm bao gồm các khóa đào tạo ngắn hạn cũng như dài hạn, tập huấn, hội thảo

nhằm nâng cao trình độ, nâng cao chất lượng phục vụ người bệnh. Nguồn

nhân lực tại BV từ 2017-2019 có chất lượng chưa cao, trình độ chủ yếu là

trung học, tuy nhiên có xu hướng giảm dần trong các năm về sau đồng thời tỷ lệ đại học, cao đẳng có xu hướng tăng qua các năm, phản nào phản ánh hướng

đi và chính sách của bệnh viện đa khoa huyện Thạch Thất đối với vấn đề nâng

cao chất lượng nguồn nhân lực.

+ Theo giới tính: Nguồn nhân lực tại Bệnh viện đa khoa huyện Thạch

Thất chủ yếu là lao động nữ, năm 2016, tỷ lệ nữ chiếm tới 74% tổng số lao động toàn BV, đến năm 2019 tỉ lệ nữ là 70%. Cơ cấu lao động chủ yếu là nữ

cũng ảnh hưởng đến công tác phát triển nguồn nhân lực của Bệnh viện, vì vậy cần có những chính sách đặc thù nhằm phát triển đặc điểm giới tính trong cơ cấu nguồn nhân lực.

2.1.2.3. Đặc điểm về cơ sở vật chất, tài chính

Giai đoạn 2016 – 2019, Bệnh viện đa khoa huyện Thạch Thất đã không ngừng cải thiện nâng cấp cơ sở hạ tầng một cách đồng bộ bằng nguồn ngân sách của TP Hà Nội, trong đó có những trang thiết bị hiện đại nhằm đáp ứng

nhu cầu khám, chữa bệnh cho nhân dân, giảm tải số lượng người bệnh tại các tuyến trên, tiếp thu, nhận chuyển giao nhiều dịch vụ kỹ thuật mới, phức tạp nhờ sự trợ giúp của đội ngũ cán bộ tuyến trên, từng bước làm chủ kỹ thuật,

dịch vụ, nâng cao hiệu quả cơng tác chẩn đốn, điều trị y tế. Từ năm 2018, đơn vị đã được giao tự chủ tài chính chi thường xun, vì vậy nâng cao chất

lượng đội ngũ nhân lực là vấn đề then chốt và hết sức cần thiết để phát triển đơn vị

2.1.3. Kết quả hoạt động của Bệnh viện đa khoa huyện Thạch Thất

giai đoạn 2016-2019

Để đáp ứng nhu cầu điều trị của bệnh viện, bệnh viện đã tiến hành cải

tạo, sửa chữa, bố trí lại mặt bằng và tổ chức lại các quy trình khám, điều trị

bệnh nhân ngoại trú tại tạo điều kiện thuận lợi hơn cho người bệnh khi đến

khám. Ngồi ra, bệnh viện cịn bổ sung nhiều dịch vụ tiện lợi hơn cho người bệnh điều trị nội trú, chú trọng đảm bảo môi trường, cảnh quan, vệ sinh, cải

thiện thái độ phục vụ của cán bộ y tế.

Từ 2017 - 2019, theo thống kê tại bảng 2.3 Kết quả khám chữa bệnh,

điều trị bệnh nhân nội - ngoại trú, số lượng bệnh nhân điều trị nội trú tăng

mạnh trong 2 năm 2016 và 2017 (tăng khoảng 23% so với năm trước) và giảm nhẹ trong năm 2018. Số lượt bệnh nhân đến khám cũng tăng mạnh trong năm 2016 (tăng 12%) và duy trì ổn định trong năm 2017, 2018, 2019.

Số lượng ca phẫu thuật được thực hiện cũng tăng đều trong giai đoạn

2017-2019 (hàng năm tăng từ 2-5% so với năm trước, năm 2018 tăng 10% so với năm 2017).

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) phát triển nguồn nhân lực tại bệnh viện đa khoa huyện thạch thất – thành phố hà nội (Trang 47 - 49)