Tên Sản phẩm Năm 2003

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm tại Công ty Kim Khí Thăng Long (Trang 35 - 38)

phẩm (chiếc) Phế phẩm (chiếc) Tỷ lệ (%) Thành phẩm (chiếc) Phế phẩm (chiếc) Tỷ lệ (%) 1 Bếp dầu các loại 560 2 0,3 480 1 0,2 2 Đèn các loại 38 0 0 33 0 0 3 Các sản phẩm inox 40 0 0 50 0 0 4 Sản phẩm HONDA 550 2 0,3 600 1 0,1 5 Sản phẩm xuất khẩu 2000 2 0,1 2500 0 0 Nguồn: Phòng Kế hoạch

Hiện nay tỷ lệ phế phẩm của Công ty đã giảm nhiều so với một số năm trớc (khoảng trên 2%). Công ty đang phấn đấu đến năm 2005 sẽ thay thế đợc 70% máy móc hiện đại làm cho tỷ lệ phế phẩm giảm hơn nữa.

Hiện nay, để đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng trong và ngồi nớc, Cơng ty đã, đang sản xuất hơn 80 mặt hàng thuộc 3 nhóm chính ( hàng truyền thống, hàng xuất khẩu, hàng thay thế nhập khẩu). Tình hình sản xuất mặt hàng của Công ty trong các năm qua đợc thể hiện qua biều sau:

Biểu số 6: Tình hình sản xuất các mặt hàng. (Nguồn: phòng Kế hoạch ) TT Tên sản phẩm Đơn vị tính 2002 2003 2004 2005 (KH) 1 Bếp dầu các loại 1000 chiếc 550 560 480 500 2 Đèn các loại 1000 chiếc 40 38 33 60 7 Các sản phẩm inox 1000 chiếc 32 40 50 65 8 Sản phẩm HONDA 1000 bộ 500 550 600 630

9

Sản phẩm xuất khẩu 1000

chiếc 1 500 2 000 2 500 3 000

Nhận xét chung

1/ Mặt hàng bếp dầu, đợc sản xuất với khối lợng khá nhiều, năm 2003 sản xuất 560000 chiếc, năm 2004 sản xuất 480000 chiếc. Dự kiến sang năm 2005 sản xuất 500.000 chiếc. Thực tế, qua theo dõi tình sản xuất của Cơng ty trong những tháng đầu năm, số lợng sản phẩm suât khẩu nhu sau. Năm 2003 la 2000000 chiếc. Năm 2004 la 2500000 chiếc.Kế hoăc nam 2005 la 3000000 chiếc,

Sản lợng trung bình xấp xỉ 2000 chiếc/ngày. Lợng hàng này hầu nh không đủ đáp ứng nhu cầu thị trờng, có thời điểm khơng có hàng để bán. Ban lãnh đạo công ty đang có biện pháp để nâng công suất lên khoản 2500 chiếc/ngày. Đợc biết, sở dĩ mặt hàng bếp dầu đợc tiêu thụ manh trên thị trờng, đặc biệt là thị trờng miền nam ( Đồng bằng sơng cửu long) là do nhân dân có tục sửa sang lại bêp núc vào ngày “ Ơng cơng, Ông Táo” hàng năm.

2/ Các sản phẩm truyền thống khác nh: đèn bão, đèn toạ đăng có thể thấy khối lợng sản xuất khá ổn định, năm 2002 sản xuất 29.000 chiếc đèn bão và 11.000 chiếc đèn toạ đăng, năm 2003 là 25.000 và 13.000 chiếc và năm 2004 là 21.000 và 12.000.

3/ Các sản phẩm inox và sản phẩm xuất khẩu (đèn nến ROTERA) đang có bớc tăng trởng đáng kể.

4/ Sản phẩm thay thế nhập khẩu: nh sản phẩm HONDA (WGBG và KFLG), bộ giảm xóc xe máy HONDA đợc sản xuất theo đơn hàng của hãng HONDA với số lợng 500.000 bộ trong năm 2002, 600.000 bộ trong năm 2004. Đây là mặt hàng đem lại doanh thu lớn nhất cho Công ty.

Theo thơng tin từ phịng Vật t Cơng ty ( bộ phận có nhiệm vụ cung cấp vật t cho sản xuất và tiêu thụ thành phẩm) thì hàng hố tồn kho của Cơng ty là khơng đáng kể. Chứng tỏ, hàng hố của Cơng ty đợc tiêu thụ mạnh trên thị tr- ờng (khơng tính đến hàng đợc sản xuất theo đơn hàng của hãng HONDA).

Thị trờng tiêu thụ của Công ty khá rộng, sản phẩm của Công ty không những chiếm lĩnh thị trờng trong mà cịn đợc tiêu thụ ở thị trờng nớc ngồi.

Đối với thị trờng nớc ngoài: xuất sang các nớc nh Lào, Campuchia,

Thụy Điển, Mỹ với mặt hàng chủ yếu là các sản phẩm nh… đèn nến NEW ROTERA, Giá để chai rợu, Sào treo 110...

Đối với thị trờng trong nớc:

- Sản phẩm Xoong, nồi, chảo inox đợc tiêu thụ tại Hà Nội khoảng 70%, tại các tỉnh phía Bắc khoảng 10%.

- Sản phẩm bếp các loại đợc tiêu thụ ở Hà Nội và Quảng Ninh chỉ có khoảng 10%, cịn lại chủ yếu đợc tiêu thụ ở thị trờng miền Nam, Đồng bằng Sông Cửu Long.

- Hầu hết các sản phẩm đèn cao áp đợc tiêu thụ trên thị trờng miền bắc, 85% ở thị trờng Hải Phòng và Quảng Ninh, 15% ở Hà Nội và các tỉnh khác…

- Thị trờng miền Trung chỉ tiêu thụ 3 sản phẩm: Bếp dầu, đèn bão, đèn tọa đăng.

Xét về tỷ trọng, doanh thu của các nhóm sản phẩm chủ yếu thể hiện dựa vào biểu sau:

Bảng 7: Tỷ trọng doanh thu của các nhóm sản phẩm chủ yếu

TT Nhóm sản phẩm Tổng Doanh thu ( Tỷ Vnđ)

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm tại Công ty Kim Khí Thăng Long (Trang 35 - 38)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(57 trang)
w