Phát triển văn hoá doanh nghiệp trong thực thi chiến lược

Một phần của tài liệu Nhận dạng nội dung chiến lược của công ty Nestle Việt Nam và phân tích, đánh giá các nội dung trong triển khai chiến lược đó của doanh nghiệp (Trang 25 - 26)

Văn hóa doanh nghiệp của Nestlé

Hoạt động trong lĩnh vực gắn liền với những nhu cầu thiết yếu và sức khỏe của con người. Vì vậy, tại Nestlé con người được xem là trung tâm, quyết định sự thành công của công ty.

Một đội ngũ toàn cầu: Các thành viên của Nestlé được tạo điều kiện làm việc và hưởng chính sách đãi ngộ tốt, có nhiều cơ hội phát triển nghề nghiệp và được đào tạo liên tục. Đồng thời, nhân viên tại doanh nghiệp phải làm việc theo nguyên tắc: “Năng động, thực tế, trung thực, chăm chỉ và đáng tin cậy.

Học hỏi và chia sẻ: Một trong những văn hóa nổi bật của Nestlé là không ngừng học hỏi và cũng là điều kiện không thể thiếu đối với các ứng viên muốn làm việc tại doanh nghiệp này. Dù đảm nhiệm vị trí nào, mỗi thành viên đều cần trau dồi nâng cao kiến thức và kỹ năng của bản thân. Các thành viên Nestlé luôn sẵn sàng chia sẻ kiến thức, kinh nghiệm với đồng nghiệp của họ.

Doanh nghiệp xây dựng lộ trình phát triển nghề nghiệp rõ ràng theo cấp bậc hàm, mang đễn cơ hội phát triển không biên giới, sự nghiệp phát triển rõ nét. Với Nestlé, mọi thành viên có cơ hội là như nhau, khơng phân biệt quốc tịch, tôn giáo, sắc tộc, giới tình hay độ tuổi.

Đánh giá độ phù hợp của văn hóa doanh nghiệp với thực thi chiến lược

Với môi trường phát triển không giới hạn của Nestlé đặc biệt thu hút lao động trẻ, nhiệt huyết, cùng với tiêu chí sự năng động, sáng tạo khá là hấp dẫn. Ngoài việc, được sáng tạo, được thỏa sức đam mê, học hỏi , cịn có những chính sách đãi ngộ và lộ trình thăng tiến rõ ràng. Có thể nói, văn hóa doanh nghiệp khá phù hợp với nhu cầu tái định vị của doanh nghiệp trên thị trường. Và một doanh nghiệp đã có tiếng như Nestlé rất cần có sự đổi mới để tồn tại và nâng cao sức cạnh tranh trong ngành.

Một phần của tài liệu Nhận dạng nội dung chiến lược của công ty Nestle Việt Nam và phân tích, đánh giá các nội dung trong triển khai chiến lược đó của doanh nghiệp (Trang 25 - 26)