Qua nhiều năm phát triển với những khó khăn do nền kinh tế mang lại, đến nay Công ty May Thăng Long đã khẳng định đợc vị trí của mình trên thị trờng bằng các sản phẩm áo sơ mi nam, áo jackét...
Để đảm bảo hiệu quả sản xuất kinh doanh, vào quý IV hàng năm, Công ty tiến hành xây dựng chiến lợc, kế hoạch sản xuất - kỹ thuật và tài chính cho năm sau, bao gồm tồn bộ các chỉ tiêu kinh tế, kỹ thuật và các yếu tố cần thiết để làm căn cứ cho Công ty thực hiện các chỉ tiêu pháp lệnh và các chỉ tiêu hớng dẫn của cơ quan chủ quản giao cho. Đồng thời, căn cứ vào các chỉ tiêu kế hoạch để tính tốn, xác định mức vốn lu động cần thiết phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Tính tốn và cân đối vật t dự trữ để phục vụ kịp thời cho sản xuất, tránh hiện tợng ứ đọng vốn trong sản xuất .
Là một doanh nghiệp sản xuất, nhận thức đợc tầm quan trọng của việc tiết kiệm chi phí trong sản xuất, hạ giá thành sản phẩm, Công ty luôn chú trọng đến cơng tác quản lý chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm và đã đạt đợc nhiều kết quả tốt.
1. Mặt thuận lợi trong công tác kế tốn tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm tại Công ty phẩm tại Công ty
- Về cơ bản, Công ty đã thực hiện tốt việc hạch tốn chi phí sản xuất và tính giá thành các loại sản phẩm của Công ty, thực hiện tốt việc tổ chức hệ thống
sổ sách, chứng từ hạch toán ban đầu theo qui định của chế độ kế toán do Nhà nớc ban hành và bảo đảm phù hợp với hoạt động của Công ty. Chế độ báo cáo tài chính và báo cáo thống kê đợc thực hiện một cách kịp thời, đáp ứng đợc một phần yêu cầu quản lý của Nhà nớc và lãnh đạo Công ty.
- Việc tổ chức tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành tơng đối phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, giúp kế tốn phát huy đợc chức năng giám sát tình hình thực hiện kế hoạch giá thành, đáp ứng đợc yêu cầu cung cấp thông tin cho Lãnh đạo doanh nghiệp có căn cứ đa ra quyết định kinh tế, tài chính đúng đắn, sát thực.
Với những u điểm nh trên, cơng tác quản lý chi phí và giá thành ngày càng đợc phát huy, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty... Tuy nhiên, cơng tác kế tốn tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm ở Cơng ty cũng khơng tránh khỏi những khó khăn, tồn tại cần khắc phục và đi vào hoàn thiện.
2. Mặt tồn tại cần khắc phục
-Về hệ thống tài khoản chi tiết dùng để tập hợp CPSX và tính giá thành sản phẩm hiện nay cha đáp ứng đợc yêu cầu của kế toán tập hợp CPSX và cha phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh của Công ty. Các tài khoản phản ánh CPSX chung cha chi tiết đầy đủ các yếu tố của chi phí nh quy định của Bộ Tài chính; TK 154: Chi phí sản xuất kinh doanh dở dang cha đợc mở chi tiết theo các xí nghiệp thành viên, vì vậy cha phản ánh đợc CPSX của từng xí nghiệp.
-Về hạch tốn chi phí nhân cơng trực tiếp sản xuất: Hiện nay, Công ty khơng thực hiện trích trớc tiền lơng nghỉ phép cho cán bộ, cơng nhân viên. Công ty May 10 là một doanh nghiệp sản xuất nên lực lợng lao động trực tiếp lớn. Do đó, nếu ngời lao động nghỉ phép nhiều vào một tháng nào đó trong năm sẽ gây
biến động đột ngột cho chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm do việc tính tiền l- ơng nghỉ phép khơng hợp lý.
-Về hạch tốn NVL nhận gia cơng: Loại hình sản xuất của Cơng ty chủ yếu là sản xuất gia cơng hàng xuất khẩu. Tồn bộ ngun vật liệu chính và phần lớn nguyên vật liệu phụ là do khách hàng đem đến, Cơng ty chỉ hạch tốn vào khoản mục chi phí NVL chính phần chi phí vận chuyển bốc dỡ mà Công ty đã chi ra và hạch tốn vào khoản mục chi phí vật liệu phụ, giá trị vật liệu phụ do Công ty mua hộ. Đối với vật liệu nhận gia công do khách hàng đa đến, Công ty chỉ theo dõi về mặt lợng, không theo dõi mặt giá trị. Phơng pháp hạch tốn nh trên dẫn đến tồn bộ phần NVL chính và vật liệu phụ do khách hàng đem đến cha đợc hạch toán trên tài khoản kế toán và cha đợc phản ánh vào báo cáo kế toán do cha sử dụng TK 002: Vật t hàng hoán nhận giữ hộ, nhận gia cơng để phản ánh tình hình nhập, xuất kho vật liệu do bên thuê gia công đa đến.
-Về phơng pháp đánh giá sản phẩm dở dang: Phơng pháp xác định giá trị của sản phẩm dở dang theo chi phí nguyên vật liệu trực tiếp đang áp dụng tại Công ty cha hợp lý, đặc biệt là đối với những sản phẩm sản xuất gia công theo đơn đặt hàng thì chi phí ngun vật liệu chiếm tỷ trọng rất nhỏ trong chi phí sản xuất sản phẩm. Vì vậy, mà giá trị của sản phẩm dở dang trên dây chuyền cha đợc phản ánh hợp lý, ảnh hởng đến sự chính xác của giá thành sản phẩm.
Trên đây là những hạn chế khiến cho cơng tác kế tốn tập hợp chi phí và