1 .Tớnh cấp thiết
3. Phạm vi nghiờn cứu
3.2 Cỏc đề xuất,kiến nghị nhằm hoàn thiện kế toỏn thanh toỏn với người lao động
3.2.3 Hoàn thiện hỡnh thức trả lương
Hiện tại cụng ty vẫn ỏp dụng hỡnh thức trả lương theo thời gian giản đơn,do đú chưa phỏt huy hết khả năng sẵn cú của nhõn viờn,hiệu quả hoạt động của cụng ty chưa ở mức cao nhất.Chớnh vỡ vậy,cụng ty nờn ỏp dụng hỡnh thức trả lương theo thời gian cú thưởng nhằm kớch thớch nhõn viờn hoàn thành tốt cỏc cụng việc được giao.
Tiền lương thời = tiền lương theo x cỏc khoản gian cú thưởng gian giản đơn tiền thưởng
Cỏc khoản tiền thưởng được căn cứ vào ngày cụng làm việc thực t ế,mức độ đúng gúp của mỗi người,căn cứ vào thỏi độ làm việc,ý thức chấp hành kỷ luật của cụng ty.
Cú thể chia làm 3 mức thưởng như sau:
-Mức 1:hệ số 1.75:nhõn viờn cú thành tớch xuất sắc trong cụng t ỏc,ngày cụng trong thỏng:27 cụng trở lờn
-Mức 2:hệ số 1.5:nhõn viờn hoàn thành nhiệm vụ,cú ngày cụng trong thỏng từ 25-27 cụng
-Mức 3:hệ số 1.25:nhõn viờn cú ngày cụng trong thỏng từ 24-25 cụng Tiền thưởng bỡnh quõn đầu người được tớnh như sau:
Tiền thưởng bỡnh quõn =
Từ đú,ta sẽ tớnh được mức thưởng của từng người:
Tiền thưởng = hệ số thưởng x tiền thưởng bỡnh quõn
Khi tớnh thưởng phải trả cho nhõn viờn trong cụng ty,kế toỏn ghi: Nợ TK 4311:số tiền thưởng nhõn viờn
Cú TK 334:số tiền thưởng nhõn viờn
Bờnh cạnh hoàn thiện việc tớnh lương thưởng,bộ mỏy quản lý của cụng ty cũng cần phải lựa chọn đỏnh giỏ giỏ trị cụng việc của từng nhõn viờn cho phự hợp,kế toỏn tiền lương cần phõn hạng cỏc nhúm chức danh và thiết kế lại bảng lương,phản ỏnh đỳng trỏch nhiệm và mức độ phức tạp trong cụng việc,đảm bảo tớnh cụng bằng trong toàn bộ DN.Theo đú,mỗi chức danh cần được phõn tớch,đỏnh giỏ và so sỏnh với cỏc chức danh khỏc khụng p hải dựa trờn bằng cấp hay thõm niờn mà ở cỏc yếu tố như:trỡnh độ,kinh nghiệm cần cú
theo yờu cầu cụng việc,mức độ phức tạp,quan hệ với nhà đầu tư,mụi trường hay điều kiện làm việc…
Ngoài ra,cụng ty cần thực hiện ổn định nhõn s ự kế toỏn.Trong thời gian
thực tập tại cụng ty,em thấy một số nhõn viờn ở phũng kế toỏn và một số p hũng ban khỏc đã xin nghỉ việc,cụng ty phải tiến hành tuyển dụng nhõn sự để lấp vào vị trớ trống,nếu điều này xảy ra thường xuyờn s ẽ làm cho bộ mỏy t ổ chức của cụng ty núi chung và bộ mỏy kế toỏn núi riờng hoạt động kộm hiệu quả.
Trong giai đoạn cạnh tranh ngày càng gay gắt hiện nay,vấn đề lương thưởng cũng là điều mà cỏc doanh nghiệp rất quan tõm để lụi kộo và giữ chõn nhõn lực cú trỡnh độ.Chớnh vỡ vậy,trước tiờn cụng ty cần quan tõm nhiều hơn đến chế độ đãi ngộ cho nhõn viờn,kớch thớch họ hăng say lao động và an tõm làm việc tại cụng ty.Điều này cũng sẽ khiến cụng ty thu hỳt được cỏc lao động mới cú chất lượng hơn.
Trờn đõy là toàn bộ nội dung chuyờn đề nghiờn cứu về cụng tỏc “ Kế toỏn thanh toỏn với người lao động tại cty Cổ Phần Sản Xuất & Thương Mại Điệp Thành ”. Để cú kết quả này, em xin chõn thành cảm ơn cỏc thầy cụ giỏo trong khoa Kế toỏn- Kiểm toỏn của trường Đại học Thương Mại, đặc biệt là sự hướng dẫn tận tỡnh của thầy giỏo TS. Phạm Đức Hiếu cựng với sự giỳp đỡ và tạo điều kiện của cỏc cỏn bộ, nhõn viờn phũng tài chớnh kế toỏn Cụng ty Cổ Phần Sản Xuất & Thương Mại Điệp Thành. Do thời gian cú hạn, trỡnh độ nhận thức bản thõn cũn hạn chế về kiến thức thực tế nờn trong chuyờn đề này cú thể cũn những thiếu sút, hạn chế nhất định. Vỡ vậy, em rất mong nhận được sự gúp ý, chỉ bảo của cỏc thầy cụ.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1.Giỏo trỡnh kế toỏn tài chớnh-trường Đại học Thương Mại.
2.Chế độ kế toỏn doanh nghiệp-ban hành theo quyết định 15/2006/QĐ-BTC. 3.Thụng tư 95/2008/TT-BTC.
4.Thụng tư 244/2009/TT-BTC.
5.Tạp chớ kế toỏn và cỏc ấn phẩm liờn quan đến tiền lương, BHXH, BHYT…
6. Cỏc quyết định của Cty CP SX & TM Điệp Thành.
7. Những văn bản hướng dẫn mới về tiền lương-NXB Lao Động.
8. Lương Đỡnh Huệ - PTS. Giỏo trỡnh Kế toỏn quản trị - NXB Tài chớnh - Học viện Tài chớnh.