II. Giải pháp nhằm thúc đẩy xuất khẩu củaTổng công ty Viglacere
7.Các giải pháp khác
7.1. Xây dựng công tác tiêu thụ cho công tác xuất khẩu
Một cơ chế chặt chẽ và phù hợp là một hành lang pháp lí khơng những giúp cho các doanh nghiệp có đợc định hớng đúng đắn, hạn chế tối đa rủi ro, mà cịn định hớng tạo ra tính chủ động tích cực hơn trong cơng tác xuất khẩu của đơn vị mình.
Qui chế tiêu thụ cho cơng tác xuất khẩu phải xây dựng hoàn chỉnh dựa vào các căn cứ:
Tình hình sản xuất kinh doanh thực tế của doanh nghiệp, thời hạn áp dụng của qui chế phải phù hợp trong từng giai đoạn cụ thể.
Các đơn vị thành viên sẽ phải căn cứ vào qui chế của Tổng công ty và những đặc thù của doanh nghiệp để xây dựng qui chế riêng cho đơn vị mình.
7.2. Đào tạo đội ngũ cán bộ làm công tác xuất khẩu
Bên cạnh giải pháp về thị trờng, sản phẩm …thì giải pháp này cần đợc quan tâm chú ý hơn nữa. Do đội ngũ cán bộ làm công tác xuất khẩu của Viglacera còn non trẻ cả về thâm niên hoạt động cũng nh kinh nghiệm thực tiễn. Bởi thế, Tổng công ty cần phải đào tạo một đội ngũ cán bộ làm cơng tác xuất khẩu nhằm nâng cao trình độ cho họ. Để nâng cao trình độ chun mơn nghiệp vụ cho cán bộ xuất khẩu thì Tổng cơng ty cần có kế hoạch đào tạo, tuyển dụng đội ngũ cán bộ xuất khẩu. Tổng công ty cần mở các lớp bồi dỡng cán bộ xuất khẩu về các nghiệp vụ kinh doanh quốc tế.
Đồng thời có thể gửi họ đi học thơng qua các khố học ngắn hạn, dài hạn ở trong và ngoài nớc sao cho có hiệu quả.