đơn hàng đang tiến hành & đã ghi
sổSố giờ Số giờ năng lực còn lại / năm = ∑Số giờ năng lực / năm 12 tháng x Số tháng còn lại / năm
Tài liệu giảng dạy của Nhúm mụn học Quản trị doanh nghiệp – Bộ mụn QTDN- Khoa QTDN –ĐH KTQD Nghiờm cấm mọi hành vi sao chộp khụng được sự đồng ý của nhúm tỏc giả
Ứng dụng Mức lói thụ vào quản trị giỏ một đơn hàng một đơn hàng
Gtt= ∑ BP
Trong đú:
Gtt: Giỏ tối thiểu - Mức giỏ được xỏc định bằng
Tài liệu giảng dạy của Nhúm mụn học Quản trị doanh nghiệp – Bộ mụn QTDN- Khoa QTDN –ĐH KTQD Nghiờm cấm mọi hành vi sao chộp khụng được sự đồng ý của nhúm tỏc giả
Ứng dụng Mức lói thụ vào quản trị giỏ một đơn hàng một đơn hàng
Gđp= 110% * Gmax
Trong đú:
Gđp: Giỏ đàm phỏn - Mức giỏ phỏt ra trong
đàm phỏn thường được lấy ở mức cao hơn mức giỏ cao nhất từ 1% đến 10% giỏ cao nhất từ 1% đến 10%
Tài liệu giảng dạy của Nhúm mụn học Quản trị doanh nghiệp – Bộ mụn QTDN- Khoa QTDN –ĐH KTQD Nghiờm cấm mọi hành vi sao chộp khụng được sự đồng ý của nhúm tỏc giả
Ứng dụng Mức lói thụ vào quản trị giỏ một đơn hàng một đơn hàng Gt t Gđ p Gbt Gbq Gk n Khoảng giá đàm phán
Vớ dụ 1
Khỏch hàng đặt đúng 1 tủ đứng cú 2 buồng theo yờu cầu cụ thể: dài 1,1m; rộng 0,5m; cao 1,9m; yờu cầu cụ thể: dài 1,1m; rộng 0,5m; cao 1,9m; kiểu dỏng cú chạm trổ trang trớ núc tủ; loại gỗ tốt…
Yờu cầu: Nhà quản trị phải trả lời nhanh giỏ của sản phẩm (phải cú lói) sản phẩm (phải cú lói)
Vớ dụ 1
- Tiền nguyờn liệu:
Dài x rộng x dày x tiền/khối
Gỗ A: 1,95 x 0,6 x 0,04 x … =…Gỗ B…… Gỗ B……
Gỗ C…..
Cộng = 500.000đ
- Tiền vật liệu phụ (gương, kớnh, bản lề, tay nắm, vecni, đinh…)= 200.000đ = 200.000đ