phần sản xuất và thơng mại Việt Phát
2.3.1 Ưu điểm:
+ Giám đốc công ty là ngời có trí tuệ, có đầu óc nhạy bén linh hoạt
+ công ty tự sản xuất ra các sản phẩm nên chi phí, giá thành sẽ giảm
+ Giá cả sản phẩm của công ty rẻ hơn các sản phẩm cùng loại của đối thủ cạnh tranh từ 10-20%
+ Chất lợng một số sản phẩm nh giáo chống, giáo chống định vị, cốt pha đợc khách hàng đánh giá cao
+Ban lãnh đạo và toàn bộ công nhân viên trong công ty đầy tâm huyết, gắn kết với công ty.
2.3.2 Nhợc điểm:
+ Các nguồn nguyên vật liệu mua hoặc nhập khẩu từ n ớc ngoài vào, một phần giá cả sản phẩm sẽ bị phụ thuộc.
+ Tình trạng thiết bị máy móc của công ty ch a hiện đại, tân tiến nh các nớc trên thế giới.
+ Một số sản phẩm chất lợng cha đợc tốt,cha sánh đợc các sản phẩm của Hàn Quốc và Nhật Bản
+ Cơ chế điều hành sản xuất và công tác Marketing còn cứng nhắc, cha đạt hiệu quả, thủ tục rờm rà.
+ Việc định giá và chiến lợc khuyến mãi cha đợc linh hoạt Nh vậy trong môi trờng cạnh tranh, công ty sẽ gặp rất nhiều khó khăn. Nhng ngợc lại công ty cũng có những điểm mạnh mà ít công ty khác có. Vấn đề đặt ra là làm thế nào để tận dụng các cơ hội, điều chỉnh cơ cấu sản xuất, cải tiến và nâng cao các máy móc thiết bị công nghệ để có thể cạnh tranh đ ợc với các đối thủ trong n- ớc và ngoài nớc.
Chơng 3: Phơng hớng sản xuất kinh doanh và các giải pháp nhằm hoàn thiện
Marketing của công ty cổ phần sản xuất và thơng mại Việt Phát