Đánh giá chung về chiến lược phát triển của Vingroup

Một phần của tài liệu thảo luận nhóm TMU phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến lợi thế cạnh tranh của vietjet nhận định về tính bền vững của lợi thế cạnh tranh vietjetair (Trang 34 - 35)

II. Chiến lược phát triển của Vingroup

3.2. Đánh giá chung về chiến lược phát triển của Vingroup

Các chiến lược mà Vingroup đề ra và đang thực hiện phù hợp với sứ mệnh và tầm nhìn mà tập đồn tun bố. Với tầm nhìn “Vingroup định hướng phát triển thành

Tập đồn Cơng nghệ - Cơng nghiệp - Thương mại Dịch vụ hàng đầu khu vực”, các

chiến lược phát triển của Vingroup không chỉ hướng đến thị trường trong nước mà hướng đến khu vực và quốc tế.

Chiến lược phát triển phù hợp với các yếu tố bên trong và bên ngoài của doanh nghiệp. Các chiến lược tận dụng tối đa các nguồn lực và lợi thế của doanh nghiệp như tài chính, quỹ đất, nhân sự. Vingroup cũng tận dụng cơ hội và xu hướng thị trường: Xu hướng du lịch kết hợp giải trí để phát triển các khu nghỉ dưỡng và vui chơi giải trí, xu hướng tiêu dùng các sản phẩm sạch hữu cơ khi xây dựng chuỗi cửa hàng Vinmart+, suy nghĩ “Người việt ưu tiên dùng hàng việt”,...

Chiến lược phát triển được hoạch định và triển khai cụ thể cho từng lĩnh vực, cả dài hạn và ngắn hạn. Vingroup chú trọng thực thi chiến lược, hướng đến mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận hoặc giành thị phần đối với các lĩnh vực/ ngành hàng kinh doanh. Các chiến lược được hoạch định, thực thi và kiểm sốt theo quy trình chặt chẽ với tốc độ nhanh, định hướng người dẫn đầu để dẫn dắt thị trường.

KẾT LUẬN

Bằng mọi sự nỗ lực, Vingroup ngày càng khẳng định mình trên thị trường trong nước và cả thị trường quốc tế. Việc triển khai đa dạng các loại hình chiến lược đã giúp cho Vingroup ngày càng thành cơng trên con đường phát triển của mình. Tuy nhiên một số lĩnh vực vẫn cịn gặp phải những khó khăn và hạn chế nhất định, nhưng qua những chiến lược mà tập đồn đã và đang triển khai có thể thấy được, sự mong muốn và sư khát khao của tập đoàn đang ngày một hoàn thiện. Hy vọng rằng trong tương lai, Vingroup sẽ và luôn tiếp tục xây dựng ngày càng lớn mạnh bằng những chiến lược phát triển phù hợp.

Trên đây là 2 bài tập tình huống của nhóm 6, do cịn hạn chế về kỹ năng sàng lọc thông tin trong bài, nên sẽ không khỏi mắc phải những sai sót trong q trình làm bài. Chúng em rất mong cô giáo sẽ giúp đỡ bọn em hồn thiện bài của mình tốt hơn.

Một phần của tài liệu thảo luận nhóm TMU phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến lợi thế cạnh tranh của vietjet nhận định về tính bền vững của lợi thế cạnh tranh vietjetair (Trang 34 - 35)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(35 trang)