Ch泳c n<ng nhi羽m v映 c栄a các b瓜 ph壱n

Một phần của tài liệu BIỆN PHÁP NÂNG CAO HOẠT ĐỌNG TUYỂN DỤNG, ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN, ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH CÔNG TÁC TẠI CÔNG TY TNHH ĐIỀU HÒA KHÔNG KHÍ CARRIER VIỆT NAM (Trang 29 - 31)

i di n cao nh t c a công ty là T ng Giám c (Managing Director), ng i ch u trách nhi m qu n lý toàn b m i ho t đ ng c a công ty và do h i đ ng Qu n tr t công ty m t i M b nhi m. T ng Giám đ c n m quy n đi u hành và qu n lý m i h at đ ng s n xu t kinh doanh c a công ty và báo cáo tr c ti p cho Phó ch t ch và Ch t ch Khu v c Châu Á Thái Bình D ng c a cơng ty m đ t t i Singapore.

1. B Ph n Nhân S và Hành Chính (Human Resources & Administration Department)

Là b ph n tr c thu c T ng Giám đ c, có ch c n ng tham m u và t ch c th c hi n công tác qu n lý và phát tri n nhân l c, xây d ng các quy trình qu n lý và chính sách, n i quy, k lu t lao đ ng, tuy n d ng lao đ ng đ m b o nhân l c cho ho t đ ng kinh doanh c a cơng ty. ng th i theo dõi và tính l ng nhân viên, l p ra các thông báo, c p nh t thông tin v công ty. V hành chánh, có nhi m v đi u đ ng xe, đ ngh mua s m, s a ch a các máy móc thi t b v n phòng, mua v n phòng ph m, theo dõi chi phí v b u ph m, x ng, đi n th ai, b o v an ninh và an tồn Cơng ty.

2. B Ph n Tài Chính K Tốn (Finance Department)

Là m t đ n v trong b máy qu n lý c a Công ty, tr c thu c T ng Giám đ c, có ch c n ng tham m u và giúp T ng Giám đ c:

• T ch c, ch đ o và th c hi n cơng tác h ch tốn k tốn và qu n lý tài chính. • Ch đ o, h ng d n và ki m tra v nghi p v đ i v i các đ n v trong tồn Cơng ty.

• Phân tích ho t đ ng tài chính, theo dõi cơng n và qu n tr tài chính, k tốn. Tham m u ý ki n cho các ho t đ ng đ u t

3. B ph n kinh doanh (Sales Department)

Là m t đ n v trong b máy qu n lý c a Công ty, tr c thu c T ng Giám đ c, có ch c n ng tham m u và giúp T ng giám đ c:

• Xúc ti n, thúc đ y các ho t đ ng quan h khách hàng và h tr (cho các Kh i) nâng cao s th a mãn c a khách hàng.

• Xây d ng và duy trì m t hình nh t t đ p c a CARRIER tr c công chúng,

đ c bi t là nhóm khách hàng ti m n ng, đ i tác, nhà đ u t và các bên quan tâm.

4. B ph n D ch V h u mãi Khách Hàng (Service Department)

Là m t đ n v trong b máy qu n lý c a Công ty, tr c thu c T ng Giám đ c, là đ n v đ c giao th c hi n h p đ ng: t ch c b máy qu n lý d án và thi công l p đ t, b o trì, b o hành các cơng trình M&E theo đúng thi t k và yêu c u k thu t, đ m b o hoàn thành đúng ti n đ , ch t l ng, yêu c u k thu t, an toàn cho ng i và thi t b .

5. Nhà Máy L p Ráp (Factory)

Là m t đ n v trong b máy qu n lý c a Công ty, tr c thu c T ng Giám đ c, là đ n v đ c giao th c hi n các h at đ ng l p ráp máy l nh. T ch c th c hi n l p ráp theo đúng thi t k , đúng quy trình cơng ngh , đ m b o hoàn thành k ho ch đ c giao v kh i l ng, ch t l ng, m thu t, ti n đ , an toàn và hi u qu .

PHÂN TÍCH HAT A浦NG QUN TR NHÂN S

TI CƠNG TY CARRIER VIT NAM

NI DUNG

I. TÌNH HÌNH S盈 D影NG LAO A浦NG T萎I CƠNG TY II. PHÂN TÍCH HO萎T A浦NG TUY韻N D影NG NHÂN VIÊN

Một phần của tài liệu BIỆN PHÁP NÂNG CAO HOẠT ĐỌNG TUYỂN DỤNG, ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN, ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH CÔNG TÁC TẠI CÔNG TY TNHH ĐIỀU HÒA KHÔNG KHÍ CARRIER VIỆT NAM (Trang 29 - 31)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(63 trang)