MỘT SỐ Ý KIẾM ĐỀ XUẤT VÀ KIẾN NGHỊ
3.1.Đánh giá , nhận xét về thực trạng hoạt động kinh doanh của công ty TNHH TM BOO.
3.1.1. Những kết quả đạt được
Trong gần 15 năm tồn tại và phát triển , mặc dù chịu nhiều sức ép cạnh tranh từ các doanh nghiệp cùng ngành , tình hình lạm phát cho tình hình kinh doanh của cơng ty gặp khơng ít khó khăn nhưng bằng nỗ lực khơng ngừng phấn đấu công ty đã xây dựng , khẳng định được thương hiệu , uy tín của mình trên thị trường , tạo được niềm tin đối với người tiêu dùng.
Doanh thu của công ty những năm gần đây tăng cao tạo ra công ăn việc làm ổn định cho người lao động.Ngồi ra , CBCNV của cơng ty hầu hết được đào tạo bài bản là những người có kinh kiệm , am hiểu thị trường , ham học hỏi.
3.1.2. Những tồn tại , hạn chế và nguyên nhân*Những hạn chế: *Những hạn chế:
-Doanh thu và lợi nhuận biểu hiện KQHĐSXKD của công ty , cho biết phần nào hiệu quả HĐTC của DN đã có xu hướng tăng cao. Tuy nhiên các khoản chi phí quản lý DN và chi phí HĐTC cịn chiếm tỷ trọng cao, làm giảm doanh thu, Công ty cần chú trọng quản lý hiệu quả hơn các khoản chi phí này.
-Hàng tồn kho của cơng ty chiếm tỷ trọng cao , cơng ty cần có chính sách khuyến mại thúc đẩy bán hàng giảm bớt HTK thu hồi vốn.
*Nguyên nhân :
-Việc gia tăng số lượng các DN đã tạo ra sự cạnh tranh ngày càng quyết liệy trên thị trường. Yêu cầu của khách hàng về chất lượng , mẫu mã ngày càng cao.
-Tốc độ lạm phát gia tăng trong 3 năm qua dẫn đến chính sách điều hành thắt chặt tiền tệ và tín dụng của chính phủ có ảnh hưởng đáng kể đến hoạt động sản xuất kinh doanh của DN.
3.2. Phương hướng hoạt động của công ty trong thời gian tới.
Trong nền kinh tế thị trường đầy năng động , mỗi DN phải tự tìm con đường đúng đắn cho mình nhằm đem lại hiệu quả kinh tế cao nhất từ các hoạt động SXKD. Công ty TNHH TM BOO cũng đang không ngừng vươn lên, nâng cao hiệu quả HĐKD, khẳng định được uy tín của mình trên thương trường. Chính vì vậy, cơng ty đã đưa ra những hướng đi trong những năm tới:
Thực hiện đa dạng hóa mặt hàng kinh doanh, cải tiến kỹ thuật, chú trọng chất lượng sản phẩm dịch vụ và hàng hóa của cơng ty nhằm đáp ứng tối đa nhu cầu của khách hàng.
Công ty phấn đấu đổi mới công nghệ hàng năm, tăng cường ứng dụng các thiết bị hiện đại để dịch vụ HĐKD có hiệu quả hơn. Xây dựng thương hiệu mạnh, uy tín, đầu tư theo chiều sâu, phát triển nhiều chuỗi cửa hàng trên cả nước.
Đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường, nâng cao trình độ và tiến hành đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ cho các cán bộ công nhân viên trong cơng ty.
Đó là những nhiệm vụ cơ bản của cán bộ công nhân viên trong công ty vừa cho trước mặt vừa cho mục tiêu lâu dài, đảm bảo phát triển kinh doanh ở công ty TNHH TM BOO.
3.3. Một số kiến nghị góp phần nâng cao hiệu quả HĐKD của cơng ty TNHHTM BOO
- Cần theo dõi các khoản nợ khó địi để đảm bảo thu được nợ, giảm thiểu tổn thất cho công ty.
- Nâng cao chất lượng hàng hóa và dịch vụ.
- Đổi mới cơng tác chỉ đạo điều hành, phương pháp tiếp cận và giải quyết các vấn đề phát sinh, nâng cao tinh thần trách nhiệm và kỷ cương đối với cán bộ công nhân viên.
- Tiếp tục rà soát, đánh giá lại đội ngũ cán bộ cơng nhân viên, có chương trình quy hoạch, kế hoạch đào tạo lại để không ngừng nâng cao năng lực cán bộ.
- Tiếp tục cũng cố quan hệ hợp tác với các đối tác có năng lực và uy tín, mở rộng hợp tác với các đối tác mới, thị trường mới.
3.4. Kiến nghị với nhà trường
- Tổ chức các cuộc hội thảo hoặc ngày hội tuyển sinh để sinh viên có cơ hội giao lưu với các nhà tuyển dụng, qua đó sinh viên có thể biết được những yêu cầu của nhà tuyển dụng và có khả năng tìm được cơng việc sau khi tốt nghiệp.
- Nhà trường và các khoa nên tăng thời lượng giảng các môn chuyên ngành, đồng thời xây dựng những phương pháp học tập gắn thực hành với lý thuyết.
- Nghiên cứu các phương pháp giảng dạy mới, tiên tiến nhằm phát huy tối đa khả năng tư duy độc lập và phát triển các kỹ năng quan trọng cho người học.
KẾT LUẬN
Trong quá trình thực tập tại trường và q trình thực tập tại cơng ty TNHH TM BOO . Ngoài việc áp dụng những kiến thức cơ bản em cịn có cơ hội tiếp thu thêm nhiều kinh nghiệm thực tế chuyên ngành của mình. Hơn hết em được tìm hiểu sâu hơn về hoạt động kinh doanh . Do kiến thức còn hạn chế nên bài báo cáo của em khơng tránh khỏi những sai xót mong được sự đóng góp ý kiến của thầy cơ trong trường ĐH Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội .
Em xin chân thành cảm ơn sự hướng dẫn , chỉ bảo tận tình của Thầy giáo Ths. Cao Thế Anh và sự giúp đỡ nhiệt tình của các anh , chị cán bộ nhân viên và ban lãnh đạo Công ty TNHH TM BOO , đặc biệt là các anh chị phịng Tài chính- kế tốn đã giúp đỡ em trong suốt q trình thực tập giúp đỡ em hồn thành báo cáo này .
Em xin chân thành cảm ơn ! Sinh viên