6. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp
3.1 Quan điểm và định hướng giải quyết vấn đề nâng cao năng lực cạnh tranh
3.1.2 Định hướng nâng cao năng lực cạnh tranh cho Công ty Cổ phần Bibica
Để tiếp tục xứng đáng là một doanh nghiệp mạnh trong lĩnh vực sản xuất bánh kẹo, cùng với cả nước trong tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế, khu vực. Định hướng chung của Công ty là: Đầu tư hiệu quả, bền vững, coi trọng công nghệ mới, sản phẩm có sức cạnh tranh trên thị trường trong và ngồi nước, đảm bảo tốc độ tăng trường bình quân hàng năm ổn định. Triển khai mở rộng thị phần và thị trường của sản phẩm ở trong nước, phải phủ được sản phẩm của công ty đến mọi miền trong thị trường nội địa, nhanh chóng khỏa lấp những vùng mà sản phẩm còn chưa được tiếp cận đến. Coi trọng phát triển thị phần sản phẩm ở các thị trường tỉnh hơn nữa.
- Chú trọng đầu tư máy móc hiện đại, đào tạo đội ngũ cơng nhân lành nghề, tích luỹ kinh nghiệm và nâng cao năng lực trong sản xuất.
- Không ngừng nâng cao bộ tổ chức bộ máy, tăng cường năng lực của các cá nhân trong Công ty về các lĩnh vực Marketing và lĩnh vực chăm sóc khách hàng. - Đẩy mạnh chun mơn hố cao kết hợp đa dạng hoá ngành nghề, đặc biệt chú
trọng đến việc phân phối các sản phẩm có tính năng độc đáo và hiệu quả kinh tế cao.
- Phấn đấu đảm bảo an toàn trong kinh doanh, an toàn trong lao động. Tiếp tục xây dựng chuẩn hố mơ hình tổ chức hoạt động của Công ty, nâng cao năng lực của các cá nhân trong công ty.
- Kế thừa và phát huy kết quả đã đạt được, phấn đấu đưa sản xuất của Công ty tăng trưởng, tiếp tục đẩy mạnh chiến lược xây dựng vững mạnh tiềm năng mọi mặt của công ty, tiếp tục đổi mới công nghệ kinh doanh, nâng cao năng lực công nghệ và công nghệ kinh tế tri thức. Lấy cơng tác sản xuất các dịng sản phẩm chủ lực làm kinh tế mũi nhọn, nâng cao tính chuyên nghiệp, nâng cao chất lượng sản phẩm và hạ giá thành sản phẩm làm mục tiêu cạnh tranh. Phấn đấu tăng doanh thu, tăng nộp ngân sách, tăng giá trị sản xuất kinh doanh, thu nhập năm sau cao hơn năm trước….