Báo Cáo Về Dòng Tiền

Một phần của tài liệu Phân tích thị trường và các chiến lược marketing (Trang 26 - 31)

+ Hiện giá thu nhập thuần – NPV.

Hiện giá thu nhập thuần (NPV) là tổng mức lãi cả đời dự án quy về thời điểm hiện tại hay là hiệu số giữa giá trị hiện tại của các khoản thu và các khoản chi đợc chiết khấu với mức lãi suất thích hợp.

Công thức tính NPV

NPV = - CF0 + CF1 + CF2 + CF3 ... CFn

(1+i) (1+i)2 (1+i)3 (1+i)n

( i = 20%) Trong đó: CF0 là chi phí đầu t: 150,000,000đ

Dòng tiền lợi nhuận CF1 – 11.700.000đ CF2 – 121.528.000đ CF3 – 121.528.000đ Hiện giá thu nhập – NPV.

NPV = -150.000.000đ + (3.000.000 x 0,75) + 11.700.000 + 121.528.000 + 121.528.000 (1+0,2) (1+0,2)2 (1+0,2)3

Tỷ suất nội hoàn là tỷ lệ lãi do dự án đem lại hay là tỷ lệ chiết khấu mà tại đó tổng giá trị hiện tại của các khoản tiền thu đợc bằng với tổng giá trị hiện tại những khoản tiền chi đầu t.

Công thức tính nh sau:

IRR = i1 + NPV1 (i1 – i2)

NPV1 - NPV2

Cho i1 =? Sao cho NPV1 > 0 nhỏ nhất i2 = ? Sao cho NPV2 < 0 lớn nhất Sau khi tính toán ta đợc: IRR = 35%

Nh vậy dự án này có tỷ suất nội hoàn IRR là 35 %> lãi vay. Dự án chấp nhận thực hiện.

Hiệu quả của dự án sẽ góp phần nhỏ bé trong sự phát triển không ngừng của nền kinh tế. Mang lại lợi ích không chỉ cho chủ đầu t mà cho cả xã hội, tạo công ăn việc làm cho mình và cho mọi ngời, tự chủ trong cuộc sống kinh doanh, có thêm nhiều kinh nghiệm.

Kết luận

Khởi sự công việc kinh doanh không là một việc làm tuỳ tiện. Trong cuộc chơi bạn luôn ở thế bất lợi, không ít những rủi ro luôn đe doạ nh việc mất thu nhập, tài sản, uy tín, ảnh hởng đến sức khoẻ và có khi bạn phải thay đổi cả lối sống. Nừu bạn chấp nhận thách thức, bạn sẽ phải làm mọi thứ để dành cơ hội chiến thắng. Bạn cần phải có một cơ hội làm ăn chắc chắn, những kỹ năng, năng lực cần thiết và đủ vốn để khởi đầu, theo đuổi công việc, phải có những tính cách, những yếu tố nhất định đó là: chất lợng sản phẩm tốt, dịch vụ khách hàng tốt, thích ứng với tất cả những thay đổi của môi trờng hoạt động.

Qua thời gian viết luận văn em phải nghiên cứu, tìm tòi nhiều tài liệu, vận dụng tổng hợp các kiến thức về quản lý, marketing, tài chính, nhân sự… và với sự giúp đỡ về kinh nghiệm, kiến thức và sự cố vấn của cô giáo Trần Tuyết Trang cùng các thầy cô trong trờng, bản luận văn xây dựng ý tởng và phơng án kinh doanh: “Công ty du lịch lữ hành” đã dợc hoàn thành và giải quyết đợc những vấn đề về ý tởng kinh doanh, phân tích thị trờng, nhu cầu dịch vụ, lập dự án kinh doanh, phân tích tài chính và lập phơng án marketing Tuy nhiên do thời gian có hạn và kinh nghiệm làm dự án ch… a có vì thế bản đề án kinh doanh còn một số vấn đề cha đợc tốt mà sau đây êm còn phải tiếp tục nghiên cứu và thực hiện.

Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn nhà trờng, các thầy cô trong khoa Quản lý doanh nghiệp đã tận tình giúp đỡ em hoàn thành tốt bài luận văn của mình!

Tài liệu tham khảo

2. Nguyễn Văn Mạnh – Bài giảng quản trị kinh doanh lữ hành. 3. Quy chế quản lý lữ hành – TCDL 29/04/1995.

4. Giáo trình Khởi sự kinh doanh – Trờng ĐH Quản Lý và Kinh Doanh HN.

5. Giáo trình quản trị lữ hành, khoa du lịch và khách sạn –Trờng đh

kinh Tế Quốc Dân.

Mục Lục Lời Nói Đầu ...1

Phần I. Mục Tiêu Của Kế Hoạch Kinh Doanh....2

1. Sứ Mệnh Và Mục Tiêu Của Công Ty ...5

1.1. Sứ Mệnh. ...5

1.2. Mục Tiêu. ...5

2. Cấu Trúc Dự Kiến Của Tiền Vốn. ...6

3. Tên Gọi Và Địa Điểm Của Công Ty. ...6

4. Các Sản Phẩm Và Dịch Vụ Của Công Ty. ...7

4.1. Lữ Hành Nội Địa. ...7

4.2. Lữ Hành Quốc Tế. ...7

5. Các Đối Tác Của Công Ty. ...8

5.1. Khách Hàng. ...8

5.2. Các Đối Tác. ...8

6. Sơ Đồ Và Cơ Cấu Tổ Chức Nhân Sự Của Công Ty. ...9

6.1. Cơ Cấu Tổ Chức. ...9

6.2. Chức Năng Và Nhiệm Vụ. ...10

Phần II. PHÂN TíCH THị TRƯờNG Và CáC CHíNH SáCH MARKETTING. ...11

1. xác Định Thị Trờng Hoạt Động . ...11

2. Phân Tích Đối Thủ Cạnh Tranh. ...12

3. Các Chính Sách Marketing Và Bán Hàng. ...14

3.1. Chính Sách Sản Phẩm. ...14

3.2. Chính Sách Giá ...16

3.3. Chính Sách Phân Phối. ...16

Phần III. Các Chỉ Tiêu Về Tài Chính. ...18

1. Các Nguồn Vốn. ...18

2. Dự Kiến Tài sản. ...18

3. Dự Kiến Chi Phí....19

3.1. Chi Phí Quản Lý Doanh Nghiệp Trong Tháng. ...19

3.2. Chi Phí Nhân Công Trực Tiếp. ...20

4. Dự Kiến Doanh Thu Trong Tháng. ...20

4.1. Doanh thu dự kiến trong tháng...20

4.2. Lợi nhuận dự kiến trong tháng...21

4.3. Điểm hoà vốn trong tháng...21

4.4. Dự báo tài chính cả năm...22

4.5. Các chỉ tiêu quay vòng vốn...22

4.6. Chỉ tiêu doanh lợi doanh thu...23

4.7. Chỉ tiêu doanh lợi tổng vốn...23

5. Dự Định Thu Hồi Vốn. ...25

6. Báo Cáo Về Dòng Tiền. ...26

Kết Luận. ...29

Một phần của tài liệu Phân tích thị trường và các chiến lược marketing (Trang 26 - 31)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(27 trang)
w