6. Kết cấu đề tài
2.1. Khái quát về Công ty Cổ phần Sơn Dương Việt Nam
2.1.1. Giới thiệu chung về CTCP Sơn Dương Việt Nam
CTCP Sơn Dương Việt Nam thành lập năm 2012, là công ty chuyên sâu trong các lĩnh vực: Cân điện tử, Tự động hóa xí nghiệp , Hệ thống máy tách màu, Điều khiển hệ
thống, Tư vấn thiết kế lắp đặt hệ thống điện,...
Trụ sở chính: Khu X2B, tổ 28, Phường Yên Sở, Quận Hoàng Mai, Thành phố Hà Nội
Tên giao dịch: SONDUONGVINA.,JSC Mã số thuế: 0105956811
Đại diện pháp luật: Nguyễn Ngọc Sơn. Ngày cấp giấy phép: 30/07/2012 Điện thoại: 0466807320
Thị trường : Toàn quốc
Vốn điều lệ: 3.000.000.000 ( Ba tỷ đồng) Website: http://khohangdambao.vn/
http://Sonduong.vn
Tất cả sản phẩm của Sơn Dương trước khi xuất ra, đi vào hoạt động thực tiễn đều được kiểm tra kỹ lưỡng bởi các chuyên gia hàng đầu về Cân điện tử, Điện - Tự động hóa, Máy Tách Màu... đảm bảo cho khách hàng một sản phẩm, hệ thống tốt nhất, hoàn hảo nhất.
2.1.1.1. Chức năng và nhiệm vụ của công ty
Chức năng
Sơn Dương chuyên cung cấp, lắp đặt, sửa chữa các loại cân ô tô điện tử từ 20 đến 150 tấn với các kiểu cân chìm nổi, kích thước cân tùy ý.
Nhiệm vụ
Xây dựng và thực hiện tốt kế hoạch kinh doanh của công ty. Làm tốt nghĩa vụ với Nhà nước, nộp thuế thu nhập doanh nghiệp đúng theo quy định.
Mở rộng quan hệ thị trường đồng thời tìm kiếm thị trường mới.
Thực hiện tốt chính sách cán bộ, tiền lương, làm tốt cơng tác quản lý lao động, đảm bảo công bằng lao động; bồi dưỡng nâng cao tay nghề.
Thực hiện tốt cam kết hợp đồng kinh tế, cam kết thực hiện đúng tiến độ và đảm bảo cung cấp sản phẩm chất lượng cho các đối tác kinh doanh.
Hài hịa lợi ích doanh nghiệp với lợi ích xã hội; đóng góp tích cực vào các hoạt động hướng về cộng đồng, thể hiện tinh thần trách nhiệm công dân và niềm tự hào dân tộc.
Cung cấp các sản phẩm - dịch vụ đẳng cấp với chất lượng quốc tế và am hiểu bản sắc địa phương; mang tính độc đáo và sáng tạo cao. Bên cạnh giá trị chất lượng vượt trội, trong mỗi sản phẩm - dịch vụ đều chứa đựng những thơng điệp văn hóa, nhằm thỏa mãn tối đa nhu cầu chính đáng của khách hàng.
2.1.1.2. Sơ đồ cơ cấu tổ chức
Sơ đồ 2.1: Sơ đồ cơ cấu từng bộ phận của CTCP Sơn Dương Việt Nam
(Nguồn: Phòng Nhân sự CTCP Sơn Dương Việt Nam)
Cơ cấu tổ chức của công ty hiện nay được xây dựng theo cơ cấu chức năng gồm 5 phòng ban và đứng đầu là Tổng giám đốc, hỗ trợ Tổng giám đốc gồm có Phó tổng giám đốc kinh doanh và Phó tổng giám đốc kỹ thuật.
Tổng giám đốc Phó tổng giám đốc phụ trách kinh doanh Phó tổng giám đốc phụ trách kỹ thuật Phịng IT Phòng Kỹ thuật Phòng Nhân sự Phòng Kế tốn Phịng Kinh doanh
- Tổng giám đốc: Quyết định tất cả các vấn đề liên quan đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Xây dựng và tổ chức thực hiện các dự án kinh doanh, phương án đầu tư; Quyết định phương án bố trí cơ cấu tổ chức, nhân sự, quy chế trong doanh nghiệp; Ký kết các hợp đồng dự án...
- Phó tổng giám đốc: Các phó tổng giám đốc chịu trách nhiệm và tham mưu cho Tổng giám đốc về các mảng phụ trách. Xây dựng mục tiêu và đảm bảo viêc thực hiện các mục tiêu đề ra trong mảng phụ trách; Báo cáo kịp thời tình hình các thực hiện dự án lên Tổng giám đốc; Chỉ đạo điều hành trực tiếp theo sự ủy quyền của Tổng giám đốc.
Phịng Kinh doanh: Tổ chức phân phối, tìm kiếm khách hàng, thực hiện các chế độ ghi chép ban đầu, thực hiện chế độ thông tin báo cáo, tiếp thị và cung ứng trực tiếp hàng hoá cho mọi đối tượng, quản lý tiền, hàng, cơ sở vật chất do công ty giao.
Phịng Nhân sự: Có chức năng tham mưu cho Tổng giám đốc về việc sắp xếp, bố trí cán bộ, đào tạo và phân loại lao động để bố trí đúng người, đúng ngành nghề cơng việc, thanh tốn quyết tốn chế độ cho người lao động theo chính sách, chế độ nhà nước và quy chế của công ty.
Phịng Kế tốn: Ghi chép phản ánh tồn bộ hoạt động kinh doanh trong đơn vị, giám sát tình hình tài chính của cơng ty cũng như việc sử dụng có hiệu quả tiền vốn, lao động, vật tư, giám sát việc chấp hành chế độ hạch toán, các chỉ tiêu kinh tế tài chính theo quy định của pháp luật, lập báo cáo tổng hợp, xác định kết quả tiêu thụ, kết quả tài chính và hiệu quả kinh doanh của cơng ty.
Phịng Kỹ thuật: Chịu trách nhiệm lắp đặt thiết bị, sửa chữa các sự cố về máy móc, thiết bị cho khách hàng.
Phòng IT: tham mưu và chịu trách nhiệm về lĩnh vực Công nghệ thông tin của công ty.
2.1.1.3. Ngành nghề kinh doanh
Các ngành kinh doanh chủ yếu:
- Cân điện tử
- Cân xe tải và cân ô tô
- Tự động hóa xí nghiệp
2.1.2. Kết quả hoạt động kinh doanh của CTCP Sơn Dương Việt Nam
Qua hơn 4 năm hoạt động, nhìn chung tình hình kinh doanh của cơng ty đã dần đi vào ổn định và có lãi. Kết quả kinh doanh của doanh nghiệp được thể hiện ở bảng sau:
Bảng 2.1: Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Sơn Dương Việt Nam (Năm 2013-2015) Đơn vị: Triệu đồng Năm Chỉ tiêu Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 So sánh 2014/2013 So sánh 2015/2014 Số tiền Tỷ lệ (%) Số tiền Tỷ lệ (%) Doanh thu thuần bán
hàng & dịch vụ 22.363,83 26.836,59 34.887,57 4.472,76 + 20 8.050,98 +30 Giá vốn hàng bán 12.625,87 15.151,58 21.211,46 2.525,71 + 20 6.060,88 +40 Chi phí tài chính 266 246,4 289,8 - 20 - 7,4 43,4 +17,6 Chi phí bán hàng 3.144,284 3.459,84 3.804,711 315,556 + 10 344,871 +10 Chi phí Quản lý doanh nghiệp 2.722,073 2.994,75 3.593,606 272,677 +10 598,856 +20 Lợi nhuận trước thuế 3.605,603 4.984,02 5.987,993 1,378,417 +38,3 1.003,97 +20
Lợi nhuận sau thuế 2.812,37 3.887,535 4.670,635 1.075,165 +38,3 781,1 +20
(Nguồn: Phịng Kế tốn CTCP Sơn Dương Việt Nam)
Qua bảng 2.1 ở trên có thể thấy rằng Sơn Dương đăng ngày càng phát triển. Tổng doanh thu năm sau so với năm trước tăng từ 20-30%. Nguyên nhân do công ty mở rộng thị trường kinh doanh sang các tỉnh khu vực miền Trung, ký kết được các dự án có giá trị hợp đồng lớn.
Tổng chi phí tăng từ 16-32%, nguyên nhân do công ty đang trong giai đoạn mở rộng thị trường, do vậy chi phí đầu tư ngày càng tăng: chi phí nghiên cứu thị trường, đào tạo nguồn nhân lực và đầu tư trang thiết bị...