Nguyên nhân đn ri ro tín d ng ti HDBank

Một phần của tài liệu 1139GIẢI PHÁP PHÒNG NGỪA VÀ HẠN CHÉ RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG CHO VAY TẠI NGÂN HÀNG TMCP PHÁT TRIỀN TP.HCM (Trang 34)

T HC R NG RI RO RONG H O NG CHO VAY I HDBANK

3.2. T HC TR NG RI RO TRONG H OT NG CHO VAY TI HDBANK

3.2.2. Nguyên nhân đn ri ro tín d ng ti HDBank

Có th nói b n thân c a ho t đ ng tín d ng ln t n t i các r i ro ti m n và chúng

đ c th hi n v i nhi u hình th c khác nhau. V y nguyên nhân c a nh ng r i ro này là gì? Chúng xu t phát t đơu? Sau th i gian th c t p và q trình tìm hi u, có th đ a ra

m t s nguyên nhân d n đ n r i ro tín d ng t i HDBank, bao g m 3 nguyên nhân chính

nh sau:

3.2.2.1. Nguyên nhân khách quan

T n m 2008, kinh t th gi i r i vƠo tình tr ng suy thối, kh ng ho ng tài chính bùng phát t i M và lan r ng toàn c u kéo theo s s p đ c a nhi u đnh ch tài chính kh ng l , th tr ng ch ng khoán bi n đ ng m nh, l m phát leo thang,…đƣ tác đ ng không nh đ n ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p. V i vi c Chính ph đ a

ra cơng c , chính sách th t ch t ti n t nh m ki m ch l m phát đƣ khi n cho các doanh nghi p r i vƠo tình tr ng thi u v n tr m tr ng, kh n ng vay v n b h n ch do lãi su t đi

cho vay c a các ngơn hƠng đ c đ y lên cao, k t qu là v n đ u t m r ng ho t đ ng c a các doanh nghi p b thu h p, tình hình s n xu t c ng nh tiêu th hàng hóa b nh

h ng vì hàng hóa kém ch t l ng, khơng đ tính c nh tranh. Chính nh ng tác đ ng này

đƣ nh h ng tr c ti p đ n tình hình tài chính c a doanh nghi p và kh n ng tr n cho ngân hàng.

M t khác, vi c th tr ng b t đ ng s n ch u nh h ng n ng n nh t t cu c kh ng ho ng tài chính tồn c u 2008 đƣ lƠm gi m tính pháp lý và giá tr c a các TS B đ c

dùng đ vay v n c a khách hƠng c ng nh các s n ph m cho vay b t đ ng s n c a

HDBank, gơy khó kh n cho nhi u đ i t ng trong vi c đánh giá, x lý tài s n. Ngoài nh ng nguyên nhân trên, cịn m t s ngun nhân khơng th l ng tr c đ c nh : thiên tai, l l t, h a ho n, b nh t t,…gơy ra nh ng t n th t nghiêm tr ng, bu c các khách hàng ph i dùng s ti n tr n cho ngơn hƠng đ x lý nh ng tình hu ng trên, d n đ n tình tr ng n quá h n, n x u kéo dài gây r i ro cho ngân hàng..

3.2.2.2. Nguyên nhân t khách hàng

o đ c c a khách hàng:

Trong ho t đ ng c a ngân hàng, nguyên nhân gây ra r i ro tín d ng t đ o đ c c a khách hàng th hi n vi c khách hàng s d ng v n vay t ngơn hƠng sai đúng m c đích

Thơng th ng ng i đi vay bao gi c ng hi u rõ m c đích s d ng nh ng kho n

vay trong khi ng i cho vay thì khơng n m rõ đ c đi u này. T vi c thi u thông tin và giám sát các kho n vay c a khách hàng, các ngân hàng s g p ph i nhi u r c r i khi khách hàng s d ng kho n vay m t cách m o hi m, trái pháp lu t không đúng nh nh ng cam k t v i Ngân hàng. Ngoài ra, nh ng hành vi gian l n, l a đ o c a khách hƠng c ng

mang l i nhi u r i ro cho Ngân hàng. Theo t ng h p n i b c a HDBank, các v gian l n, l a đ o c a khách hàng trong th i gian v a qua đ c bi u hi n nh sau: Các công ty,

doanh nghi p c tình làm sai l ch các s li u trên báo cáo tài chính, khai t ng l ng hàng hóa trong kho và h ch tốn giá tr khơng đúng s th t, h i l các CBTD đ có th trì hỗn vi c tr n ; khách hàng có th làm gi h s , h p đ ng mua bán ph c t p,…mƠ Ngơn

hàng khó có th phát hi n ra.

T đó, có th th y r ng vi c b t cân x ng trong thông tin v khách hàng n u nh

Ngân hàng không n m rõ đ c s mang l i nhi u r i ro ti m n, gây ra h u qu n ng n cho Ngân hàng.

S thi u nghiêm túc c a ng i vay trong quá trình th c hi n h p đ ng

Các doanh nghi p n c ta th ng ho t đ ng v i quy mô tài s n và ngu n v n nh , t l n so v i v n t có th ng r t cao. V i n ng l c tƠi chính nh v y, đ có th ho t đ ng m nh các doanh nghi p ph i s d ng v n vay t Ngân hàng. Cho nên khi doanh nghi p b thua l , phá s n s gây nguy c m t v n đ n ngân hàng.

Bên c nh đó, các doanh nghi p v n ch a tuơn th nghiêm túc và trung th c trong vi c ghi chép s sách k toán. Các báo cáo tài chính cung c p cho Ngơn hƠng đa s ch mang tính ch t hình th c h n lƠ th c tr ng th c t , trong khi đó Ngân hàng khó có th yêu c u các doanh nghi p n p báo cáo tài chính ki m tốn, cho nên khi các CBTD th m

đnh tình hình tài chính c a doanh nghi p d a trên các báo cáo tƠi chính th ng khơng

đánh giá chính xác đ c tình hình kinh doanh th c s c a khách hàng.  Tình hình tài chính c a khách hàng y u kém, thi u minh b ch:

Thông th ng, khi ho t đ ng v i quy mô v a và nh , khách hƠng th ng đ t đ c nhi u hi u qu h n so v i vi c m r ng quy mô ho t đ ng ngày càng to l n. Nh ng khi

b t đ u m r ng đ u t phát tri n v i nhi u d án kinh doanh l n, quy mô r ng mà kh

n ng qu n lý c a khách hàng không theo k p v i t c đ c a d án ho c là thi u nh ng

kinh doanh b trì tr , phát sinh nhi u kho n chi phí gây thi t h i cho khách hàng, l i nhu n gi m ho c có th âm d n đ n vi c khách hàng không th tr n cho Ngân hàng.

Vi c m t s doanh nghi p th ng xuyên thay đ i ng i đi u hƠnh đ n v, d n đ n vi c không n m b t đ c thông tin và theo dõi k p th i quá trình ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p, h n ch t c đ t ng tr ng c ng gơy ra nhi u v n đ liên quan đ n vi c tr n c a khách hàng.

Ngoài ra, m t s cá nhân v n còn h n ch v ki n th c kinh doanh và nh ng thông tin th tr ng, kinh nghi m làm vi c còn y u kém, thi u kh n ng ph n ng tr c bi n

đ ng m nh m c a n n kinh t d n đ n kh n ng qu n lỦ, đi u hành ho t đ ng kinh doanh khơng có hi u qu , thi u h t ngu n v n kinh doanh nên không th tr n đ c cho ngân hàng.

3.2.2.3. Nguyên nhân t ngân hàng

Cán b tín d ng sai sót trong vi c th c hi n quy trình tín d ng, thu th p thơng tin tín d ng khơng đ y đ và chính xác:

Vi c thu th p thơng tin tín d ng đ y đ và chính xác là cơng vi c r t quan tr ng,

đơy lƠ y u t quy t đ nh đ đánh giá kh n ng vƠ thi n chí tr n c a khách hƠng, đ ng th i là m t c s quy t đ nh đ n vi c m r ng tín d ng. Trong h s tín d ng c a khách hàng c n ph i có nh ng thơng tin c n thi t nh : các báo cáo tƠi chính, thơng tin tín d ng ch ng minh nhu c u, m c đích vay, ngu n tr n ,…Do đó, trong q trình cho c p tín d ng, r i ro th ng phát sinh ch y u là do vi c đ a ra các quy t đ nh cho vay sai l m t vi c thi u thông tin th m đnh. C th nh sau:

 N ng l c th m đnh c a các CBTD còn ch a hoƠn thi n, không thu th p đ y

đ thông tin v khách hƠng. ng th i, v i nh ng thông tin mà khách hàng cung c p CBTD l i không xác nh n và ch ng minh, đôi khi lƠ lƠm công tác

này m t cách qua loa, vi c phân tích kh n ng tr n c a khách hàng d a trên các khn m u có s n nhi u khi khơng phù h p v i các đ i t ng khách hàng

đa d ng khác.

 V phía ng i xét duy t cho vay: do kh i l ng h s vay c n đ c xét duy t quá nhi u nên khơng có đ th i gian đ đ c k các báo cáo th m đnh. M t

khác, trong đi u ki n n n kinh t hi n nay, ho t đ ng ki m toán v n ch a đ c áp d ng nhi u và tính minh b ch v tài chính cịn nhi u h n ch , cơng

đnh c a pháp lu t nên các NHTM nói chung vƠ HDBank nói riêng đ u ph i g p khó kh n v xác đnh tính chính xác trong thơng tin c a khách hàng.  L m d ng v tài s n đ m b o:

Do thi u thơng tin chính xác v khách hàng nên ngân hàng luôn xem n ng ph n

TS B nh lƠ ch d a cu i cùng đ h n ch r i ro tín d ng. Vi c ngân hàng d a quá nhi u vƠo TS B thay vì đánh giá kh n ng tr n c a khách hƠng đƣ gơy ra nhi u khó

kh n cho ngơn hƠng. Nhi u CBTD, k c ng i quy t đ nh cho vay c ng quan ni m r ng

cho vay có TS B lƠ an toƠn. Tuy nhiên, đó lƠ m t suy ngh r t ch quan và nguy hi m vì các kho n vay đ c tr n b ng các dòng ti n t o ra t ho t đ ng s n xu t kinh doanh ch không ph i là b ng ti n t vi c bán các tài s n này. M t khác, TS B ch là m t s

đ m b o cu i cùng n u khi ph ng án kinh doanh c a khách hàng không hi u qu và g p r i ro ngoài d ki n. H n n a, n u nh r i ro x y ra thì ngơn hƠng c ng g p khó kh n

trong quá trình x lỦ các TS B đ thu n vì đa s hi n nay các TS B c a khách hàng

th ng là b t đ ng s n, nh ng tình hình c a th tr ng b t đ ng s n hi n nay đang suy

gi m và hàng t n kho đ ng nhi u, cho nên vi c thanh lý nh ng TS B đ thu n là r t khó.

L ng l o trong công tác ki m tra n i b ngân hàng:

Ki m tra n i b ngơn hƠng đ c xem là vi c ki m tra t ng th h th ng các v n

b n, các quy đ nh, c ch ki m soát đ c cƠi đ t trong các nghi p v thu c h đi u hành c a ngân hàng; h th ng thơng tín báo cáo đ ki m sốt ho t đ ng qu n lỦ, đi u hành, tác nghi p vƠ đ m b o tính tuân th nh m h n ch nh ng r i ro có th phát sinh. So v i công tác thanh tra c a NHNN, vi c ki m tra n i b có đ c đi m n i b t h n tính th i gian và tính sâu s c c a ng i ki m sốt viên vì thơng th ng ki m tra n i b r t nhanh chóng, k p th i ngay khi các v n đ v a phát sinh và vi c ki m tra nƠy th ng xuyên đ c th c hi n cùng v i ho t đ ng kinh doanh c a ngân hàng. Tuy nhiên, trong th i gian g n đơy,

vi c ki m tra n i b này v n ch mang tính ch t t n t i trên hình th c, ngân hàng v n

ch a th c hi n ch t ch khâu ki m soát nƠy. ơy c ng lƠ v n đ gây r i ro cho h th ng ngân hàng và c n đ c chú Ủ h n.

Không ki m tra, giám sát ch t ch sau khi cho vay:

Ngân hàng th c hi n đ y đ vi c ki m tra và giám sát các kho n sau khi cho vay

đ có th n m đ c nh ng thay đ i trong ho t đ ng kinh doanh c a khách hƠng, đ m b o khách hàng có s d ng v n vay đúng m c đích hay khơng? TS B có đ c qu n lý t t

th ng ngân hàng HDBank nói chung. Tuy nhiên, trong th i gian g n đơy, công tác nƠy đ c HDBank th c hi n ch a th t hi u qu . Nguyên nhân là do:

 Sau khi gi i ngân cho m t khách hƠng, các CBTD có xu h ng đi tìm khách

hàng m i đ gia t ng ch tiêu ho t đ ng.

 Các CBTD trên tâm lý ng i gây phi n hà khách hàng sau khi gi i ngân.

 Các CBTD có th khơng th c hi n đ y đ quy trình ki m tra ho c n u có ki m tra ch mang tính ch t hình th c, đ i phó b ng cách g i biên b n ki m tra cho khách hàng ký m c dù trên th c t vi c ki m tra này v n không x y ra, d n đ n tình tr ng khách hàng s d ng v n vay sai m c đích ho c g p khó

kh n v tài chính mà Ngân hàng l i khơng hay bi t cho đ n khi khách hàng khơng th hồn tr n , gơy khó kh n trong vi c x lý n c a Ngân hàng.  C nh tranh gay g t gi a các NHTM, t p trung quá nhi u trong vi c nâng cao

t ng tr ng tín d ng d n đ n vi c gi m ch t l ng tín d ng:

có th t n t i và phát tri n m nh, các NHTM trong n c đ u có xu h ng đa

d ng hóa d ch v ngân hàng; m r ng m ng l i ho t đ ng t i các thành ph l n, khu cơng nghi p; t ng tr ng tín d ng;... Nhi u ngân hàng, chi nhánh, phòng giao d ch đ c thành l p làm cho s c nh tranh trên th tr ng gi a các ngân hàng ngày càng tr nên gay g t. Hi n nay, HDBank c ng đang phát tri n m ng l i ho t đ ng c a mình theo xu

h ng trên, khơng ch có s c nh tranh gay g t gi a HDBank v i các ngân hàng khác mà còn là s c nh tranh gi a các chi nhánh, phòng giao d ch trong cùng m t h th ng. K t qu là gi a các chi nhánh, phịng giao d ch có s c nh tranh khách hàng, h tiêu chu n

cho vay. có th đ t ch tiêu mà c p trên đ a ra, các CBTD th ng đánh giá vƠ th m

đ nh s sƠi, không ch t ch v hi u qu c a ph ng án vay, tình hình tƠi chính, kh n ng

tr n c a khách hƠng. Chính đi u nƠy đƣ lƠm gi m ch t l ng tín d ng c a Ngân hàng.

3.2.3. Các cơng c đ c s d ng đ ng n ng a r i ro trong ho t

đ ng cho vay t i HDBank

Ho t đ ng ngân hàng ch a nhi u r i ro ti m n mƠ con ng i khó có th ki m soát

đ c. V i quy mô ho t đ ng ngày càng l n, nghi p v ngƠy cƠng đa d ng, đòi h i các ngân hàng c n ph i xây d ng và hoàn thi n các công c , bi n pháp đ có th h n ch nh ng r i ro có th x y ra, làm cho ho t đ ng c a ngân hàng tr nên hi u qu . V i vi c là m t trong nh ng NHTM c a n c ta, HDBank đƣ th c hi n m t s chính sách sau đơy đ

Áp d ng các Quy trình tín d ng: Hi n nay HDBank đang th c hi n 2 quy trình tín d ng dƠnh có các đ i t ng khách hàng khác nhau:

i v i cho vay t nhơn, cá th : áp d ng Quy trình cho vay đ i v i khách hàng ban hành kèm theo Quy t đ nh 130/Q -NH TMCP.QLTD ngày 12/08/2002. ơy lƠ quy trình cho vay áp d ng đ i v i t t c các khách hàng

vay (t nhơn, doanh nghi p). Tuy nhiên sau khi ban hành các Quy trình v cho vay doanh nghi p nh và v a, các doanh nghi p l n thì Quy trình này ch cịn

Một phần của tài liệu 1139GIẢI PHÁP PHÒNG NGỪA VÀ HẠN CHÉ RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG CHO VAY TẠI NGÂN HÀNG TMCP PHÁT TRIỀN TP.HCM (Trang 34)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(60 trang)