Huy đ ng vn theo đ it ng

Một phần của tài liệu 1099PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CHO VAY KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG TMCP XUẤT NHẬP KHẨU VIỆT NAM CHI NHÁNH TÂN SƠN NHẮT (Trang 36)

Qua các n m 2011 vƠ 2012, m c t ng tr ng huy đ ng theo đ i t ng doanh nghi p l n l t lƠ 586,782 t đ ng vƠ 101,677 t đ ng (t ng ng 61% vƠ 7%). Nh ng lỦ do giúp cho vi c huy đ ng v n đ i t ng khách hƠng doanh nghi p t ng lƠ:

- S doanh nghi p đóng trên đ a bƠn Tơn S n Nh t ngƠy m t gia t ng, thu n l i cho vi c tìm ki m vƠ có thêm khách hƠng m i c a ngơn hƠng.

- Các khách hƠng doanh nghi p có ho t đ ng kinh doanh t t th ng xuyên s d ng chính v n b ng ti n m t đ th ch p cho các kho n vay ng n h n. - V th th ng hi u c a Eximbank không ng ng đ c nơng cao qua nh ng

n m g n đơy, t o s tin t ng, tín nhi m t phía khách hƠng.

- i ng cán b , nhơn viên nhi t tình, n ng đ ng đƣ góp ph n giúp ngơn hƠng duy trì vƠ phát tri n thêm l ng khách hƠng đ n giao d ch.

Có th th y r ng vi c thu hút v n t khách hƠng doanh nghi p lƠ khá t t. Trong đó l ng v n huy đ ng đ c t doanh nghi p chi m t tr ng chính trong vi c huy đ ng c a Ngơn hƠng - chi m trung bình kho ng 90% t ng l ng v n huy đ ng. i u nƠy th hi n vai trò quan tr ng c a đ i t ng nƠy đ i v i vi c huy đ ng v n c a chi nhánh trên đ a bƠn.

2010 2011 2012

963.634

1.550.416

1.652.093

136.412 149.627 138.907

SVTH: Hu nh T n Vi t 29 3.5.2Theo k h n g i ti n B ng 3.4: Huy đ ng v n theo k h n vt: tri u đ ng. Ch tiêu 2010 2011 2012 2011 so v i 2010 2012 so v i 2011 Tuy t đ i T ng đ i Tuy t đ i T ng đ i Ng n h n 571.900 1.022.000 1.065.248 450.100 79% 43.248 4% Trung h n 63,688 138.430 158.812 74.742 117% 20.382 15% DƠi h n 464.458 539.613 566.940 75.155 16% 27.327 5% T ng huy đ ng 1.100.046 1.700.043 1.791.000 Ngu n: Eximbank-TSN Bi u đ 3.2: Huy đ ng v n theo k h n

Theo dõi qua bi u đ , có th th y r ng v n huy đ ng t i Eximbank-Tơn S n Nh t t p trung ch y u hai k ng n h n vƠ dƠi d n.

 M c huy đ ng v n ng n h n đ u t ng tr ng d ng qua các n m.

N m 2011, huy đ ng v n có m c t ng tr ng 79% so v i n m 2010, nh đƣ nêu trên đơy lƠ n m Eximbank Tơn S n Nh t đ y m nh ho t đ ng trên đ a bƠn, nên đƣ gia t ng khách hƠng m i đ n v i mình. i ng nhơn viên n ng đ ng c ng đƣ n m b t nhanh vƠ khai thác tri t đ các c h i đ v a bán s n ph m, d ch v v a huy đ ng thêm l ng v n t các khách hƠng m i. NgoƠi ra, v i th t c nhanh g n, cách u đƣi vƠ ch m sóc c a Ngơn hƠng đƣ t o đ c s hƠi lòng c a khách hƠng, trong đó ph i k đ n l ng l n lƠ khách hƠng doanh nghi p. ơy c ng đ c xem nh lƠ l i th c nh tranh c a chi nhánh. 2010 2011 2012 571.900 1.022.000 1.065.248 63.688 138.430 158.812 464.458 539.613 566.940 Ng n h n Trung h n Dài h n

SVTH: Hu nh T n Vi t 30 N m 2012 huy đ ng v n ng n h n t ng tr ng 4% so v i n m 2011, đơy lƠ n m tình hình kinh t khó kh n. Các doanh nghi p ph i t n d ng ngu n l c s n có c a mình đ b sung vƠo ngu n v n l u đ ng ph c v cho ho t đ ng kinh doanh s n xu t, chính vì v y vi c huy đ ng v n tr nên khó kh n h n r t nhi u.

 M c t ng tr ng c a huy đ ng v n trung h n trong n m 2011 vƠ 2012 l n l t lƠ 117% vƠ 15%. M c t ng tr ng tuy l n nh ng nh v giá tr l n l t chi m 74,7 t vƠ 20,3 t đ ng, lỦ do lƠ vi c phát tri n s n ph m ti n g i trung h n t khách hƠng ch a nhi u, vƠ m t ph n vì nhu c u g i ti n c a khách hƠng t i k h n nƠy c ng th p.

 M c t ng tr ng trong n m 2011 vƠ 2012 đ i v i huy đ ng v n dƠi h n l n l t lƠ 16% vƠ 5% c ng v i nh ng lỦ do nêu trên.

Nhìn chung t tr ng huy đ ng v n theo k h n ng n chi m trung bình 3 n m lƠ 57,19% trên t ng v n huy đ ng, đi u nƠy ch y u lƠ do ho t đ ng s n xu t kinh doanh t phía doanh nghi p có vịng quay nhanh nên l ng v n t n đ ng th ng lƠ v n ng n h n. Trong khi đó t tr ng v n huy đ ng dƠi h n chi m trung bình 3 n m kho ng 35,20%, l ng v n nƠy đóng góp chính t các doanh nghi p có quy mơ v a vƠ ti m l c tƠi chính t t, có nhu c u g i ti n Ngơn hƠng trong k h n dƠi v i m c đích b o toƠn v n trong giai đo n kinh t khó kh n.

3.6HO T NG CHO VAY KHÁCH HẨNG DOANH NGHI P

T I EXIMBANK CN TỂN S N NH T

3.6.1 Phơn tích quy trình cho vay khách hƠng doanh nghi p t i Ngơn hƠng

i t ng tham gia trong Quy trình tín d ng:

Cán b tr c ti p cho vay: lƠ các cán b thu c b ph n tín d ng đ c phơn công

tr c ti p xem xét đ xu t cho vay, theo dõi vƠ thu n kho n vay.

Cán b ph trách b ph n cho vay: lƠ các tr ng, phó phịng Tín d ng đ c

phơn công xem xét đ xu t cho vay, theo dõi vƠ thu n kho n vay.  Cán b quy t đ nh cho vay t i chi nhánh:

-Giám đ c

-Phó giám đ c đ c Giám đ c chi nhánh phơn công quy t đ nh vi c cho vay.

Các thành viên H i đ ng tín d ng: LƠ các cán b tham gia H i đ ng Tín d ng

theo Quy t đ nh thƠnh l p H i đ ng Tín d ng c a Eximbank.  Các cán b có liên quan khác.

SVTH: Hu nh T n Vi t 31  Quy trình tín d ng đ c áp d ng trong quá trình xét duy t cho vay, phát ti n

vay, ki m tra s d ng v n vay vƠ thu h i n vay đ i v i các lo i cho vay.

 Các nghi p v b o lƣnh, cho vay theo u thác, cho vay h p v n, cho vay theo ch đnh c a Chính ph vƠ các hình th c c p tín d ng khác có th nghiên c u v n d ng tùy vƠo yêu c u th c t .

Hình 3.3 Quy trình th m đ nh, đ xu t vƠ quy t đnh cho vay

B c 1: Ti p nh n h s đ ngh vay v n

 i v i h s vay v n l n đ u, Phịng tín d ng b trí cán b h ng d n khách hƠng l p h s vay v n theo đúng quy đ nh c a Eximbank.

 Sau khi khách hƠng chu n b đ y đ h s , cán b phịng tín d ng ti p nh n h s vay t khách hƠng, ghi vƠo “s ti p nh n h s ” (ngƠy gi ti p nh n h s , tên khách hƠng vay, tên cán b ti p nh n h s , s ti n xin vay) vƠ giao h s l i cho Cán b ph trách b ph n cho vay.

SVTH: Hu nh T n Vi t 32  Cán b ph trách b ph n cho vay phơn công h s vay v n cho cán b tr c ti p

cho vay lƠm nhi m v th m đ nh vƠ theo dõi kho n vay.

 i v i h s vay v n nh ng l n sau c a khách hƠng đang có quan h tín d ng v i ngơn hƠng thì cán b tr c ti p cho vay nh n h s t khách hƠng.

B c 2: Th m đ nh cho vay

a. Th m đnh c a Cán b tr c ti p cho vay:

Tùy theo t ng lo i cho vay, đ i t ng khách hƠng vƠ đi u ki n th c t mƠ cán b tr c ti p cho vay l a ch n ph ng pháp th m đ nh phù h p nh ng đ m b o nh ng n i dung sau:

- ánh giá t cách pháp nhơn, n ng l c hƠnh vi dơn s c a khách hƠng khi vay v n vƠ tính pháp lỦ c a h s vay v n.

- ánh giá tính kh thi, hi u qu c a d án, ph ng án vay (tr các tr ng h p cho vay c m c s ti t ki m, cho vay tiêu dùng, cho vay cán b công nhơn viên). Cho vay tr n n c ngoƠi th c hi n theo quy đ nh c a NHNN vƠ các qui đ nh hi n hƠnh liên quan.

- ánh giá tình hình tƠi chính, ho t đ ng kinh doanh vƠ/ ho c kh n ng tr n c a khách hƠng.

-D ki n các r i ro có th x y ra.

- ánh giá tƠi s n b o đ m ti n vay (n u có).

Ph ng pháp th m đ nh: Tùy tính ch t t ng kho n vay, đ i t ng vay vƠ lo i hình vay v n vi c th m đ nh có th l a ch n toƠn b ho c m t trong ba ph ng pháp sau:

Th m đ nh h s tài li u do khách hàng cung c p:

 Cán b tr c ti p cho vay ki m tra h s c a khách hƠng v s l ng, tính h p lỦ, h p l , s phù h p v n i dung vƠ hình th c gi a các h s do khách hƠng cung c p đ i chi u v i các quy đ nh hi n hƠnh có liên quan.

 Th m đ nh n ng l c pháp lu t, n ng l c hƠnh vi dơn s c a khách hƠng vay v n.

 Ki m tra các ph ng pháp tính tốn, k t qu tính tốn c ng nh các n i dung trong h s .

SVTH: Hu nh T n Vi t 33  ánh giá n ng l c tƠi chính vƠ tình hình ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a khách hƠng thông qua các s li u trên báo cáo tƠi chính do khách hƠng cung c p.

Th m đ nh cho vay thông qua kh o sát th c t :

 N i dung kh o sát th c t bao g m các v n đ liên quan đ n : (i) khách hƠng; (ii) ph ng án/ d án vay v n; (iii) vƠ tƠi s n b o đ m (n u có).

 S d ng ph ng pháp ph ng v n tr c ti p khách hƠng đ n m b t các thông tin c n thi t cho qua trình th m đ nh, đ c bi t lƠ t cách, n ng l c, ph m ch t, đ o đ c, kinh nghi m, ầ c a ng i vay v n.

Th m đ nh cho vay thông qua các ngu n thông tin khác:

Cán b tr c ti p cho vay có th thu th p thêm thông tin t các ngu n khác

nh m ph c v cho công tác th m đnh.

Các ngu n thơng tin có th khai thác: (i) Trung tơm thơng tin tín d ng c a

NHNN trên đ a bƠn, các V , C c, phòng thu c NHNN, các ngơn hƠng khácầ; (ii) C quan ch qu n c a doanh nghi p, các hi p h i ngƠnh ngh liên quan, các s liên quan trên đ a bƠn (S xơy d ng, s tƠi nguyên môi tr ng, s k ho ch đ u t ), các b n hƠng, đ i th c nh tranh c a doanh nghi pầ; (iii) C quan thanh tra, ki m toán trên đ a bƠn ho t đ ng c a doanh nghi pầ; (iv) Các ph ng ti n thông tin đ i chúng nh báo chí, truy n hình ...(v) Tr ng h p c n thi t, cán b tr c ti p cho vay có th đ xu t thuê t v n vƠ mua thông tin ph c v công tác th m đnh.

 Ki m tra tính kh p đúng so v i các thơng tin do khách hƠng cung c p, uy tín s n ph m c a khách hƠng trên th tr ng. Tìm hi u m i quan h gi a khách hƠng v i các b n hƠng, quan h thanh tốn tín d ng v i các t ch c tín d ng khác n u có.

Sau khi th m đ nh, Cán b tr c ti p cho vay l p báo cáo/ t trình th m đ nh ghi rõ Ủ ki n đánh giá v d án, ph ng án (tính kh thi, hi u qu ầ) vƠ nêu rõ m t trong các quan đi m sau vƠ trình Cán b ph trách b ph n cho vay:

(i) đ ng Ủ cho vay vƠ/ ho c v i các đi u ki n rƠng bu c: Trong tr ng h p nƠy nêu rõ: S ti n cho vay (ngo i t ậ VND), th i h n vƠ lƣi su t cho vay, đ m b o ti n vay; v i các lỦ do c th ; ho c

(ii) t ch i cho vay có nêu rõ lỦ do; ho c (iii)nêu các đ xu t khác v i các lỦ do c th .

SVTH: Hu nh T n Vi t 34

b. Ki m tra c a Cán b ph trách b ph n cho vay:

C n c n i dung báo cáo th m đ nh, h s vay v n c a khách hƠng, Cán b ph

trách b ph n cho vay ghi ý ki n đánh giá v khách hàng, d án,ph ng án, món

vay vƠ nêu rõ m t trong các quan đi m sau:

(iv)đ ng Ủ cho vay vƠ/ ho c v i các đi u ki n rƠng bu c; (v) t ch i cho vay vƠ nêu rõ lỦ do t ch i; ho c

(vi)nêu các đ xu t khác.

Sau đó, Cán b ph trách b ph n cho vay tr h s v cho Cán b tr c ti p cho vay. Cán b tr c ti p cho vay ph i đ c Ủ ki n c a Cán b ph trách cho vay, n u có đi m gì ch a rõ ho c ch a đúng, c n trao đ i l i v i cán b ph trách cho vay, n u đƣ rõ thì trình toƠn b h s vƠ báo cáo/ t trình th m đ nh cho Cán b quy t đ nh cho vay.

c. Phê duy t c a Cán b quy t đ nh cho vay:

Trong ph m vi quy n h n đ c y quy n, c n c n i dung báo cáo th m đ nh c a Cán b tr c ti p cho vay, Cán b ph trách b ph n cho vay vƠ h s vay v n, ng i quy t đ nh cho vay ra m t trong các quy t đ nh sau:

 ng Ủ cho vay;  T ch i cho vay;

Yêu c u b sung/ki m tra l i thông tin: Trong tr ng h p nƠy, ng i quy t đ nh cho vay ghi rõ n i dung thơng tin c n tìm hi u thêm vƠ chuy n tr toƠn b h s cho b ph n tr c ti p cho vay th c hi n các b c ti p theo.

Các quy t đ nh khác: Yêu c u thông qua H i đ ng tín d ng/ trình H i s Trung ng.

ụ ki n quy t đ nh c a Cán b quy t đnh cho vay ph i đ c ghi rõ trong báo cáo th m đnh / t trình c a b ph n cho vay. Sau đó, toƠn b h s vay v n đ c tr v cho Cán b tr c ti p cho vay.

Sau khi có Ủ ki n c a Cán b quy t đ nh cho vay, Cán b tr c ti p cho vay ph i báo cáo cho Cán b ph trách b ph n vay bi t đ t ch c th c hi n quy t đnh c a Cán b quy t đnh cho vay.

B c 3: Th c hi n quy t đnh cho vay

SVTH: Hu nh T n Vi t 35

-Cán b tr c ti p cho vay d th o và trình Cán b ph trách b ph n cho vay:

H p đ ng vay v n kèm theo l ch rút v n, h p đ ng b o đ m ti n vay ho c thông báo g i khách hƠng các đi u ki n rƠng bu c (n u có).

-Cán b ph trách b ph n cho vay ki m tra, ki m soát, ký ki m sốt các cơng

v n gi y t có liên quan do cán b tr c ti p cho vay d th o. Trình toƠn b h s vƠ tƠi li u đó cho Cán b quy t đ nh cho vay ký k t.

-Sau khi H p đ ng Tín d ng, H p đ ng B o đ m ti n vay vƠ các v n b n khác (n u có) đƣ đ c kỦ k t gi a các bên, cán b tr c ti p cho vay đóng d u, l y s cơng v n vƠ g i theo quy đ nh.

-Khai báo theo quy đ nh trên h th ng vi tính. -Phơn lo i h s , l u tr h s .

 Tr ng h p t ch i cho vay :

Một phần của tài liệu 1099PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CHO VAY KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG TMCP XUẤT NHẬP KHẨU VIỆT NAM CHI NHÁNH TÂN SƠN NHẮT (Trang 36)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(61 trang)