Ch 姶愛 ng 4 : G II PHÁP
4.3.3: Hoàn ch nhh th ng thơng tin tín d ng
Nh m h tr cho các ngân hàng th ng m i trong vi c tìm ki m thơng tin, NHNN c n hoàn thi n h th ng thông tin, t ch c t t ho t đ ng c a trung tâm tín d ng CIC t khâu c p nh t d li u đ n vi c cung c p thông tin đ y đ cho các NHTM khi c n thi t.
4.3.4: L u ý đ n công tác th m đ nh tài s n th ch p:
Chính ph và NHNN c n có các quy đnh c th liên quan đ n vi c th m đnh và
đnh giá tài s n th ch p, cung c p thơng tin chính xác v th c t th tr ng đ các ngân hàng có đi u ki n xác đnh giá tr tài s n th ch p m t cách chính xác, tránh tình tr ng
đnh giá q th p ho c quá cao, nh h ng đ n quy t đ nh cho vay c a ngân hàng và gây khó kh n cho doanh nghi p. C n suy xét đ n vi c thành l p trung tâm chuyên môn trong l nh v c đnh giá, đ u giá, ph c v cho công tác th m đnh c a ngân hàng và x lý tài s n
đ m b o trong tr ng h p b t bu c.
4.3.5: Hoàn thi n Qu h tr DNNVV và Qu b o lãnh tín d ng cho DNNVV: cho DNNVV:
Ngh đnh 56/2009 đã có đ c p đ n vi c thành l p Qu h tr DNNVV. Theo đó, s cho phép t o l p ngu n v n đ y thác cho các ngân hàng th ng m i cho vay chuyên bi t đ i v i doanh nghi p nh và v a. ây s là m t s h tr r t tích c c t phía các c
quan qu n lý nhà n c nh m giúp các doanh nghi p này d dàng ti p c n v i ngu n v n vay t ngân hàng và các ngân hàng c ng m nh d n h n trong vi c cho vay đ i t ng khách hàng này.
Qu b o lãnh tín d ng c ng là m t hình th c h tr mang l i nhi u l i ích đ i v i các doanh nghi p nh và v a. Nhi u n c trên th gi i đã l p mơ hình qu b o lãnh tín d ng ho t đ ng r t hi u qu nh Hàn Qu c, Singapore... Tp. HCM c ng đã có Qu b o lãnh tín d ng cho các doanh nghi p nh và v a trên đa bàn. Ho t đ ng c a Qu b o lãnh s giúp các doanh nghi p vay đ c v n, tuy nhiên, so s l ng doanh nghi p và nhu c u v n v i kh n ng c a qu thì có m t s chênh l ch khá l n. Do đó, NHNN, các c quan qu n lý nhà n c và đ a ph ng c n rà xét, đánh giá l i ho t đ ng c a các Qu b o lãnh
K T LU N
Sau h n 15 n m hình thành và phát tri n, Ngân hàng Kiên Long t m t ngân hàng TMCP Nông thôn đã d n l n m nh, t ng b c kh ng đ nh v trí c a mình trong h th ng NHTM. i v i Chi nhánh Sài Gịn nói riêng, đ có th ho t đ ng và phát tri n trong khu v c kinh t n ng đ ng, sôi n i nh t, Chi nhánh đã và đang n l c h t mình đ phát tri n th ng hi u Kienlongbank, c g ng nâng cao ch t l ng ph c v khách hàng. Trong ba n m v a qua, k t qu ho t đ ng kinh doanh c a Chi nhánh đã đ t đ c nh ng thành t u r t kh quan dù ph i đ i m t v i nhi u khó kh n, thách th c.
Trong quá trình th c hi n đ tài, em đã đ c tìm hi u sâu v vai trị c a ho t đ ng tín d ng đ i v i ho t đ ng c a các doanh nghi p nh và v a – thành ph n kinh t quan tr ng trong n n kinh t n c ta hi n nay. Qua nghiên c u v ho t đ ng, quy trình tín d ng c a ngân hàng, em đã liên h nh ng ki n th c n n t ng đ c trang b t gi ng đ ng đ i h c v i tình hình th c t , hi u thêm v vai trò c a ngân hàng th ng m i c ng nh các doanh nghi p nh và v a trong n n kinh t th tr ng, t đó nh n ra nh ng m t đ t đ c và nh ng m t còn h n ch đ t đó đ a ra m t s gi i pháp nâng cao ho t đ ng tín d ng
đ i v i doanh nghi p nh và v a nói riêng c ng nh ho t đ ng tín d ng nói chung. Tuy nhiên, do ki n th c c a b n thân và kh n ng phân tích, nhìn nh n v n đ còn h n ch nên bài báo cáo còn nhi u thi u sót. Em r t mong có đ c s góp ý t q th y cơ đ có th
DANH M C TÀI LI U THAM KH O
1. Nguy n ng D n (2009), Nghi p v ngân hàng th ng m i, Nhà xu t b n i h c Qu c gia TP. H Chí Minh, Tp. H Chí Minh.
2. Nguy n Minh Ki u (2009), Tín d ng và th m đnh tín d ng ngân hàng, Nhà xu t b n
Th ng Kê, Tp. H Chí Minh.
3. Ngân hàng Kiên Long (2009, 2010), Báo cáo th ng niên.
4. Ngân hàng Kiên Long - Chi nhánh Sài Gòn (2009, 2010, 2011), Báo cáo k t qu ho t
đ ng kinh doanh.
5. Tr ng Quang Thông (2010), Tài tr tín d ng ngân hàng cho các doanh nghi p nh và
v a – M t nghiên c u th c nghi m t i khu v c thành ph H Chí Minh, Nhà xu t b n
i h c Qu c gia TP. H Chí Minh, Tp. H Chí Minh. 6. Các website:
− C c th ng kê TP. H Chí Minh: www.pso.hochiminhcity.gov.vn/
− Hi p h i DNVVN Vi t Nam: www.vinasme.com.vn