Doanh s mua bán ngo it ca Agribankchi nhánh Sài Gòn

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP PHÁT TRIỀN HOẠT ĐỘNG THANH TOÁN QUỐC TẾ TẠI AGRIBANK CHI NHÁNH SÀI GÒN (Trang 31 - 36)

Ngu n: Phòng KDNH t i Agribank chi nhánh Sài Gòn

0% 20% 40% 60% 80% 100% 2010 2011 2012 D oan h s (T ri u U SD ) N m Bán ngo i t Mua ngo i t

23

Trong giai đo n 2010-2012, có th th y t ng doanh s thu đ c t ho t đ ng kinh doanh ngo i t luôn t ng tr ng liên t c qua các n m.

C th , trong n m 2010, doanh s nƠy đ t m c 311 tri u USD vƠ đư t ng đ n 389 tri u USD t ng đ ng h n 25% trong n m 2011. Sang đ n n m 2012, chi nhánh đư ti p t c phát huy thƠnh tích nƠy vƠ đư t ng doanh s mua bán ngo i t lên thêm 20 tri u USD, mang v t ng doanh s cho n m nƠy lƠ 409 tri u USD. Nguyên nhơn c a s gia t ng nƠy ch y u có th b ng vi c ghim gi ngo i t c a các doanh nghi p trong tình hình t giá h i đối bi n đ ng trong 3 n m qua. C b n chi nhánh ph c v ch y u cho các nhu c u mua bán ngo i t c a khách hƠng.Bên c nh đó, ta th y t tr ng c a cung vƠ c u ngo i t chi nhánh khá đ ng đ u vƠ gi v ng c c u nƠy trong 3 n m qua.

3.3.5 Các thƠnh tích đ t đ c

V m ng l i,ngoƠi H i s nh ng n m qua Chi nhánh đư bƠn giao 8 Chi nhánh c p 2 đ nơng c p lên Chi nhánh c p 1 tr c thu c NHNo&PTNT Vi t Nam; hi n nay

Chi nhánh có 3 phịng giao d ch tr c thu c, 16 máy rút ti n t đ ng (ATM) 26 đi m đ t máy ch p nh n thanh tốn th (POS).

V cơng ngh ,Chi nhánh đư áp d ng ch ng trình hi n đ i hố ngơn hƠng vƠ h th ng thanh toán theo tiêu chu n c a Ngơn hƠng th gi i, nh m cung c p nh ng s n ph m, d ch v ngơn hƠng hoƠn h o cho khách hƠng.

V khách hàng,nh ng n m qua s l ng khách hƠng có quan h giao d ch v i Chi nhánh khơng ng ng t ng lên, đ n đư có g n 200 ngƠn khách hƠng có quan h giao d ch ti n g i, thanh toán; trong đó trên 120 ngƠn khách hƠng s d ng d ch v th vƠ trên 3.000 khách hƠng có quan h tín d ng.

T n m 2001 đ n nay h at đ ng kinh doanh c a Agribank SƠi Gòn t ng b c t ng tr ng khá. Ngu n v n t ng tr ng bình quơn hƠng n m đ t 30%, d n t ng tr ng bình quơn hƠng n m 15%, l i nhu n t ng tr ng bình quơn hƠng n m trên 10%/n m. H at đ ng thanh toán qu c t vƠ kinh doanh ng ai t t ng tr ng bình quơn hƠng n m trên 20%, chi nhánh đư có quan h thanh toán v i trên 100 qu c gia vƠ vùng lưnh th ; uy tín v th c a Chi nhánh trên đ a bƠn đ i v i các đ i tác vƠ khách hƠng ti p t c đ c nơng cao.

3.3.6 nh h ng phát tri n

Th c hi n các bi n pháp huyđ ng v n thích h pđ i v i t ng lo i khách hƠng, vùng, mi n. T p trung nơng cao ch t l ng tín d ng, phơn tích,đánh giá đúng th c tr ng n x u vƠ quy t li t tri n khai các bi n pháp x lý vƠ thu h i, gi m n x u.

24

C ng c , ki n toƠn v c c u t ch cb máy ho tvƠ h th ng c ch qu n tr đi u hƠnh kinh doanh, xơy d ng quy trình qu n lý hi nđ i trên các m t nghi p v , chú tr ng nơng cao ch t l ng ngu n nhơn l c.

Ki n toƠnh th ng ki m tra, ki m soát n i b theo h ng nơng cao ch t l ng, hi u qu , rƠ soát vƠ ch nh s a quy trình giao d ch m t c a vƠ h u ki m.

Ti p t c hi nđ i hóa cơng ngh ngơn hƠng, phát tri n s n ph m d ch v hi nđ i.

Nơng cao hi u qu ho tđ ng ti p th , truy n thông g n v i ho tđ ng an sinh xư h i, quađó góp ph n qu ng bá th ng hi u, nơng cao v th vƠ n ng l c c nh tranh, ti p t c kh ng đ nh v th , uy tín.

3.4 TH C TR NG HO T NG XU T NH P KH U TRểN

A BẨN TP.HCM

K t sau khi gia nh p WTO, nh p siêu gia t ng nhanh chóng vƠ t o ra m t s

tác đ ng tiêu c c lên n n kinh t : gây s c ép lên t giá vƠ lƠm gia t ng n n c ngoài. Qua b ng s li u vƠ đ th v tình hình xu t nh p kh u c a Vi t Nam trong giai đo n 2010-2012, ta có th th y kim ng ch xu t nh p kh u có xu h ng t ng. C c u hàng hoá xu t kh u v n ch y u t p trung vào các m t hàng nông lâm nghi p, các m t hàng thâm d ng lao đ ng và các tài nguyên thiên nhiên ch ng h n nh d u thô, than đá, g o,

x ng d u,…Nh p kh u c ng t p trung vào các m t hƠng lƠm đ u vào cho ho t đ ng s n xu t ph c v tiêu dùng và xu t kh u ch ng h n nh x ng d u, ch t d o, v i, s t

thép, đi n t , máy tính và linh ki n, máy móc, thi t b , d ng c , ph tùng khác.

Tình hình xu t nh p kh u c a Tp.HCM giai đo n 2010-2012 đ c th hi n trong b ng và bi u đ sau: B ng 3.5: Tình hình xu t nh p kh u c a Tp.HCM n v : t USD Ch tiêu 2010 2011 2012 Chênh l nh 2011/2010 Chênh l ch 2012-2011 S ti n (%) S ti n (%) Xu t kh u 72,24 96,91 114,57 24,67 34,15 17,66 18,22 Nh p kh u 84,84 106,75 113,79 21,91 25,83 7,04 6,59 Ngu n: T ng c c th ng kê Tp.HCM

25

Bi u đ 3.3: Tình hình xu t nh p kh u c a Tp.HCM

Ngu n: T ng c c th ng kê Tp.HCM

N m 2010:

T ng kim ng ch xu t kh u c a Vi t Nam c đ t 72,24 t USD. Nhi u m t hàng

trong n m 2010 t ng m nh v s l ng xu t kh u, giúp duy t ng tr ng xu t kh u và th hi n đ c quy mô m r ng s n xu t. Giá xu t kh u n m 2010 c a nhi u m t hàng

c ng t ng m nh, trong đó nhi u m t hàng đ c h ng l i t t ng giá th gi i nh g o, cà phê, cao su, d u thô, than….

V nh p kh u n m 2010 c a c n c c đ t 84,84 t USD. Trong đó doanh

nghi p trong n c nh p kh u 47,5 t USD chi m 56,6% t ng kim ng ch t ng 8,3% so

v i n m 2009, các doanh nghi p có v n đ u t n c ngồi nh p kh u 37,34 t USD chi m 43,4% t ng kim ng ch vƠ t ng 39,9% so v i n m 2009.

Nhìn chung, ho t đ ng xu t nh p kh u n m 2010 t ng c v quy mô và t c đ , xu t kh u hƠng hóa đ u v t m c k ho ch đ ra. Do s ph c h i c a n n kinh t nên nhóm hàng cơng nghi p ch bi n, ch tác có s t ng tr ng v t tr i, xu t kh u khu v c FDI ti p t c duy trì v trí d n đ u trong vi c t o giá tr xu t kh u, t tr ng xu t kh u FDI trong t ng kim ng ch xu t kh u v n ti p t c t ng. T c đ t ng tr ng nh p kh u n m 2010 th p h n so v i t c đ t ng tr ng xu t kh u (xu t kh u t ng 25,5%,

nh p kh u t ng 20,1,%). Nh p siêu c n c c đ t kho ng 12,3 t USD, th p h n so

v i d báo t đ u n m 13,5 t USD b ng 17,3% t ng kim ng ch xu t kh u c a c

n c, đ t m c tiêu Chính ph đư đ ra.

N m 2011: -20 0 20 40 60 80 100 120 140 2010 2011 2012 Tr gi á (T U SD ) N m Xu t kh u Nh p kh u Kim ng ch xu t nh p kh u

26 Tình tr ng nh p siêu c a n c ta c ng có xu h ng c i thi n. Xu t kh u đư t ng 34,15% vƠ t ng m nh h n t c đ t ng c a nh p kh u là 25,83%. M c t ng tr ng này

cao h n 23% so v i m c tiêu Qu c h i đ ra. M c dù trong n m, xu t kh u g p nhi u

khó kh n v th tr ng và các rào c n th ng m i, song nh thích ng t t, nhi u m t hàng xu t kh u ch l c đư đ t kim ng ch xu t kh u cao. Các nguyên nhân có th lí gi i do tình tr ng nh p siêu vƠo n m nƠy lƠ kho ng cách gi a ti t ki m vƠ đ u t trong n n kinh t đang dưn r ng ra, ho t đ ng s n xu t cho xu t kh u và cho các m t hàng tiêu

dùng trong n c ph thu c r t l n vƠo đ u vào nh p kh u. Nh p siêu t Trung Qu c trong nh ng n m qua, hi n t i và trong th i gian s p t i s v n chi m ph n l n trong

nh p siêu c a n n kinh t .

N m 2012:

Tình hình xu t nh p kh u c a n c ta có m t b c ti n tri n m i, l n đ u tiên

sau 20 n m, Vi t Nam xu t siêu tr l i. Xu t kh u t ng lên đ n 114,57 t USD, t ng tr ng 18,22% trong khi nh p kh u ch t ng 7,04 t USD, t ng đ ng 6,59%. Do s

ph c h i c a n n kinh t th gi i, đ c bi t là c a các th tr ng truy n th ng, giá nhi u nhóm hàng và nhu c u th gi i t ng tr l i đư t o đi u ki n t t h n cho hƠng hóa xu t kh u c a Vi t Nam, góp ph n c i thi n cán cân thanh toán. M c dù v y, nguyên nhân ch y u giúp n c ta xu t siêu đó lƠ do suy gi m c a s n xu t tiêu dùng trong n c làm nh p kh u t ng tr ng th p h n nhi u so v i xu t kh u. VƠ đi u này hồn tồn khơng t t đ i v i m t n n kinh t t ng tr ng ch y u d a vào nh p kh u nh Vi t Nam, nh t là khi nh p kh u nguyên ph li u ph c v cho s n xu t kinh doanh s t gi m m nh.

áng nói, xu t siêu hàng hóa ch y u khu v c FDI v i g n 12 t USD, nh t là nhóm hàng gia công, l p ráp. Ng c l i, khu v c kinh t trong n c nh p siêu đ n 11,7 t USD. Lý gi i s l n l t c a kh i FDI trong xu t kh u, nhi u chuyên gia kinh t cho r ng do doanh nghi p trong n c không g n k t trong chu i giá tr v i th gi i.

Do đó, xu t kh u c a n c ta ch a th t s b n v ng mà có th g p khó kh n trong n m t i khi th tr ng tồn c u cịn gi m sút. D t may là m t hàng có kim ng ch xu t kh u d n đ u nh ng n m nay g p nhi u khó kh n v đ n hƠng; xu t kh u th y s n:

tôm, cá basa, cá tra… v n cịn khó. Kinh t th gi i suy thoái, các th tr ng s t gi m nhu c u nh ng kh i FDI v n xu t kh u t ng m nh, ch doanh nghi p trong n c t t lùi

27

3.5 TH C TR NG HO T NG TTQT T I AGRIBANK

CHI NHÁNH SÀI GỊN

3.5.1 Tình hình doanh s xu t nh p kh u th c hi n qua Agribank chi nhánh Sài Gòn Agribank chi nhánh Sài Gòn

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP PHÁT TRIỀN HOẠT ĐỘNG THANH TOÁN QUỐC TẾ TẠI AGRIBANK CHI NHÁNH SÀI GÒN (Trang 31 - 36)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(76 trang)