- Nhu cầu của người tiêu dùng đóng vai trò yếu tố kích thích để khuyến khích doanh nghiệp cung cấp sản phẩm.
3. Cốt lõi số của sản xuất và Doanh nghiệp tích hợp
tích hợp
Có nhiều doanh nghiệp sản xuất đã xây dựng các hệ thống nội bộ theo một phần nào tách biệt. Có nhiều công ty đang đầu tư rất lớn vào công nghệ như PLM, CRM, ERP, SCADA và MES, v.v., nhưng hoạt động khơng liên kết với nhau. Việc tích hợp 1:1 (point to point intergration) như hiện tại, tuy nhiên sẽ ngăn cản các cơng ty nhận ra lợi ích đầy đủ của việc kết hợp hiệp đồng các khả năng ứng dụng. Tích hợp các hệ thống PLM và CRM với các ứng dụng ‘sản xuất’ truyền thống là không thể thiếu đối với cốt lõi kỹ thuật số trong sản xuất. Khơng có nó, các công ty sẽ không được trang bị đầy đủ để nhận ra lợi ích của một Doanh nghiệp Tích hợp thực sự.
Chìa khóa cho điều này là một nền tảng chung để trao đổi dữ liệu master (chủ). Việc triển khai bus tin nhắn / dịch vụ cho phép tích hợp
đầy đủ giữa các hệ thống cốt lõi, một bước quan trọng để hướng tới một Doanh nghiệp Tích hợp. Như vậy khi đầu tư các giải pháp phải chú trọng đến bản chất nghiệp vụ và tính kết nối/ sẵn sàng kết nối xuyên suốt của các giải pháp sản xuất cốt lõi và các giải pháp công nghệ mới.
Cốt lõi kỹ thuật số là ưu tiên hàng đầu trong hành trình xây dựng Nhà máy thông minh. Trước hết, cần nắm bắt đúng cốt lõi kỹ thuật số, sau đó sắp xếp các công nghệ thông minh trên nền tảng đó. Nếu không, việc áp dụng ồ ạt hết cơng nghệ đến cơng nghệ khác có khả năng dẫn đến lãng phí đầu tư.