. 32 Đàm phán và kí kết hợp đồng nhập khẩu:
2.2.2 .Kiến nghị với các đơn vị liên quan
Thông tin về thị trường là những thông tin rất cần thiết với doanh nghiệp có hoạt động XNK. Nhưng đơi khi thơng tin thường khơng đủ, chúng có thể rơi vào tình trạng khi đã thu thập được rồi thì cơ hội kinh doanh đã khơng cịn, như vậy thì cơng ty sẽ bỏ qua rất nhiều cơ hội kinh doanh do thiếu thơng tin hoặc thơng tin khơng chính xác.
Tại các nước phát triển, chính phủ thường thành lập nên nhiều cơ quan tổ chức chuyên thu thập thông tin, thiết lập mối quan hệ tốt đẹp với các nước trên thế giới mở đường cho các doanh nghiệp nước mình xâm nhập và đi sâu vào thị trường các nước. Tại Việt Nam, Bộ Công thương, Bộ kế hoạch và Đầu tư, Tham tán thương mại đặt tại các nước, cùng một số cơ quan khác của chính phủ cũng đã thực hiện cơng tác này như tổ chức các diễn đàn, các buổi gặp gỡ, trao đổi giữa các quan chức nước ngoài với doanh nhân.. nhưng những hoạt động này chưa được tổ chức thường xuyên đều đặn, những thông tin cung cấp cho doanh nghiệp cịn hạn chế.
Bên cạnh đó có thể thấy doanh nghiệp sử dụng điện thoại, Fax, Telex đặc biệt là mạng internet là cơng cụ tiện ích trong thơng tin liên lạc, đàm phán, thương lượng tìm hiểu với bạn hàng ở xa. Nhưng chi phí cho sử dụng các tiện ích liên lạc đó ở VN cịn khá cao, lại có chất lượng khơng ổn định. Cần nâng cấp hệ thống thông tin liên lác hiện đại hơn, xây dựng cơ sở hạ tầng để giúp doanh nghiệp thương mại điện tử hóa cơng việc chun sâu hơn.
Hỗ trợ xây dựng cảng biển, xây dựng cơ sở vật chất kho bãi, cầu cảng cho vận tải đường biển.
Nhà nước cần có cơ chế khuyến khích cơng ty XNK kí hợp đồng nhập khẩu theo điều kiện CIF, FOB: giảm thuế XNK cho doanh nghiệp nào tham gia bảo hiểm tại VN…
Đề nghị các Bộ cơ quan hải quan cải tiến hơn nữa các thủ tục hành chính nhất là các quy định về cơ chế xuất nhập khẩu, các quy định trong việc đăng ký hợp đồng nhập khẩu. Cần thống nhất một phương thức, tạo điều kiện thuận lợi giúp các doanh nghiệp hồn thành các thủ tục hành chính nhanh gọn nhất.
Kết luận
Với sự phát triển nhanh chóng của nền kinh tế trong xu thế hội nhập đặc biệt là sau khi Việt Nam chính thức trở thành thành viên của WTO, hoạt động kinh doanh nhập khẩu đã góp phần đáng kể vào thúc đẩy quá trình sản xuất trong nước cũng như quá trình ổn định và phát triển kinh tế - xã hội. Sự thơng thống hơn trong các cơ chế chính sách đối với hoạt động nhập khẩu đã tạo điều kiện cho các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực XNK có được cơ hội phát triển nhưng kèm theo đó là sự canh tranh ngày càng gay gắt trong lĩnh vực này. Do vậy, tăng hiệu quả kinh doanh nhập khẩu để tồn tại trên thị trường là một vấn đề cần thiết đối với tất cả các doanh nghiệp kinh doanh nhập khẩu.
Là doanh nghiệp mới thành lập, với số vốn điều lệ không lớn nhưng Công ty TNHH Nhom Mua đã đạt được những kết quả khả quan trong hoạt động nhập khẩu : lợi nhuận hàng năm đều tăng, có được thị trường nguồn hàng và tiêu thụ ổn định, có được khách hành quen thuộc, bộ máy cơng ty hoạt động tốt, đảm bảo ổn định thu nhập cho cán bộ công nhân viên. Bên cạnh những thành tựu đạt được, Cơng ty cịn rất nhiều tồn tại trong hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung và hoạt động nhập khẩu nói chung và hoạt động nhập khẩu nói chung. Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt như hiện nay, vấn đề nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu với Công ty lại càng trở nên bức thiết. Nghiên cứu đề tài: “Thực trạng và giải pháp xuất nhập
khẩu của cơng ty TNHH Nhóm Mua” đã giúp tôi hiểu biết những hoạt
động thực tế của một quy trình kinh doanh nhập khẩu hàng hóa bổ sung cho những kiến thức đã được học tại nhà trường. Với vốn kiến thức ít ỏi của mình trong Chun đề này, tơi xin đưa một số giải pháp nhằm giúp giải quyết những tồn tại trong hoạt động nhập khẩu nhằm giúp Cơng ty hồn
thiện và nâng cao hiệu quả nhập khẩu để phát triển và khẳng định vị thế, uy tín của mình trên thị trường.
Do sự hạn chế về kiến thức cũng như kinh nghiệm thực tế, bài viết khơng tránh khỏi sai xót, tơi rất mong nhận được nhưng ý kiến nhận xét của thầy cô, cán bộ công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ và các bạn để có thể hồn thiện hơn nữa bài viết này. Tơi xin cảm ơn !
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU......................................................................................................................2
Chương 1: Lý luận chung về hoạt động nhập khẩu 1. Khái niệm và vai trò nhập khẩu.....4
1.1 Khái niệm.......................................................................................................................4
1.2 Vai trò nhập khẩu:.........................................................................................................4
2. Các hình thức nhập khẩu chủ yếu 2.1 Nhập khẩu trực tiếp............................................5
2.2. Nhập khẩu liên doanh...................................................................................................6
2.3 Nhập khẩu uỷ thác.........................................................................................................6
2.5. Tạm nhập tái xuất.........................................................................................................7
. 3. Nội dung của hoạt động nhập khẩu
3.1 Nghiên cứu thị trường:...................................................................................................7
. 3.2 Đàm phán và kí kết hợp đồng nhập khẩu:.................................................................10
3.3 Thực hiện hợp đồng nhập khẩu:..................................................................................12
3.4. Tổ chức khiếu nại và giải quyết tranh chấp (nếu có):.................................................16
4. Các nhân tố chủ yếu ảnh hưởng đến hoạt động nhập khẩu...........................................16
4.1. Nhân tố bên ngoài doanh nghiệp................................................................................16
4.1.1.Biển động kinh tế.....................................................................................................16
4.1.2. Các chế độ chính sách pháp luật trong nước........................................................17
4.1.3.Các chính sách và luật pháp quốc tế........................................................................18
4.1.4. Tỷ giá hối đối.........................................................................................................19
4.1.5. Hệ thống tài chính ngân hàng..................................................................................19
4.1.6. Đối thủ cạnh tranh...................................................................................................20
4.1.7. Hệ thống cơ sở hạ tầng, giao thông vận tải, thông tin liên lạc.................................20
4.2 Nhân tố bên trong doanh nghiệp.................................................................................20
4.2.1. Tiềm lực tài chính của doanh nghiệp.......................................................................20
4.2.2. Nguồn lực con người trong doanh nghiệp...............................................................21
4.2.3. Cơ cấu quản lý và bộ máy tổ chức:.........................................................................21
4.2.4.Quan hệ bạn hàng.....................................................................................................21
Chương 2: Thực trạng hoạt động nhập khẩu hàng hố của cơng ty TNHH Nhóm Mua trong thời gian qua. 1. Khái qt chung về cơng ty...............................................22
1.1.Lịch sử hình thành và quá trình phát triển:..................................................................22
1.2 Chức năng, nhiệm vụ của công ty................................................................................23
1.3. Tổ chức bộ máy quản lý của công ty..........................................................................24
2.2 Cơ cấu nhập khẩu:.......................................................................................................26
2.3 Thị trường nhập khẩu:.................................................................................................27
2.4 .Hình thức nhập khẩu:..................................................................................................27
2.5 Giao dịch, thực hiện hợp đồng nhập khẩu:..................................................................28
3. Đánh giá chung về hoạt động nhập khẩu 3.1. Kết quả đạt được:.................................30
3.2 Những tồn tại và nguyên nhân:....................................................................................30
3.2.1.Những Tồn tại...........................................................................................................30
Chương 3: Một số giải pháp chủ yếu nhằm hồn thiện hoạt động nhập khẩu cơng ty TNHH Nhóm Mua 1. Phương hướng nhập khẩu của công ty trong thời gian tới 1.1 Cơ sở
đề ra phương hướng, nhiệm vụ..........................................................................................34
2. Những giải pháp chủ yếu nhằm hoàn thiện hoạt động nhập khẩu cơng ty TNHH Nhóm Mua....................................................................................................................................35
2.1. Giải pháp từ phía cơng ty:...........................................................................................35
2.1.1.Đào tạo, nâng cao trình độ cho cán bộ, cơng nhân viên..........................................35
2.1.2.Sử dụng có hiệu quả nguồn vốn................................................................................36
2.1.3.Tiết kiệm chi phí trong hoạt động nhập khẩu...........................................................37
2.2 Một số kiến nghị đối với Nhà nước và các Bộ, Ngành liên quan:...............................38
2.2.1.Kiến nghị với nhà nước............................................................................................38
2.2.2.Kiến nghị với các đơn vị liên quan...........................................................................39