a. Trả lương theo thời gian
3.2 Hồn thiện cơng tác trả lương theo sản phẩm
Là một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xây dựng cơ bản, việc áp dụng hình thức trả lương theo sản phẩm là cần thiết, qua đó đánh giá được trình độ năng lực thực sự của từng người lao động thông qua những sản phẩm của họ. Tuy nhiên, để hình thức trả lương này phát huy hiệu quả, Cơng ty cần:
Thứ nhất: Xác định đúng đối tượng hưởng lương theo sản phẩm: Đó là cá nhân người lao động hay một nhóm tập thể người lao động cùng thực hiện thiết kế một dự án.
Thứ hai: Xác định chính xác đơn giá. Đơn giá tiền lương chính là chi phí tiền lương cho một đơn vị sản phẩm
Có đội ngũ cán bộ tổ chức lao động tiền lương chun nghiệp, có trình độ hiểu biết để triển khai công tác tổ chức tiền lương đạt hiệu quả. Cán bộ tiền lương chính là những người xây dựng đơn giá tiền lương cho từng ngành nghề, từng bộ phận trong Cơng ty. Nếu tính tốn đơn giá q cao sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận của doanh nghiệp bởi vì đơn giá tiền lương là một trong những chi phí chiếm tỷ trọng cao trong tổng chi phí của Cơng ty, ngược lại nếu
Luận văn tốt nghiệp
Khoa Quản lý kinh doanh
tính đơn giá tiền lương quá thấp sẽ khơng thu hút được lao động có trình độ, khơng có tác dụng khuyến khích người lao động làm việc, không trở thành động lực để người lao động làm việc… đi ngược lại với nguyên tắc tổ chức tiền lương tiền công.
Khoa Quản lý kinh doanh
KẾT LUẬN
Vấn đề tiền lương, thu nhập cho người lao động ln là những đề tài nóng bỏng cho các chủ đề nghiên cứu hiện nay với cả khu vực nhà nước cũng như các khu vực khac.
Chính sách trả lương là một bộ phận quan trọng trong hệ thống chính sách kinh tế xã hội của Nhà nước. Chính sách này có liên quan chặt chẽ với tồn bộ q trình tăng trưởng và phát triển của nền kinh tế nói chung và của mỗi Doanh nghiệp nói riêng. Nó khơng chỉ ảnh hưởng trực tiếp đến đời sống những người làm cơng ăn lương mà cịn ảnh hưởng đến nhiều mối quan hệ khác. Hoàn thiện quản lý tiền lương cho phù hợp với nhu cầu phát triển là hết sức quan trọng và cần thiết trong mỗi Doanh nghiệp.
Nhận thức được tầm quan trọng này, Công ty Cổ phần xây dựng DCC đã coi công tác trả lương như một công cụ hữu hiệu nhất nhằm thúc đẩy quá trình sản xuất kinh doanh, nâng cao năng suất và chất lượng lao động của cán bộ công nhân viên, để từ đó giúp doanh nghiệp ngày càng phát triển, đồng thời thu nhập của người lao động cũng ngày càng tăng lên.
Trong thời gian thực tập tai công ty, tôi đã cố gắng vận dụng lý luận được học kết hợp với việc phân tích cơng tác lao động tiền lương ở Cơng ty để tìm ra các ưu điểm và hạn chế cịn tồn tại và mạnh dạn đưa ra một số đề xuất để cơng tác trả lương của cơng ty được hồn thiện hơn.
Với kiến thức cịn hạn chế nên khơng thể tránh khỏi những sai sót và chưa hồn chỉnh. Do vậy em rất mong được sự đóng góp ý kiến của cô giáo hướng dẫn cùng tồn thể cán bộ phịng Tổ chức – Hành chính và cán bộ làm cơng tác tiền lương để đề tài của tơi được hồn thiện hơn.