Chương 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU
3.2 Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao tính an tồn bảo mật thơng tin cho
3.2.5 Đào tạo nhân lực
Hình 3.5: Nguồn nhân lực an tồn thơng tin
Lĩnh vực an tồn thơng tin liên tục phát triển, song song với đó là sự thiếu nguồn lực. Các tổ chức đang chuyển trọng tâm bảo mật thông tin của họ từ việc phát hiện sang phòng ngừa chủ động. Điều này đặt ra một yêu cầu về nguồn lực chuyên gia có các kỹ năng chuyên sâu và khả năng cập nhật kỹ năng do bản chất ln thay đổi của cơng việc.
Do đó, cơng ty chọn ra 4 – 5 nhân viên tiêu biểu để đưa đi đào tạo chuyên sâu về an tồn thơng tin, đồng thời mời các chuyên viên về an ninh thơng tin đến giảng dạy và thuyết trình trực tiếp cho tồn bộ nhân viên trong cơng ty.
Mặt khác, Cơng ty cần có các chính sách, quy định cụ thể đối với nhân viên về vấn đề liên quan đến an tồn thơng tin trong cơng ty: quản lí nghiêm khắc nhân viên, ký thoả thuận với nhân viên nghiệp vụ đảm bảo giữ bí mật thơng tin khách hàng. Tất cả thơng tin khách hàng, đối tác hay thông tin nội bộ của cơng ty đều phải đảm bảo bí mật và tất cả nhân viên đều phải ký thỏa thuận này. Việc xử lý, loại bỏ những tư liệu, giấy tờ liên quan đến hoạt động của công ty đều phải hủy qua máy tài liệu. Các loại giấy tờ, thông tin, phần mềm in ấn vi tính đều khơng được mang ra khỏi cơng ty. Giáo dục đạo đức cho nhân viên. Đưa ra cơ chế an toàn liên quan đến việc tuyển, sử dụng nhân viên và sa thải nhân viên; kịp thời bố trí, điều chỉnh, điều động cán bộ, nhân viên.