Với công ty CEC
Một điều không thể phủ nhận là từ khi cổ phần hóa, cơng ty đã khơng ngừng nỗ lực vươn lên, mở rộng sản xuất kinh doanh, xây dựng uy tín trên thị trường. Cơng ty đã từng bước trưởng thành và trở thành một trong ba đơn vị lớn tại miền bắc cung cấp dịch vụ truyền hình cáp và là đơn vị đầu tiên đưa truyền hình cáp số vào thị trường Việt Nam. Khách hàng ngày càng nhiều người biết đến dịch vụ truyền hình của cơng ty nhiều hơn. Tuy nhiên đi đôi với thuận lợi trên công ty vẫn cịn phải giải quyết rất nhiều khó khăn đặc biệt trong lĩnh vực tài chính.
Hiện nay, thị trường truyền hình cáp đã bắt đầu bước sang cuộc cạnh tranh về quy mô. Các doanh nghiệp nhỏ đang đứng trước khả năng hoặc phải đóng cửa, hoặc phải tự bán mình và sát nhập vào một doanh nghiệp lớn hơn, hoặc phải hợp sức với nhau thành một doanh nghiệp lớn. Công ty CEC cũng khơng ngoại lệ, để cơng ty vượt qua được khó khăn trong hiện tại, cơng ty nên tìm kiếm một doanh nghiệp lớn trong ngành truyền hình để sáp nhập và doanh nghiệp đầu tiên hướng tới là Tổng công ty truyền thông đa phương tiện VTC
Với Tổng công ty VTC
Với việc cung cấp dịch vụ truyền hình kỹ thuật số mặt đất, Tổng công ty truyền thông đa phương tiện VTC là cơng ty tiên phong trong lĩnh vực truyền hình số, có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực cung cấp truyền hình kỹ thuật số. Thêm vào đó, số lượng đầu thu số được bán ra đạt con số 2 triệu cũng đã làm cho thương hiệu VTC trở nên thân quen với người tiêu dùng. Hiện nay VTC đang là một thương hiệu giành được nhiều thiện cảm của người tiêu dùng.
Trong thị trường dịch vụ trên mạng cáp, Công ty CEC là nhà cung cấp đến sau, chưa có nhiều thị phần trong khi khách hàng đã quen với những thương hiệu lớn như VCTV và HcaTV..., việc cạnh tranh thu hút khách hàng sẽ là một thách thức không nhỏ. Để phát triển dịch vụ truyền hình cáp, đa dạng hóa dịch vụ của Tổng Cơng ty VTC, tơi đề xuất tổng công ty VTC đưa dịch vụ truyền hình cáp số thành một trong những ngành mũi nhọn bên cạnh dịch dịch vụ truyền hình số vệ tinh, truyền hình số mặt đất, truyền hình di động... của Tổng Công ty.
Hiện nay Tổng công ty VTC đang giữ 24% cổ phần của công ty CEC. Kiến nghị với Tổng công ty tiếp nhận lại công ty CEC bằng cách tăng tỷ lệ sở hữu vốn lên 51% và đổi thương hiệu cáp CEC thành thương hiệu cáp VTC để thu hút được khách hàng.
Với thế mạnh trong truyền thơng và sản xuất chương trình, Tổng cơng ty tích cực quảng bá dịch vụ cáp VTC tới khán giả xem truyền hình, để khách hàng biết đến và sử dụng dịch vụ cáp của công ty nhiều hơn
Hiện nay các doanh nghiệp ồ ạt đổ tiền vào truyền hình trả tiền cũng làm cho xã hội quan tâm nhiều hơn, cơ hội tìm kiếm các nguồn quỹ đầu tư cũng sẽ cao hơn. Với một doanh nghiệp có thương hiệu và uy tín lớn như VTC thì việc tiếp cận với các nguồn quỹ đầu tư ưu đãi từ nước ngoài sẽ dễ dàng hơn.
Đề xuất Tổng cơng ty VTC tích cực tìm kiếm các nguồn vốn vay ưu đãi từ nước ngồi cho cơng ty CEC vay để giải quyết tình hình khó khăn tài chính cũng như giảm tối đa lãi suất từ ngân hàng.
KẾT LUẬN
Quá trình hội nhập đang diễn ra trên tất cả các lĩnh vực của đời sống kinh tế xã hội. Kéo theo đó là sự cạnh tranh ngày càng gay gắt. Để tồn tại và phát triển được trong môi trường cạnh tranh, các doanh nghiệp khơng ngừng vận động, ln phải đi tìm ngun nhân và lời giải đáp cho những mặt tồn tại, hạn chế đồng thời có biện pháp thúc đẩy những mặt mạnh, những yếu tố tích cực của doanh nghiệp. Để có hiểu biết sâu sắc về tình hình tài chính của doanh nghiệp thì việc phân tích những thơng tin liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là điều hết sức cần thiết. Phân tích tài chính với vai trị cung cấp những thơng tin tài chính của doanh nghiệp đang ngày càng trở thành công cụ phổ biến, được sử dụng thường xun; khơng chỉ có ý nghĩa với một nhóm đối tượng cụ thể mà cịn có ý nghĩa mang tính xã hội.
Qua thời gian nghiên cứu, tìm hiểu thực trạng tình hình tài chính trên cơ sở các thơng tin về hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần Điện tử và truyền hình cáp Việt Nam tơi đã hồn thành đề tài luận văn: “Phân tích tình hình tài chính cơng ty cổ phần Điện tử và truyền hình cáp Việt Nam”
Sau q trình nghiên cứu đề tài trên, trong khn khổ luận văn này có thể đưa ra những kết luận sau:
Những đóng góp của luận văn:
- Đưa ra hệ thống những vấn đề lý luận cơ bản về phân tích tình hình tài chính doanh nghiệp
- Phân tích tình hình tài chính của cơng ty có kết hợp xem xét các yếu tố tác động phi tài chính nhằm tìm ra các điểm hạn chế trong hoạt động quản lý tài chính của cơng ty.
- Đề xuất các giải pháp thực tế để nâng cao hiệu quả hoạt động quản lý tài chính tại Cơng ty cổ phần điện tử và truyền hình cáp Việt Nam.
Một số giải pháp cụ thể nhằm hồn thiện thực trạng tài chính thơng qua cơng tác phân tích báo cáo tài chính của cơng ty cổ phần Điện tử và truyền hình cáp Việt Nam được đưa ra trong luận văn gồm:
1. Cải thiện khả năng thanh tốn của cơng ty để nâng cao uy tín của cơng ty đối với các chủ nợ, các ngân hàng từ đó có thể dễ dàng tiếp cận nguồn vốn vay khi công ty muốn mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh.
2. Nâng cao khả năng quản lý tài sản bằng cách đưa ra những giải pháp quản lý các khoản phải thu, giảm hàng tồn kho... từ đó cơng ty có thể tiết kiệm được chi phí cũng như khơng bị ứ đọng vốn sử dụng cho hoạt động sản xuất kinh doanh.
3. Nâng cao khả năng sinh lời đồng nghĩa với việc tăng lợi nhuận sau thuế, tăng doanh thu cho công ty.
4. Nâng cao trình độ cán bộ quản lý tài chính của cơng ty
Trong q trình hồn thành luận văn, mặc dù rất cố gắng tuy nhiên không tránh khỏi những thiếu sót, tác giả rất mong nhận được những nhận xét, đánh giá và đóng góp ý kiến của các giảng viên, đồng nghiệp để luận văn đuợc hoàn thiện hơn. Tác giả xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới Tiến sĩ Nguyễn Thế Hùng đã tận tình hướng dẫn và có nhiều ý kiến giúp đỡ hồn thiện luận văn tốt nghiệp.
Tác giả xin được gửi lời cảm ơn tới các Giảng viên trường Đại học Kinh tế - Đại học quốc gia Hà Nội,
Tác giả cũng xin được gửi lời cảm ơn chân thành tới Lãnh đạo Công ty, lãnh đạo các phịng ban và các đồng nghiệp tại Cơng ty cổ phần Điện tử và truyền hình cáp Việt Nam đã nhiệt tình giúp đỡ trong q trình hồn thành bản luận văn này.
TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt
1. Công ty cổ phần điện tử và truyền hình cáp Việt Nam 2009-2011, Báo
cáo tài chính các năm 2009 - 2011.
2. Frederic, S.Mishkin (1995), Tiền tệ, ngân hàng và thị trường tài chính, Nxb Khoa học và kỹ thuật, Hà Nội.
3. Higgins (Nguyễn Tấn Bình dịch), Phân tích quản trị tài chính, Nxb Thống kê, Hà Nội.
4. Nguyễn Minh Kiều (2008), Tài chính doanh nghiệp, Nxb Thống kê, Hà Nội.
5. Nguyễn Năng Phúc (2008), Giáo trình phân tích báo cáo tài chính, Nxb Đại học kinh tế quốc dân, Hà Nội.
6. Lê Thị Xuân (2011), Phân tích tài chính doanh nghiệp, Nxb Đại học kinh tế quốc dân, Hà Nội.
Tiếng Anh
1. Ross, Westerfied, Jordan (2010), Fundamentals of Corporate Finance, Nhà xuất bản Mcgraw Hill - Irwin, 9th edition.
PHỤ LỤC Phụ lục 01: Bảng cân đối kế toán năm 2009
BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN
(Ban hành theo QĐ số 15/2006/QĐ-BTC Ngày 20/3/2006 của Bộ trưởng BTC)
Niên độ tài chính năm 2009
Mã số thuế: 0102613037
Ngƣời nộp thuế: Công ty cổ phần Điện tử và Truyền hình cáp Việt Nam
Đơn vị tiền: Triệu VNĐ
STT CHỈ TIÊU Mã Thuyết Số năm nay Số năm trƣớc minh
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
TÀI SẢN
A A - TÀI SẢN NGẮN HẠN 100 68.824 33.661
(100=110+120+130+140+150)
I I. Tiền và các khoản tƣơng đƣơng tiền 110 4.335 1.359 (110=111+112)
1 1. Tiền 111 V.I 4.335 1.359
2 2. Các khoản tương đương tiền 112 V.I
II II. Các khoản đầu tƣ tài chính ngắn hạn 120 (120=121+129)
1 1. Đầu tư ngắn hạn 121 V.XI
2 2. Dự phòng giảm giá đầu tư ngắn hạn (*) (2) 129
III III. Các khoản phải thu ngắn hạn 130 31.481 22.912 (130 = 131 + 132 + 133 + 134 + 135 + 139)
1 1. Phải thu khách hang 131 V.II 12.701 11.667
2 2. Trả trước cho người bán 132 16.011 4.254
3 3. Phải thu nội bộ ngắn hạn 133 V.II
4 4. Phải thu theo tiến độ kế hoạch hợp đồng xây 134 dựng
5 5. Các khoản phải thu khác 135 V.II 2.769 6.991 6 6. Dự phòng phải thu ngắn hạn khó địi (*) 139 V.II
IV IV. Hàng tồn kho (140 = 141 + 149) 140 25.868 6.609
1 1. Hàng tồn kho 141 V.III 25.868 6.609
2 2. Dự phòng giảm giá hàng tồn kho (*) 149
V V. Tài sản ngắn hạn khác 150 7.141 2.782 (150 = 151 + 152 + 154 + 158)
1 1. Chi phí trả trước ngắn hạn 151 3.832 197
2 2. Thuế GTGT được khấu trừ 152 V.IV 209 0.8
3 3. Thuế và các khoản khác phải thu Nhà nước 154
5 5. Tài sản ngắn hạn khác 158 3.099 2.584
B B - TÀI SẢN DÀI HẠN 200 74.128 24.585
(200=210+220+240+250+260)
I I- Các khoản phải thu dài hạn 210 (210 = 211 + 212 + 213 + 218 + 219)
1 1. Phải thu dài hạn của khách hàng 211 V.V
2 2. Vốn kinh doanh ở đơn vị trực thuộc 212
3 3. Phải thu dài hạn nội bộ 213
4 4. Phải thu dài hạn khác 218
5 5. Dự phịng phải thu dài hạn khó địi (*) 219
II II. Tài sản cố định (220 = 221 + 224 + 227 + 220 70.980 22.856 230)
1 1. Tài sản cố định hữu hình (221 = 222 + 223) 221 V.VI 2.006 498
- - Nguyên giá 222 2.573 809
- - Giá trị hao mòn luỹ kế (*) 223 (576) (311)
2 2. Tài sản cố định thuê tài chính (224 = 225 + 224 V.VII 226)
- - Giá trị hao mòn luỹ kế (*) 226
3 3. Tài sản cố định vơ hình (227 = 228 + 229) 227 V.III 132
- - Nguyên giá 228 186
- - Giá trị hao mịn luỹ kế (*) 229 (54)
4 4. Chi phí xây dựng cơ bản dở dang 230 V.IX 68.843 22.357
III III. Bất động sản đầu tƣ (240 = 241 + 242) 240 V.X 0
- - Nguyên giá 241 0
- - Giá trị hao mòn luỹ kế (*) 242 0
IV IV. Các khoản đầu tƣ tài chính dài hạn 250 V.XI 0 (250 = 251 + 252 + 258 + 259)
1 1. Đầu tư vào công ty con 251 0
2 2. Đầu tư vào công ty liên kết, liên doanh 252 0
3 3. Đầu tư dài hạn khác 258 0
4 4. Dự phịng giảm giá đầu tư tài chính dài hạn 259 0
(*)
V V. Tài sản dài hạn khác (260 = 261 + 262 + 260 3.147 1.729 268)
1 1. Chi phí trả trước dài hạn 261 V.XII 3.147 1.729
2 2. Tài sản thuế thu nhập hoãn lại 262 V.XIII
3 3. Tài sản dài hạn khác 268 TỔNG CỘNG TÀI SẢN (270 = 100 + 200) 270 142.952 58.246 NGUỒN VỐN A A - NỢ PHẢI TRẢ (300 = 310 + 330) 300 127.877 43.195 I I. Nợ ngắn hạn (310 = 311 + 312 + ... + 319 + 310 49.770 22.049 320) 1 1. Vay và nợ ngắn hạn 311 V.XIV 24.784 8.824 2 2. Phải trả người bán 312 V.XV 12.585 8.628
3 3. Người mua trả tiền trước 313 V.XV 6.379 2.370
5 5. Phải trả người lao động 315 3.430 375
6 6. Chi phí phải trả 316 V.XVII 367
7 7. Phải trả nội bộ 317 100 100
8 8. Phải trả theo tiến độ kế hoạch hợp đồng xây 318 dựng
9 9. Các khoản phải trả, phải nộp ngắn hạn khác 319 V.XVIII 1.228 1.635
10 10. Dự phòng phải trả ngắn hạn 320
II II. Nợ dài hạn (330 = 331 + 332 + ... + 336 + 330 V.XXI 78.107 21.146 337)
1 1. Phải trả dài hạn người bán 331
2 2. Phải trả dài hạn nội bộ 332
3 3. Phải trả dài hạn khác 333
4 4. Vay và nợ dài hạn 334 78.107 21.146
5 5. Thuế thu nhập hoãn lại phải trả 335
6 6. Dự phòng trợ cấp mất việc làm 336
7 7.Dự phòng phải trả dài hạn 337
B B - VỐN CHỦ SỞ HỮU (400 = 410 + 430) 400 15.075 15.051
I I. Vốn chủ sở hữu 410 15.075 15.051
(410 = 411 + 412 + ... + 420 + 421)
1 1. Vốn đầu tư của chủ sở hữu 411 V.XXI 15.000 15.000
2 2. Thặng dư vốn cổ phần 412
3 3. Vốn khác của chủ sở hữu 413
4 4. Cổ phiếu quỹ (*) 414
5 5. Chênh lệch đánh giá lại tài sản 415
6 6. Chênh lệch tỷ giá hối đoái 416
7 7. Quỹ đầu tư phát triển 417
8 8. Quỹ dự phịng tài chính 418
10 10. Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối 420
11 11. Nguồn vốn đầu tư XDCB 421 75 51
II II. Nguồn kinh phí và quỹ khác 430 (430=431+432+433)
1 1. Quỹ khen thưởng, phúc lợi 431
2 2. Nguồn kinh phí 432
3 3. Nguồn kinh phí đó hình thành TSCĐ 433
TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN (440 = 300 + 440 142.952 58.246 400)
CHỈ TIÊU NGỒI BẢNG
1 1. Tài sản th ngồi
2 2. Vật tư, hàng hóa nhận giữ hộ, nhận gia cơng 3 3. Hàng hóa nhận bán hộ, nhận ký gửi
4 4. Nợ khó địi đã xử lý 5 5. Ngoại tệ các loại 6 6. Dự toán chi hoạt động
Phụ lục 02: Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2009 BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH
(Ban hành theo QĐ số 15/2006/QĐ-BTC Ngày 20/3/2006 của Bộ trưởng BTC)
Niên độ tài chính năm 2009
Mã số thuế: 0102613037
Ngƣời nộp thuế: Cơng ty cổ phần Điện tử và Truyền hình cáp Việt Nam
Đơn vị tiền: Đồng Việt Nam
Thuyết
STT Chỉ tiêu Mã Số năm nay Số năm trƣớc
minh
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
1 Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ 01 VI.25 28.707 16.764
2 Các khoản giảm trừ doanh thu 02 7
Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp
3 dịch vụ 10 28.700 16.764
(10 = 01 - 02)
4 Giá vốn hàng bán 11 VI.27 20.730 13.254
Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp
5 dịch vụ 20 7.969 3.511
(20 = 10 - 11)
6 Doanh thu hoạt động tài chính 21 VI.26 29 19
7 Chi phí tài chính 22 VI.28 975 275
- Trong đó: Chi phí lãi vay 23 667 275
8 Chi phí bán hang 24 4.214 2.192
9 Chi phí quản lý doanh nghiệp 25 2.678 1.056
10 Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh 30 132 8 (30 = 20 + (21 - 22) - (24 + 25))
11 Thu nhập khác 31 24 63
12 Chi phí khác 32 128 2
13 Lợi nhuận khác (40 = 31 - 32) 40 (104) 61 14 Tổng lợi nhuận kế toán trƣớc thuế 50 29 69
15 Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hiện hành 51 VI.30 5 18
16 Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hoãn lại 52 VI.30 -
17 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 60 24 51 (60 = 50 - 51 - 52)
Phụ lục 03: Bảng cân đối kế tốn năm 2010
BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TỐN
(Ban hành theo QĐ số 15/2006/QĐ-BTC Ngày 20/3/2006 của Bộ trưởng BTC)
Niên độ tài chính năm 2010
Mã số thuế: 0102613037
Ngƣời nộp thuế: Cơng ty cổ phần Điện tử và Truyền hình cáp Việt Nam
Đơn vị tiền: Triệu VNĐ
STT CHỈ TIÊU Mã Thuyết Số năm nay Số năm trƣớc minh
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
TÀI SẢN
A A - TÀI SẢN NGẮN HẠN 100 62.348 68.824
(100=110+120+130+140+150)
I I. Tiền và các khoản tƣơng đƣơng tiền 110 850 4.335 (110=111+112)
1 1. Tiền 111 V.I 850 4.335
2 2. Các khoản tương đương tiền 112 V.I
II II. Các khoản đầu tƣ tài chính ngắn hạn 120 (120=121+129)
1 1. Đầu tư ngắn hạn 121 V.XI
2 2. Dự phòng giảm giá đầu tư ngắn hạn (*) (2) 129
III III. Các khoản phải thu ngắn hạn 130 25.229 31.481 (130 = 131 + 132 + 133 + 134 + 135 + 139)
1 1. Phải thu khách hàng 131 V.II 9.260 12.701
2 2. Trả trước cho người bán 132 14.762 16.011
3 3. Phải thu nội bộ ngắn hạn 133 V.II
4 4. Phải thu theo tiến độ kế hoạch hợp đồng xây 134 dựng
5 5. Các khoản phải thu khác 135 V.II 1.206 2.769
6. Dự phịng phải thu ngắn hạn khó địi (*)