chi phớ tại cụng ty cần hạn chế tối thiểu.
- Qua phần phõn tớch 2.2.1 và 2.2.2, cú thể núi doanh thu, chi phớ tại cụng ty qua mỗi năm đều tăng. Điều này được thấy rừ năm 2011 mức doanh thu tăng hơn so với năm 2010 nhưng chi phớ tại cụng ty cú xu hướng giảm, sau đõy em xin trỡnh bày qua biểu đồ hỡnh cột sau:
- Doanh thu tại cụng ty qua 02 năm 2010 – 2011 tại cụng ty tăng nhanh, chi phớ qua hai năm cũng tăng theo chiều hướng tăng của doanh thu, tuy nhiờn mức tăng chi phớ sản xuất của năm 2011 cú xu hướng giảm, nhưng chi phớ kinh doanh năm 2011 tăng cao hơn so với năm 2010 nờn mặc dự doanh thu tăng nhưng đĩ tỏc động ngược lại là lợi nhuận năm 2011 giảm hơn so với năm 2010. Điều này ảnh hưởng bởi tỡnh hỡnh kinh tế thế giới, biến động giỏ cả thị trường đĩ đẩy giỏ cả đầu vào cỏc mặt hàng tăng nhanh, trong khi đú trong năm 2011 thỡ ngành xõy dựng là một trong những ngành chịu ảnh hưởng trực tiếp cỏc yếu tố như: chi phớ nguyờn vật liệu đầu vào, chi phớ nhõn cụng và cỏc khoản chi phớ khỏc. Nờn việc lợi nhuận tại cụng ty giảm là yếu tố tất yếu
theo xu hướng suy giảm kinh tế chung khụng chỉ Cụng ty TNHH XD – TM Lõm Tuấn Nghĩa mà cũn tồn bộ tất cả cụng ty khỏc.
* Biểu đồ biểu diễn mối quan hệ giữa doanh thu - chi phớ – lợi nhuận:
- Năm 2010 cỏc khoản mục chi phớ như: khấu hao tài sản cố định, chi phớ khỏc bằng tiền cụng ty chưa tăng nhiều; Năm 2011, khoản mục chi phớ này tăng nhanh và chiếm tỷ trọng đỏng kể trong cỏc khoản mục chi phớ; Trong khi năm 2010 chi phớ khấu hao chỉ: 7.123.572đ, chiếm: 0,02%, năm 2011 chi phớ khấu hao tăng: 110.131.785đ,chiếm: 0,25%. Tăng hơn so với năm 2010 là: 103.008.213đ trong tổng chi phớ sản xuất của cụng ty. Chớnh vỡ vậy, cụng ty cần cú hướng điều chỉnh phự hợp và cõn đối một cỏch hợp lý cỏc khoản chi phớ này.
- Chi phớ nguyờn vật liệu chớnh tại cụng ty chiếm tỷ trọng cao nhất trong cỏc khoản chi phớ mà cụng ty bỏ ra để phục vụ cho quỏ trỡnh sản xuất. Năm 2010 là: 93,37%, năm 2011 là: 91,77% tuy cú giảm song mức giảm khụng đỏng kể. Vỡ vậy, cụng ty cần cú hướng điều chỉnh cỏc nguồn nguyờn liệu đầu vào trong tỡnh hỡnh giỏ cả thị trường tăng cao. Chi phớ nguyờn liệu, vật liệu chớnh chiếm tỷ trọng nhiều trong cỏc khoản chi phớ nờn đĩ đẩy giỏ thành sản phẩm, hàng húa tại cụng ty tăng. Điều này tỏc động trực tiếp đến doanh thu thuần tại cụng ty.
- Bờn cạnh đú là sự tăng nhanh của chi phớ bằng tiền khỏc trong mục chi phớ bỏn hàng và chi phớ quản lý doanh nghiệp tăng khỏ nhanh, chớnh điều này đĩ làm ảnh hưởng đến lợi nhuận của cụng ty. Nếu trong năm 2010 chi phớ bằng tiền khỏc trong mục chi phớ quản lý doanh nghiệp chỉ: 509.282.036đ, chiếm: 1,57% thỡ năm 2011 mức tăng này khỏ cao là: 1.193.759.095đ, chiếm
2,67% trong tổng cỏc chi phớ đĩ làm cho chi phớ năm 2011 tăng hơn so hơn với năm 2010 một khoản là: 684.477.059đ, ứng tỷ lệ tăng là: 1,10%.
Qua đú, để thấy rằng cỏc nhõn tố chi phớ khi tăng hoặc giảm đều cú tỏc động trực tiếp đến lợi nhuận. Để tối đa húa lợi nhuận cần cắt giảm cỏc khoản chi phớ như: chi phớ nhõn cụng, chi phớ khấu hao TSCĐ, chi phớ khỏc bằng tiền…
CHƯƠNG 3:
MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ ĐỂ TỐI ĐA HểA LỢI NHUẬN CHO CễNG TY TNHH XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI LÂM TUẤN NGHĨA.
3.1. Một số giải phỏp để tối đa húa lợi nhuận.
3.1.1. Tăng doanh thu nhờ tăng thị phần của doanh nghiệp 3.1.2. Khai thỏc, huy động và sử dụng vốn cú hiệu quả 3.1.3.Thực hiện chớnh sỏch kinh doanh cú hiệu quả 3.1.4. Giảm chi phớ sản xuất và hạ giỏ thành sản phẩm 3.1.5. Cỏc giải phỏp khỏc
3.2. Một số kiến nghị nhằm tối đa húa lợi nhuận tại cụng ty TNHH xõy dựng vàthương mại Lõm Tuấn Nghĩa thương mại Lõm Tuấn Nghĩa
3.3.1. Kiến nghị về phớa cụng ty
* Phương hướng phỏt triển chung của Cụng ty trong thời gian tới:
Xuất phỏt từ nhu cầu của thị trường, tỡnh hỡnh cung ứng nguyờn liệu vật liệu trong cỏc cụng trỡnh và năng lực của Cụng ty, từ đú việc đưa ra những phương hướng phỏt triển mới là phự hợp với nguyện vọng lĩnh đạo của Cụng ty.
- Ổn định và ngày càng mở rộng qui mụ của Cụng ty, tăng cường phỏt triển cơ sở vật chất. - Nõng cao cụng suất mỏy múc, tăng cường trang thiết bị thi cụng để đa dạng được khả
năng cạnh tranh với cỏc đối thủ khỏc trong lĩnh vực xõy dựng, đấu thầu. - Nõng cao trỡnh độ chuyờn mụn cho cỏc cỏn bộ, nhõn viờn của Cụng ty.
- Thiết lập thờm cỏc mối quan hệ với cỏc nhà cung cấp nguyờn, vật liệu nhằm đảm bảo ổn định nguyờn vật liệu cho Cụng ty.
Qua phương hướng hoạt động của Cụng ty, bờn cạnh những mặt thuận lợi cũn cú, Cụng ty vẫn tồn tại những khú khăn do đú Cụng ty cần phải cú những biện phỏp nhất định để khắc phục nhằm đưa hoạt động Cụng ty được tốt hơn.