NHUẬN Ở XÍ NGHIỆP MAY XUẤT KHẨU THANH TRÌ
1. Thành tựu
Trong những năm qua,kể từ khi mới thành lập, xí nghiệp tuy gặp nhiều khó khăn vướng mắc song đã từng bước khắc phục đi vào SXKD ổn định và hiệu quả.
Doanh thu và lợi nhuận của xí nghiệp ngày càng được cải thiện mà cụ thể là năm 1999, doanh thu đạt 26,460 tỷ và lợi nhuận đạt 3,06 tỷ đồng, đời sống cán bộ cơng nhân viên trong xí nghiệp ngày càng được cải thiện và đi vào ổn định.
Sản phẩm của xí nghiệp ngày càng được cải tiến, cơ cấu mặt hàng ngày càng đa dạng đã đáp ứng tốt các nhu cầu của thị trường trong và ngoài nước. Lượng sản phẩm của xí nghiệp khơng ngừng tăng lên tạo nguồn doanh thu cao và có lãi nhiều. Việc tạo ra lãi nhiều đã giúp cho xí nghiệp có điều kiện từng bước đầu tư đổi mới máy móc trang thiết bị công nghệ đáp ứng kịp thời nhu cầu sản xuất sản phẩm, nâng cao năng suất lao động, giảm chi phí trong giá thành sản phẩm.
2. Tồn tại
Bên cạnh những thành tựu đã đạt được trên xí nghiệp cũng gặp khơng ít những khó khăn trong SXKD.
Qua số liệu phân tích cho thấy mức lợi nhuận, nguồn thu lợi nhuận của xí nghiệp cịn thấp so với quy mơ sản xuất của xí nghiệp chứng tỏ xí nghiệp chưa tận dụng hết tiềm lực về tài sản, con người ... với mức lợi nhuận thấp nên khả năng đầu tư mới để phát triển SXKD hạn chế, khả năng tạo thêm vốn cho sản xuất ít ... dẫn đến ảnh hưởng đến việc mở rộng SXKD, nâng cao hiệu quả kinh tế.
3. Nguyên nhân tồn tại
+ Về sản phẩm : Trong những năm gần đây, xí nghiệp đã có bước phát triển lớn trong việc nâng cao chất lượng sản phẩm, cải tiến mẫu mã sản phẩm. Song nhìn chung thì chất lượng và mẫu mã sản phẩm của xí nghiệp vẫn chưa
đáp ứng tốt so với nhu cầu của khách hàng ngoài nước, nhất là những khách hàng khó tính như Nhật Bản, EU ...
+ Chi phí ngun vật liệu cịn cao, ảnh hưởng tới giá thành sản phẩm. Do vậy khả năng cạnh tranh và tạo lợi nhuận là thấp. Chính vì vậy địi hỏi xí nghiệp phải có biện pháp nhằm giảm chi phí ngun vật liệu.
+ Đội ngũ cán bộ cơng nhân viên trong xí nghiệp có tinh thần trách nhiệm chưa cao, tay nghề cịn thấp. Chính vì vậy cần phải tăng cường đào tạo cán bộ quản lý và công nhân nhằm đáp ứng yêu cầu SXKD trong cơ chế mới.
+ Xí nghiệp sử dụng vốn lưu động cịn chưa hiệu quả, ở nhiều khâu trong hoạt động SXKD gây ứ đọng vốn lưu động như tồn hàng, thừa nguyên vật liệu ... dẫn đến lợi nhuận tăng không đạt mức tốt nhất.
PHẦN III