3. Kết quả thực tập tốt nghiệp: (chấm theo thang điểm 10 ):
2.5. Phân tích thực trạng kinh doanh của công ty thông qua ma trận SWOT
2.5.1. Điểm mạnh
- Là công ty được hình thành và phát triển từ trước, việc công ty đầu tư các thiết bị máy móc hiện đại vào việc sản xuất sản phẩm đã đạt được nhiều thành quả lớn, chẳng hạn khi công ty ứng dụng thành tựu khoa học kỹ thuật cho máy móc thiết bị sản xuất thì quá trình tạo ra sản phẩm đã nhanh hơn, đồng thời chất lượng sản phẩm cũng được cải thiện nhiều hơn với chi phí thấp (giảm lao động).
- Công ty đã đạt được tặng thưởng nhiều Huân chương, Huy chương: Huy chương vàng các kỳ Hội chợ Expo 2001, triển lãm kinh tế - kỹ thuật các năm 2000-2008; Ngôi sao chất lượng Việt Nam; chứng chỉ thương hiệu vàng Việt Nam các năm 2000, 2004, 2006…qua đó công ty đã tạo được sự tin tưởng từ phía khách hàng.
- Công ty luôn coi trọng việc hoàn thiện cơ cấu tổ chức, phân bổ nguồn lực phù hợp với tình hình mới. Trong những năm qua công tác tổ chức và quản lý của công ty đã tiến bộ hơn nhiều, nhờ đó mà công ty đã đạt được các mục tiêu và kế hoạch mà nhà nước giao phó.
- Để nâng cao kiến thức và trình độ kinh doanh, ban lãnh đạo công ty không ngừng chú trọng tới việc đào tạo, bồi dưỡng cho cán bộ quản lý. Các biện pháp kinh doanh mới luôn được áp dụng để hoàn thiện năng lực sản xuất. Các phòng ban chức năng được sắp xếp hợp lý hơn trước nên đã tránh được những lãng phí không cấn thiết. Chính nhờ những đổi mới hiệu quả trong quản lý mà công ty đã đạt được nhiều kết quả tốt hơn.
- Với môi trường làm việc thân thiện, sự quan tâm, hỗ trợ từ phía cấp trên cũng như giữa các đồng nghiệp với nhau tạo ra một môi trường thật sự tốt khuyến khích được tinh thần đoàn kết, làm việc hăng say của cán bộ nhân viên công ty.