- Doanh thu bán hàng và thuế GTGT đầu ra phát sinh sẽ ghi:
HẢI VIỆT NAM
3.1. Đánh giá về tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty
Trải qua gần chục năm hình thành và phát triển, cơng ty Cổ phần Bắc Hải Việt Nam đã đạt được nhiều thành tựu đáng kể trong hoạt động sản xuất kinh doanh.
Mặc dù doanh thu của công ty giai đoạn 2010 – 2012 tăng nhưng lợi nhuận lại giảm, đó là do tốc độ tăng của chi phí tăng nhanh hơn tốc độ tăng của doanh thu. Cơng ty cần có biện pháp tích cực để duy trì việc bán hàng và giảm bớt chi phí tối thiểu.
3.2. Đánh giá tổ chức bộ máy kế tốn cơng ty
Từ những kết quả và thành tựu đạt được trong q trình xây dựng và phát triển có thể nhận thấy Cơng ty Cổ phần Bắc Hải Việt Nam đã và đang trên đà tiếp tục phát triển một cách vững chắc. Công tác tổ chức quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh có nhiều ưu điểm nhưng bên cạnh đó vẫn cịn tồn tại nhiều hạn chế.
Cơng ty có được sự đồng thuận và thống nhất giữa các thành viên từ phòng lãnh đạo đến các nhân viên nên mọi chủ trương, kế hoạch đề ra đều được thực hiện thuận lợi, đạt hiệu quả tốt.
Đội ngũ cán bộ quản lý có kinh nghiệm, có năng lực, có khả năng thích ứng với tình hình biến động . Mơi trường làm việc nghiêm túc, văn minh nên mỗi nhân viên đều có tinh thần trách nhiệm với công việc được giao.Các chỉ tiêu doanh thu và quản lý công ty được đề ra tương đối phù hợp với tình hình thực tế.
* Hạn chế :
Tuy nhiên một tổ chức, một tập thể hay là cơng ty nào đều có vấn đề khó khăn riêng. Để tạo nên một thể thống nhất vận hành thông suốt là cả một quá trình cố gắng của phịng lãnh đạo cùng tồn thể Cơng ty. Vì đặc thù của lĩnh vực kinh doanh hàng hóa và quy mơ cơng ty nên số lượng nhân viên kế toán chưa nhiều nên các kế tốn vẫn phải làm những cơng việc khác không đúng với chun mơn của mình. Bên cạnh đó, bộ máy tư vấn và bảo hành của công ty cũng mới đi vào hoạt động nên vẫn còn thiếu nhiều kinh nghiệm.
3.3. Đánh giá về tổ chức cơng tác kế tốn tại cơng ty
Trải qua quá trình hình thành và phát triển hơn hai chục năm, Công ty đã đạt được một số thành tựu đáng kể. Có được điều này phải kể đến nỗ lực của tập thể cán bộ công nhân viên trong Công ty cùng cùng với sự quan tâm kịp thời của lãnh đạo. Và một trong những nền tảng tạo nên sự thành cơng đó chính là cơng tác tổ chức hạch tốn kế tốn của Cơng ty.
Qua q trình thực tập tại Cơng ty, em đã tìm hiểu về cơng tác kế tốn và rút ra một vài nhận xét sau :
Nhìn chung việc tổ chức cơng tác kế tốn tại Cơng ty được thực hiện một cách có hệ thống, phù hợp với chính sách, chế độ, thể chế tài chính kế tốn hiện hành.
Về vận dụng chế độ kế toán: Hiện nay cơng ty áp dụng chế độ kế tốn Cơng ty
phòng hành theo Quyết định số 15/2006/QĐ-BTC ngày 20/03/2006 của Bộ Tài chính, các chuẩn mực kế tốn Việt Nam do Bộ Tài chính phịng hành và các văn bản sửa đổi, bổ sung, hướng dẫn thực hiện kèm theo.
Về sổ sách kế toán: Hệ thống sổ sách kế toán sử dụng đã đầy đủ các loại sổ
chi tiết, tổng hợp, theo mẫu đúng quy định và chuẩn mực.
Về chứng từ sử dụng: Công ty đã xây dựng và áp dụng quy trình lập và luân
chuyển chứng từ một cách khoa học, đúng trình tự và có sự kiểm tra, kiểm sốt chứng từ một cách chặt chẽ bởi những người có trách nhiệm và thẩm quyền
Có thể nói bộ máy kế tốn hoạt động có hiệu quả với đội ngũ cán bộ kế tốn
có trình độ chun mơn, nhiệt tình, tiếp cận kịp thời với chế độ kế toán và vận dụng một cách linh hoạt. Mỗi người phụ trách một phần hành riêng nhưng đều hỗ trợ, đối chiếu với nhau trong từng nghiệp vụ và dự án nên đã tạo nên một sự đồng bộ và gắn kết chặt chẽ trong công việc chung.
Trong mấy năm gần đây Công ty đã áp dụng công nghệ tin học vào cơng tác hạch tốn kế tốn vì vậy khối lượng cơng việc kế tốn đã được giảm nhẹ hơn việc lập các sổ và báo cáo không những nhanh mà số liệu giữa các sổ, các báo cáo có sự thống nhất tuyệt đối. Nhờ vậy mà kế tốn giảm thiểu được nhiều cơng việc và hiệu quả hơn.
Tất cả số liệu và chứng từ được lưu trên máy có thể sảy ra trường hợp máy móc bị hỏng và gặp sự cố không thể cung cấp kịp thời chứng từ sổ sách cho cán bộ công ty khi cần dùng đến.
Mặt khác, Năm 2011, Công ty vừa thay thế đội ngũ kế toán trẻ mặc dù tất cả đều có trình độ, năng động, nhiệt tình nhưng chưa có kinh nghiệm lâu năm để có thể phân tích và ứng phó linh hoạt để báo cáo kịp thời lên cấp trên. Chính vì điều đó nên việc quản lý chi phí của Cơng ty ln là vấn đề được quan tâm và chú trọng để làm sao có thể giảm thiểu những chi phí khơng cần thiết tránh lãng phí từ đó tăng lợi nhuận cho Cơng ty. Cơng ty cần có các chiến lược và chính sách phù hợp để hồn thành các cơng trình với mức chi phí thấp nhất mà chất lượng vẫn đảm bảo để tối đa hóa lợi nhuận.
KẾT LUẬN
Sau một q trình thực tập tại Cơng ty Cổ phần Bắc Hải Việt Nam được nghiên cứu và tìm hiểu thực tế cơng tác kế tốn tại Cơng ty, em đã có được cái nhìn tổng qt về thực trạng tổ chức một hệ thống kế tốn của một cơng ty, những công việc, nghiệp vụ cần làm của một phần hành kế tốn từ đó hiểu rõ hơn về lý thuyết đã được học trong thời gian còn ngồi trên ghế nhà trường áp dụng vào thực tế như thế nào. Thơng qua đó cũng thấy được việc hồn thiện cơng tác kế tốn là đặc biệt quan trọng. Bởi trong điều kiện kinh tế thị trường, kế tốn là cơng cụ quản lý giúp cho công ty đạt được hiệu quả kinh tế. Em đã khái quát tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty cũng như hiểu được cơ cấu tổ chức và cách hạch tốn của Cơng ty như trên.
Bài báo cáo thực tập em đã cố gắng nhưng do kinh nghiệm cịn hạn chế khơng thể tránh khỏi những sai sót. Kính mong nhận được sự góp ý của các thầy cô và các cán bộ của Công ty. Em xin chân thành cảm ơn Cô Trương Thị Thủy và các anh chị trong Phịng kế tốn Cơng ty Cổ phần Bắc Hải Việt Nam đã giúp đỡ em hoàn thành báo cáo thực tập tốt nghiệp này