Đặc điểm về sản phẩm văn phòng phẩm của cơng ty

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty tnhh ngọc hoa (Trang 41 - 45)

2. Thực trạng năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế

1.2.5. Đặc điểm về sản phẩm văn phòng phẩm của cơng ty

Trong q trình tạo nên sản phẩm, mỗi sản phẩm phải trải qua nhiều giai đoạn khác nhau và tạo nên sự kết hợp nhiều nguyên liệu. Trong giá thành sản phẩm sản xuất ra, nguyên liệu chiếm tỷ trọng khá lớn khoảng 80-90%. Để có thể tạo ra lợi thế cạnh tranh cho mình bằng việc hạ giá thành thì cơng tác tổ chức nguyên liệu là hết sức cần thiết. Các nguyên vật liệu để sản xuất ra các sản phẩm văn phịng phẩm của cơng ty bao gồm giấy, gỗ, kim loại, nilong …

Sản phẩm văn phịng phẩm có những đặc trưng cơ bản sau:

Văn phòng phẩm là những vật phẩm đơn giản phục vụ cho các hoạt động văn phòng như: giấy in, sổ, giấy viết, bút chỉ, bút bi, ghim kẹp, giấy bóng kính, túi nhựa, cặp nhựa, băng dính, hồ dán, phong bì, túi bìa cứng, sổ cặp tài liệu...

Sản phẩm văn phòng phẩm hết sức đa dạng, gồm nhiều chủng loại, mẫu mã khác nhau, với cơng dụng tính năng khác nhau và được làm từ nhiều chất liệu khác nhau, thường là những sản phẩm nhỏ nhưng cần thiết cho đời sống. Do đó, chúng trở thành những sản phẩm được tiêu dùng rộng rãi trong mọi tầng lớp dân

cư, ở hầu như mọi lứa tuổi, gắn liền với cuộc sống hàng ngày, đặc biệt là công việc ở trường học hay nơi công sở.

Những sản phẩm này là những sản phẩm mà mức độ tiêu thụ có tính chu kỳ tức là trong một năm mức độ tiêu dùng sản phẩm trong dân cư là khác nhau tuỳ từng thời điểm.

Sản phẩm văn phịng phẩm là những sản phẩm mà khơng chịu tác động lớn của môi trường, thời gian tồn tại của sản phẩm lâu hơn so với các sản phẩm khác, ít hỏng do thời tiết.

Để sản xuất các sản phẩm văn phịng phẩm thì nguồn ngun liệu chủ yếu là ngoại nhập vì nguyên liệu qua gia công trong nước không nhiều và giá thành lại cao nên khó khăn cho các cơng ty sản xuất trong nước.

Dù rất muốn đa dạng sản phẩm để phục vụ tốt hơn nhu cầu của khách hàng song cơ sở vật chất hạ tầng của công ty không cho phép nên sau 2 năm hoạt động dây chuyền sản xuất vẫn khơng có nhiều thay đổi. Thay vào đó cơng ty tích cực kinh doanh thương mại đối với các mặt hàng văn phòng phẩm khác bên cạnh những mặt hàng cơng ty có thể tự lực sản xuất được vì thế trên thực tế, danh mục sản phẩm kinh doanh trên thị trường cuả cơng ty cũng khơng q nghèo nàn.

Hình 3. Danh mục các sản phẩm sản xuất và kinh doanh của công ty STT Mặt hàng Số lượng Giá bán tiền

mặt Giá bán nợ 1 Nhãn dán Tomy

25 xấp/

phong 4,200 4,400

2 Màng PE (loại 3.2 kg/1cây) cây 85,00 90,000

3 Cắt băng 5f nhựa cái 7,500 7,800

4 Cắt băng 5f sắt cái 8,000 8,400

5 Cắt băng 6f sắt cái 9,000 9,400

7 Cắt băng MD200 (con lợn) cái 8,000 8,400

8 Cắt băng MD300 cái 8,500 8,900

9 Cắt băng MD500 cái 19,50 20,000

10 Đề can A4 vàng (NH Sticker) 1 ram 38,00 39,000 11 Đề can A4 AL - Amazon 1 ram 43,00 44,000 12 Đề can A4 Al - Khami 1 ram 47,00 48,000

13 Đề can A4 xanh §øc 1 ram 80,00 81,000

14

Đề can A4 chia ô và xương

cá (đế xanh) 1 ram 90,00 91,000

15 1 ram

80,00 0

81,000

16 Mica A4 dày 1 ram 40,00 41,000

17 Mica A4 mỏng 1 ram 31,00 32,000

18 Mica A3 dày 1 ram 80,00 82,000

19 Mica A3 mỏng 1 ram 62,00 64,000

20 Dao nhỏ 1 lưỡi 0411 SDI 12 cái/hộp 5,500 6,000 21 Dao to 1 lưỡi 0426 SDI 12 cái/hộp 11,00 11,500 22 Dao nhỏ 3 lưỡi 0404 SDI 12 cái/hộp 12,00 12,500 23 Dao to 3 lưỡi 0423 SDI 12 cái/hộp 22,00 22,500 24 Lưỡi dao nhỏ 1403 SDI 20 vỉ/hộp 7,500 8,000 25 Lưỡi dao to 1404 SDI 20 vỉ/hộp 13,00 13,500 26 Dập ghim SDI 1104 12 cái/hộp 14,00 14,500

27 Gọt chì SDI Cái 4,500 4,800

28

Nhũ in nhiệt vàng kim

TQ( Con Công) Cây 220,0 230,000

29 Nhũ in nhiệt vàng Hàn Quốc S 213) cây 360,0 370,000 30 Nhũ in nhiệt vàng vi tính Liberty cây 590,0 600,000 31 Đề can dán ảnh Hàn Quốc khổ A5 1ram 50,00 51,000 32 Đề can dán fủ ảnh Hàn Quốc khổ A5 1ram 50,00 51,000

33 Màng ép khổ A4 (có các khổ)

Từ bảng trên ta có thể thấy về chủng loại mặt hàng của cơng ty, nhìn chung cũng khơng đa dạng lắm nhưng là những mặt hàng mang tính đặc thù của cơng ty và dễ kinh doanh trên thị trường. So với các công ty lớn như công ty cổ phần văn phòng phẩm Hợp Nhất miền Bắc với danh mục các mặt hàng kinh doanh lên tới con số 57 nhóm hàng với hơn 300 loại sản phẩm thì quả thật số lượng các mặt hàng của công ty là vơ cùng nhỏ bé. Do đó mà năng lực cạnh tranh của công ty là không lớn nếu cạnh tranh về sự đa dạng của sản phẩm.

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty tnhh ngọc hoa (Trang 41 - 45)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(72 trang)
w