2. Quá trình hình thành và phát triển của tổng công ty rau quả,
3.3.5.Chính sách −u đãi về đầu t−
3.3. Một số kiến nghị đối với nhà n−ớc và bộ nông nghiệp và phát
3.3.5.Chính sách −u đãi về đầu t−
Nhà n−ớc và Bộ nông nghiệp và phát triển nơng thơn nên có các chính sách −u đãi về đầu t− chế biến và bảo quản nông sản. Dành −u đãi cho các chính sách khuyến khích đầu t− trong n−ớc, chính sách thuế khố, chính sách tín dụng... buộc những nhà thu gom phải hoạt động đúng đắn, nghiêm túc trong quan hệ với nông dân và những nhà xuất khẩu.
Đầu t− cho công nghiệp chế biến, từng b−ớc nâng cao tỉ lệ hàng chế biến trong cơ cấu hàng xuất khẩu. Muốn vậy trong thời gian tới đây Nhà n−ớc cần vận dụng các chính sách khuyến khích đầu t− trong n−ớc, tạo điều kiện thuận lợi và −u đãichocác doanh nghiệp đầu t− mua sắm các trang thiết bị, đầu t− xây dựng các cơ sở sản xuất mới, lắp đặt dây chuyền sản xuất mới, lắp đặt thêm máy móc vào dây chuyền hiện có... vào sản xuất, cơng nghiệp chế biến cơng nghiệp bao bì và mẫu mã nhằm tạo ra những hàng hố có giá trị cơng nghiệp cao. Bên cạnh đó Nhà n−ớc và Bộ nơng nghiệp và phát triển nông thôn cũng cần đầu t− vào các dịch vụ kỹ thuật phục vụ nông nghiệp nh− làm đất, t−ới tiêu, tiêu úng, gieo trồng... để trong quá trình thu hoặch sẽ giảm đ−ợc h− hao tổn thất, giữ đ−ợc chất l−ợng hàng hoá phục vụ xuất khẩu. Hay trồng cây ăn quả trên đất khai hoang, phục hoá đồi núi trọc... Nhà n−ớc và Bộ nông nghiệp và phát triển nông thơn nên có các chính sách −u đãi cho các dự án đầu t− vào lĩnh vực này nh− miễn giảm thuế nhập khẩu đối với máy móc thiết bị , máy móc tạo thành tài sản cố định theo dự án −u đãi về thuế suất thuế thu nhập doanh nghiệp. Miễn giảm tiền sử dụng đất, tiền thuê đất thuê sử dụng đất...
KIL OB OO K.C OM 3.3.6. Nhà n−ớc cần xoá bỏ các thủ tục và lệ phí bất hợp lý
Các mặt hàng rau quả có đặc tính là rất dễ h− hỏng (nhất là rau quả t−ơi) nên các thủ tục kiểm tra kiểm sốt trong q trình l−u thơng, cũng nh− thủ tục xuất khẩu, kể cả thủ tục cung ứng hàng cho các xí nghiệp chế xuất để chế biến xuất khẩu phải rất thông thoáng tránh gây ách tắc ảnh h−ởng đến chất l−ợng hoặc h− hỏng sản phẩm. Các thủ tục nêu có phải thật đơn giản kiểm tra kiểm sốt phải đ−ợc thực hiện nhanh chóng để sớm giải phóng hàng. Đối với hàng rau quả có giá trị khơng cao, cần giảm mọi chi phí để hạ giá thành xuất khẩu và tăng khả năng cạnh tranh của loại hàng hoá này. Nhà n−ớc nên xố bỏ các lệ phí, kể cả lệ phí cửa khẩu, lệ phí hải quan... nếu có thì nên giảm nhẹ kiên quyết xố bỏ mọi thủ tục lệ phí bất hợp lý.
Trên thực tế công tác quản lý xuất khẩu của Nhà n−ớc vẫn còn những bất cập với diễn biến của hoạt động xuất khẩu, cịn nhiều thiếu sót và nh−ợc điểm cần khắc phục, giải quyết các thủ tục hải quan vẫn là những trở ngại lớn cùng với những thủ tục hành chính r−ờm rà phức tạp gây lãng phí thời gian, cơng sức cho các đơn vị xuất khẩu, đã cản trở đến tiến độ xuất khẩu của Tổng cơng ty do đó cũng làm mất đi nhiều cơ hội thuận lợi và khách hàng lớn. Do vậy việc cải cách này càng trở nên cấp thiết hơn.
KIL OB OO K.C OM Mục lục Mở đầu
Ch−ơng 1: lý luận cơ bản về cạnh tranh và nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị tr−ờng xuất khẩu của doanh nghiệp
th−ơng mại................................................................................................................ 1
1.1. Xuất khẩu hàng hoá và thị tr−ờng xuất khẩu hàng hoá ........... 1
1.1.1. Khái niệm và vai trị của xuất khẩu hàng hố .............................. 1
1.1.2. Đặc điểm của thị tr−ờng xuất khẩu hàng hoá ............................... 3
1.1.3. Các hình thức xuất khẩu chủ yếu................................................... 3
1.1.3.1. Xuất khẩu trực tiếp...................................................................... 3
1.1.3.2. Xuất khẩu uỷ thác....................................................................... 4
1.1.3.3. Hoạt động xuất khẩu theo hình thức bn bán đối l−u .............. 4
1.1.3.4. Hoạt động xuất khẩu theo hình thức gia cơng quốc tế. .............. 5
1.1.3.5. Hoạt động xuất khẩu theo nghị định th− .................................... 6
1.1.3.6. Một số loại hình xuất khẩu khác ................................................ 6
1.2. Những vấn đề cơ bản về cạnh tranh của doanh nghiệp trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế.................................................................. 7
1.2.1. Khái niệm hội nhập kinh tế quốc tế............................................... 7
1.2.2. Xu h−ớng hội nhập kinh tế quốc tế................................................ 7
1.2.2.1. Tính tất yếu khách quan ............................................................. 7
1.2.2.2. ảnh h−ởng của hội nhập nền kinh tế đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp .............................................................................................. 8
1.2.3. Một số vấn đề cạnh tranh của doanh nghiệp trong xu thế hội nhập.......8
1.2.3.1. Khái niệm.................................................................................... 8
1.2.3.2. Vai trò của cạnh tranh ............................................................... 9
1.2.3.3. Các loại hình cạnh tranh.......................................................... 10
1.3. Khả năng cạnh tranh của DOANH NGHIệP TH−ơNG MạI trên thị tr−ờng xuất khẩu hàng hoá .......................................................................... 12
KIL
OB
OO (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
K.C
OM
1.3.1. Khái niệm và các yếu tố cấu thành khả năng cạnh tranh trên thị
tr−ờng xuất khẩu hàng hoá .............................................................................. 12
1.3.2. Các chỉ tiêu đánh giá khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. ... 13
1.3.2.1. Nhóm chỉ tiêu định l−ợng. ........................................................ 13
1.3.2.2. Nhóm chỉ tiêu định tính............................................................ 15
1.3.3. Các nhân tố ảnh h−ởng tới khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp ..16
1.3.3.1. Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp ..................................... 16
1.3.3.2. Các yếu tố bên trong của doanh nghiệp. ................................. 20
1.4. Sự cần thiết và ph−ơng h−ớng nâng cao khả năng cạnh tranh...... 23
1.4.1. Sự cần thiết phải nâng cao khả năng cạnh tranh trong điều kiện hội nhập. .......................................................................................................... 23
1.4.2. Ph−ơng h−ớng nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trong điều kiện hội nhập.................................................................................. 24
1.4.2.1. Có chính sách chiến l−ợc kinh doanh đúng đắn ..................... 24.
1.4.2.2. Nâng cao hiệu quả sử dụng các nguồn lực.............................. 26
1.4.2.3. Giữ gìn và quảng bá uy tín, hình ảnh của doanh nghiệp ........ 27
Ch−ơng 2: khảo sát và đánh giá Thực trạng khả năng cạnh tranh mặt hàng rau quả Tổng công ty rau quả, nông sản Việt Nam..........28
2. Quá trình hình thành và phát triển của tổng công ty rau quả, nông sản.................................................................................................................... 28
2.1. Lịch sử hình thành và các giai đoạn phát triển .............................. 28
2.1.1. Lịch sử hình thành...................................................................... 28
2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của Tổng Công ty Rau quả Nông sản. .... 30
2.1.3. Cơ cấu tổ chức Tổng công ty rau quả, nông sản Việt Nam........ 31
2.1.4. Tình hình và kết quả hoạt động kinh doanh trên thị tr−ờng xuất khẩu sản phẩm của Tổng cơng ty .................................................................... 32
2.2. Tình hình và kết quả tiêu thụ sản phẩm rau quả xuất khẩu.............. 36
2.2.1. Tình hình tiêu thụ theo cơ cấu sản phẩm ...................................... 36
KIL
OB
OO
K.C
OM (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
2.2.3. Tình hình tiêu thụ sản phẩm rau quả theo thị tr−ờng ................... 40 2.2.4. Tình hình tiêu thụ sản phẩm rau quả xuất khẩu theo đơn vị thánh viên. ................................................................................................................. 43
2.3. Phân tích và đánh giá khả năng cạnh tranh...................................... 46
2.3.1. Phân tích và đánh giá theo các chỉ tiêu phản ánh........................ 46 2.3.2. Phân tích và đánh giá khả năng cạnh tranh theo ph−ơng thức cạnh tranh. ............................................................................................................... 48 2.3.2.1. Phân tích và đánh giá khả năng cạnh tranh thông qua giá bán sản phẩm. ........................................................................................................ 49 2.3.2.2. Phân tích và đánh giá khả năng cạnh tranh thông qua chất l−ợng sản phẩm .............................................................................................. 51 2.3.2.3. Phân tích và đánh giá khả năng cạnh tranh thơng qua cơ cấu chủng loại sản phẩm ...................................................................................... 52
2.3.3. Đánh giá chung về khả năng cạnh tranh của Tổng cơng ty......... 54 2.4. Phân tích các nhân tố ảnh h−ởng tới khả năng cạnh tranh của Tổng công ty...................................................................................................................... 56
2.4.1. Các yếu tố bên trong doanh nghiệp ............................................ 56 2.4.2. Các yếu tố bên ngoài doanh nghiệp ............................................ 58
ch−ơng 3: Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh các mặt hàng rau quả của Tổng công ty rau quả, nông sản Việt Nam............................................................................................................ 61
3.1. Ph−ơng h−ớng nhiệm vụ kinh doanh năm 2003, mục tiêu đến năm 2005-2010 ....................................................................................................................... 61
3.1.1 Quan điểm và định h−ớng phát triển............................................ 61 3.1.2. Một số chỉ tiêu chủ yếu Tổng công ty phấn đấu để đạt vào năm 2004. ................................................................................................................ 62
3.2. một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh sản phẩm rau quả của tổng công ty.................................................................... 63
KIL
OB
OO
K.C
OM
3.2.1. Đối với các yếu tố cấu thành khả năng cạnh tranh sản phẩm rau
quả ................................................................................................................... 63
3.2.1.1. Đa dạng hoá sản phẩm và nâng cao chất l−ợng sản phẩm ..... 63
3.2.1.2. Hạ thấp giá thành sản phẩm.................................................... 66
3.2.1.3. Cải tiến mẫu mã bao bì............................................................ 67
3.2.1.4. Đẩy mạnh cơng tác nghiên cứu thị tr−ờng và xây dựng chiến l−ợc kinh doanh ............................................................................................... 67
3.2.1.5. Đẩy mạnh công tác xúc tiến th−ơng mại, công tác tiếp thị...... 73
3.2.2. Đối với các yếu tố đầu vào.......................................................... 74
3.2.3. Đối với các yếu tố khác............................................................... 75
3.3. Một số kiến nghị đối với nhà n−ớc và bộ nông nghiệp và phát triển nông thơn..................................................................................................... 78
3.3.1. Chính sách hỗ trợ vốn ................................................................. 78
3.3.2. Chính sách về rau giống và cây giống ........................................ 79
3.3.3. Chính sách hỗ trợ phát triển hàng xuất khẩu .............................. 79
3.3.4. Chính sách thuế........................................................................... 80
3.3.5. Chính sách −u đãi về đầu t− ........................................................ 80
3.3.6. Nhà n−ớc cần xố bỏ các thủ tục và lệ phí bất hợp lý................. 81 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Kết luận