VI Quản lý tài sản thuê.
2.4.1.Về dư nợ cho thuê tài chính
- Toàn bộ phần đánh giá này chỉ bao gồm thành tựu, hạn chế và nguyên nhân, điểm mạnh, điểm yếu, khó khăn-thách thức, và cơ hơi
- Khơng có số liệu, chỉ có các đánh giá ngắn, dạng bullets cho từng phần, giống như em đánh giá ở trang 64
- Đánh giá phải đủ dài và nhiều, để làm cơ sở cho giải pháp. Khơng được có giải pháp nào trong chương 3 lại khơng có đánh giá trong phần này. Mỗi giải pháp, phải ghi rõ, dùng để hoàn thiện các điểm yếu, khó khăn, khai thác điểm mạnh, cơ hội nào??
Em viết lại toàn bộ phần này
Tất cả các phần màu xanh dưới đây, em cần chuyển lên 2.3 hoặc 2.4 chỗ phù hợp, vì khơng thể liệt kê bảng ở 1 chỗ, sau đó lại phân tích số liệu trong bảng ở chỗ khác
Năm 2008 Cơng ty đã nỗ lực tìm kiếm khách hàng, dự án và đã giải ngân được 317.8 tỉ
đồng và kí kết được 218 hợp đồng (HSC: 111 hợp đồng, chi nhánh 107 hợp đồng). Tuy nhiên, do doanh số thu hồi nợ gốc (440 tỉ đồng) lớn hơn doanh số nợ phát ra nên dư nợ CTTC của cả Công ty vẫn sụt giảm 11.11% so với cuối năm 2007 chỉ đạt 978,743.4 triệu đồng. Bên cạnh những khó khăn về mơi trường kinh doanh như đã trình bày ở trên dẫn tới dự nợ cho thuê Công ty sụt giảm, cũng phải kể đến những nguyên nhân chủ quan sau:
- Mặc dù đã chia tách Phòng Kinh doanh thành 02 phòng: Quan hệ Khách hàng với nhiệm vụ trọng yếu là phát triển dư nợ, và phịng Quản lí Nợ - thực hiện theo dõi thu hồi nợ, đặc biệt là các khoản nợ xấu. Song, trên thực tế, Phòng Quan hệ Khách hàng vẫn phải dành quá nhiều thời gian cho việc thu hồi công nợ.
- Công ty chưa thực sự có những giải pháp hữu hiệu trong việc tiếp cận khách hàng, mở rộng thị trường, ví dụ như Cơng ty chưa chủ động tìm kiếm khách hàng, chưa có chính sách cho th (lãi suất, đặt cọc, trả trước, phạt trả trước hạn) được xây dựng theo mức độ rủi ro của khách hàng, dự án; chưa có chương trình marketing, quảng
bá hình ảnh, thương hiệu, trang web của cơng ty cịn sơ sài, thiếu hấp dẫn và chuyên nghiệp…
- Chất lượng phục vụ khách hàng của Cơng ty cịn chưa đáp ứng được đòi hỏi của thị trường, khách hàng cịn phàn nàn nhiều: Đó là thời gian thẩm định và ra quyết định cho thuê, giải ngân còn chậm, thái độ phục vụ cịn chưa nhiệt tình; gửi hóa đơn thanh tốn, thơng báo nhắc nợ cho khách hàng chưa kịp thời, việc liên lạc giữa khách hàng với cơng ty cịn gặp nhiều khó khăn…
- Đối với các khách hàng có ý thức thanh tốn tốt, Cơng ty chưa có sự quan tâm, chăm sóc, nhằm kịp thời nắm bắt nhu cầu đầu tư của khách hàng.