Đơn vị: tỷ VNĐ; %.
Chỉ tiêu
Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 Dư nợ Tỉ trọng Dư nợ Tỉ trọng Dư nợ Tỉ trọng Dư nợ Tỉ trọng Cho vay NH 1,241,84 7 100 1,486,06 2 100 1,592,60 0 100 1,698,01 2 100 DNNN 1,133,18 5 91.25 1,328,39 1 89.3 9 1,381,42 1 86.7 4 1,432,44 3 84.36 DNTN 0 0 0 0 12,741 0.8 21,055 1.24 CtyCP&TNHH 77,988 6.28 121,560 8.18 151,456 9.51 201,894 11.89 Cty vốnĐTNN 30,674 2.47 36,111 2.5 46,982 2.95 42,620 2.51 Chovay T-DH 1,106,134 100 1,341,131 100 1,338,74 6 100 1,389,28 2 100 DNNN 1,005,14 4 90.87 1,180,19 5 88 1,145,96 6 85.6 1,153,10 4 83 DNTN 0 0 0 0 9,371 0.7 16,671 1.2 CtyCP&TNHH 58,625 5.3 102,194 7.62 110,313 8.24 135,871 9.78 Cty vốnĐTNN 42,365 3.83 58,742 4.38 73,096 5.46 83,636 6.02 Nguồn: Phòng quản lý nợ NHNTVN.
Nhìn vào bảng số liệu 2.8 có thể thấy, trong 4 năm ( 2003 – 2006 ), cho vay đối với các DNNN luôn chiếm tỷ lệ cao (trong ngắn hạn: 2003: 91.25%; 2004: 89.39%; 2005: 86.74%; 2006: 84.36% ) trong khi các thành phần khác chiếm tỷ lệ rất nhỏ. Đối với các DNNN sự tập trung nhằm vào các tổng công ty lớn như Tổng công ty xăng dầu ( Petrolimex ), Tổng công ty lương thực miền Bắc ( Vinafood ), Tổng cơng ty chè ( Vinatea ),…Chỉ tính riêng năm 2006 dư nợ cho vay đối với các DNNN nói trên đã chiếm 70% trong đó: Vinafood 32.6%; Vinatea: 15%…Sự tập trung nhiều vào các DNNN sẽ đẩy NHNT vào thế bị động, phụ thuộc, không chủ động trong kinh doanh và thiếu sự bảo đảm chắc chắn. Bởi vì trong thực tế, các DNNN lại không phải là các doanh nghiệp kinh doanh hiệu quả và năng động nhất, mà là các doanh nghiệp cổ phần và các công ty trách nhiệm hữu hạn ( TNHH ). Họ thường có nhiều mối làm ăn và ký kết được nhiều hợp đồng ngoại thương lớn nhưng lại khó tiếp cận được với các nguồn vốn tài trợ từ ngân hàng, bởi vì định mức mà NHNT dành cho các doanh nghiệp này cịn rất nhỏ. Tuy nhiên có thể thấy sự tập trung tài trợ vào các DNNN đang giảm dần, thay vào đó là các doanh nghiệp cổ phần và công ty trách nhiệm hữu hạn ( TNHH ), cụ thể là: năm 2006 dư nợ cho vay ngắn hạn và trung – dài hạn đối với các công ty cổ phần và TNNN đạt mức thứ tự là: 201,894 tỷ VNĐ chiếm 11.89% tổng dư nợ cho vay ngắn hạn tăng 33% so với năm 2005; và 135,871 tỷ VNĐ chiếm 9.78% tỏng dư nợ cho vay trung – dài hạn tăng 23.17%. Điều này phản ánh sự cố gắng của NHNT trong việc chuyển dịch cơ cấu cho vay sang các thành phần kinh tế ngồi quốc doanh,mở rộng và phát triển tín dụng tài trợ theo hướng đa dạng hoá đối tượng khách hàng. Tuy nhiên sự chuyển dịch này có thể nói lên một phần là do từ năm 2004 rất nhiều DNNN tiến hành cổ phần hố. Chính vì vậy về thực chất chưa hẳn đã có sự thay đổi lớn trong việc mở rộng cho vay tài trợ đến các thành phần kinh tế ngồi quốc doanh, cũng như đa dạng hố khách hàng.
Đối với các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi thì dư nợ cho vay của NHNT với các thành phần này còn rất nhỏ. Nguyên nhân là do: khi các doanh
nghiệp này có nhu cầu về vốn họ thường tìm đến làm việc với các ngân hàng nước của họ đang hoạt động ở Việt Nam với tâm lý: họ sẽ gặp thuận lợi hơn, ưu đãi hơn trong việc xin tài trợ. Lí do khác là: các doanh nghiệp nước ngồi khi sang kinh doanh tại Việt Nam ( nhất là các doanh nghiệp 100% vốn nước ngồi ) thường các cơng ty con hay là một chi nhánh nhỏ của một cơng ty đa quốc gia hoặc xun quốc gia. Vì vậy vốn đầu tư cho hoạt động sản xuất ở các công ty này thường là do vốn lưu chuyển nội bộ do công ty mẹ cấp.
Dư nợ tài trợ cho các doanh nghiệp tư nhân chiếm tỷ trọng thấp nhất trong tổng dư nợ tài trợ xuất khẩu theo thành phần kinh tế của NHNT. NHNT tài trợ cho thành phần kinh tế này mới bắt đầu từ năm 2005, và qua 2 năm thực hiện thì dư nợ của các doanh nghiệp tư nhân cũng tăng lên, năm 2006 dư nợ đạt mức 20,055 triệu VNĐ trong ngắn hạn ( chiếm 1.24% ) tăng 65.25% so với năm 2005, trong trung – dài hạn dư nợ đạt mức 16,671 triệu VNĐ ( chiếm 1.2% ) tăng 78% so với năm 2005. Các doanh nghiệp tư nhân ra đời và phát triển từ nhiều năm nay, nhưng do quy mô sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp này rất nhỏ, và phần lớn là các doanh nghiệp mới tham gia vào hoạt động kinh doanh quốc tế nên môi trường kinh doanh của doanh nghiệp chứa đựng nhiều rủi ro, chưa đưa ra được chiến lược kinh doanh khả thi, báo cáo tài chính chưa minh bạch,…nên ngân hàng khó đánh giá thơng tin tín dụng của họ. Vì vậy, việc các doanh nghiệp ln gặp khó khăn trong việc tiếp cận vốn của ngân hàng, và việc tài trợ cho các doanh nghiệp này là rất ít.
2.2.3.5. Cơ cấu tài trợ xuất khẩu theo các hình thức thanh tốn tín dụng chứng từ tại NHNTVN.
Để đáp ứng nhu cầu vay vốn trong hoạt động kinh doanh xuất khẩu của các doanh nghiệp, NHNT đã tiến hành nhiều hoạt động cải tiến và đa dạng hố các hình thức TDTTXK. Trong đó hai hình thức phổ biến nhất là cho vay tài trợ xuất khẩu theo phương thức thanh tốn tín dụng chứng từ.
Hoạt động thanh toán quốc tế tại NHNT phục vụ chủ yếu cho hoạt dộng thanh toán xuất nhập khẩu. Do vậy nghiệp vụ này có phát triển hay khơng sẽ ảnh hưởng lớn đến hoạt động tín dụng tài trợ xuất nhập khẩu và mua bán ngoại tệ của ngân hàng. NHNT với ưu thế của mình và bề dày kinh nghiệm về nghiệp vụ thanh toán quốc tế trong hơn 30 năm qua nên quy trình, thao tác nghiệp vụ thanh tốn xuất nhập khẩu cũng như kết quả đạt được có phần hồn chỉnh hơn, chiếm 28% thị phấn của cả nước. Trong những năm qua, NHNT không ngừng củng cố và nâng cao nghiệp vụ thanh toán xuất nhập khẩu cho nên NHNT đã và đang là một trong những ngân hàng được nhiều doanh nghiệp kinh doanh quốc tế tin tưởng và lựa chọn làm đơn vị tài trợ hoặc trung gian bảo lãnh cho hoạt động xuất nhập khẩu của họ.