Một số giải pháp thúc đẩy CP Hở Công ty TPXK Bắc Giang

Một phần của tài liệu Thúc đẩy tiến trình CPH tại công ty thực phẩm xuất khẩu Bắc Giang (Trang 53)

II. Quá trình thực hiện cổ phần hoá ở Công ty thực phẩm xuất khẩu Bắc Giang

Một số giải pháp thúc đẩy CP Hở Công ty TPXK Bắc Giang

động trong công ty còn thấp bình quân 550.000-600.000đ/tháng. Mức thu nhập này chỉ đủ trang trải cho cuộc sống tối thiểu của bản thân ngời lao động. Nh vậy ngời lao động là sao có tích luỹ, có tiền để mua cổ phần khi Nhà nớc đòi hỏi ngời lao động muốn mua cổ phiếu thì cũng phải bỏ ra một khoản tiền. Nh vậy nếu ngời lao động không mua đợc cổ phiếu thì mục tiêu cổ phần không đạt đợc. Nếu nh ngời lao động không có cổ phần trong công ty thì một điều chắc chắn là họ không muốn CPH họ muốn là cho DNNN vì có nhiều chế độ hơn.

- Số lao động d thừa cha có phơng án giải quyết hợp lí

Một trong các vấn đề khó cho Công ty khi thực hiện CPH là phơng án sắp xếp và giải quyết việc làm cho lao động hiện có tại Công ty. Muốn CPH nhanh thì phải có tác động tích cực đến ngời lao động tức là ngoài những lợi ích do chính sách cổ phần mang lại họ cũng cần phải có một vị trí chính thức trong CTCP. Nh- ng chuyển sang CTCP là thoát khỏi sự bao cấp của Nhà nớc là phải làm ăn theo cơ chế thị trờng lời ăn lỗ chịu. Vì vậy không thể tồn tại trong Công ty những phần tử “ăn không ngồi rồi” trong bộ máy quản lí của doanh nghiệp. Chuyển sang CTCP là phải triệt để tinh giảm bộ máy quản lí, chỉ giữ lại những ngời có đủ năng lực, những bộ phận cần thiết. Việc sắp xếp việc làm cho ngời ở lại đó khó khăn nhng giải quyết số lao động dôi d còn khó hơn nhiều. Số lao động dôi d của công ty khi chuyển thành CTCP là cán bộ phòng ban có thâm niên công tác và có địa vị trong Công ty nên việc xử lí gặp rất nhiều khó khăn khi họ cha đủ tuổi về hu, năng lực trình độ có hạn gây khó khăn cho tìm công việc mới, chuyển sang lĩnh vực khác thì không khả khi do họ không còn trẻ nên ngại học hành. Nếu không có phơng án xử lí mền dẻo thì thật khó khăn cho việc CPH khi những ngời này có ảnh hởng không nhỏ đến kết quả CPH của công ty.

Chơng III

Một số giải pháp thúc đẩy CPH ở Công ty TPXKBắc Giang Bắc Giang

Một số giải pháp thúc đẩy CPH ở Công ty TPXKBắc Giang Bắc Giang Đảng và Nhà nớc về sắp xếp và đổi mới hoạt động của các DNNN

Một phần của tài liệu Thúc đẩy tiến trình CPH tại công ty thực phẩm xuất khẩu Bắc Giang (Trang 53)