- Cơng ty cấp nước cĩ lịch sữ hình thành khá lâu dài, từ những năm 1880 dưới thới Pháp thuộc, ngành nước là một bộ phận của cơng ty Điện Nước.
- Năm 1956 được chuyển giao cho chính quyền Sài Gịn với tên gọi là Sài Gịn Thủy Cục.
- Từ tháng 4/1975 đến năm nay mang tên Cơng ty Cấp Nước Sài Gịn trực thuộc Ủy Ban Nhân Dân Thành Phố.
- Cơng ty Cổ Phần cấp nước Nhà Bè được chuyển thể từ Doanh Nghiệp Nhà Nước “Chi Nhánh Cấp Nước Nhà Bè” thành “ Cơng Ty Cổ Phần Cấp Nước Nhà Bè”, trực thuộc Tổng Cơng Ty Cấp Nước Sài Gịn.
Căn cứ quyết định số 6659/QĐ-UBND ngày 30/12/2005 của UBND.TPHCM về phê duyệt phương án và chuyển Chi nhánh Cấp Nước Nhà Bè trực thuộc Tổng Cơng Ty Cấp Nước Sài Gịn thành Cơng Ty Cổ Phần Cấp Nước Nhà Bè.
Cơng ty cổ phần cấp nước Nhà Bè chính thức bắt đầu đi vào hoạt động kể từ ngày 01/02/2007 theo Luật doanh nghiệp 2005 với mơ hình Cơng ty mẹ, Cơng ty con theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 4103005842 do Sở Kế hoạch đầu tư TPHCM cấp đăng ký lần đầu ngày 02/01/2007; đăng ký thay đổi giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh lần thứ nhất ngày 21/12/2007, đăng ký thay đổi lần thứ hai ngày 22/03/2008, đăng ký thay đổi lần 3 đang chờ Sở kế hoạch đầu tư cấp.
Tên giao dịch quốc tế là NHA BE WATER SUPPLY JOINT-STOCK COMPANY (NHA BE WASUCO JSC).
Trụ sở chính đặt tại số: H2 lơ A đại lộ Nguyễn Văn Linh, phường Tân Phong, Quận 7, TPHCM. ĐT:(08)54.122.499 FAX:(08)54.122.500 ; website :www.capnuocnamsaigon.vn
Hình 1.1 Trụ sở: Cơng Ty Cổ Phần Cấp Nước Nhà Bè
Địa chỉ: H2 Lơ A. Đại lộ Nguyễn Văn Linh, Phường Tân Phong, Quận 7
2.1.2 Lĩnh vực hoạt động :
- Quản lý phát triển hệ thống cấp nước, cung ứng, kinh doanh nước sạch cho nhu cầu tiêu dùng và sản xuất.
- Tư vấn xây dựng các cơng trình cấp nước, cơng trình dân dụng, cơng nghiệp ( trừ giám sát, khảo sát cơng trình). Lập dự án, thẩm tra thiết kế.
- Tái lập mặt đường đối với các cơng trình cấp nước và các cơng trình khác.
- Phát triển kinh doanh nước uống đĩng chai .
2.1.3 Nhiệm vụ và chức năng :
* Nhiệm vụ :
- Nhiệm vụ chính của Cơng ty là cung cấp đầy đủ và kịp thời nước sạch cho nhu cầu sinh hoạt và phục vụ sản xuất cho khách hàng, doanh nghiệp trong địa bàn được giao quản lý ( Quận 4 , Quận 7 , Nhà Bè)
- Quản lý phát triển hệ thống cấp nước, cung ứng, kinh doanh nước sạch cho nhu cầu tiêu dùng và sản xuất. Tư vấn xây dựng các cơng trình cấp nước, cơng trình dân dụng, cơng nghiệp ( trừ giám sát, khảo sát cơng trình).
-Xây dựng cơng trình cấp nước, lập dự án, thẩm tra thiết kế. Tái lập mặt đường đối với các cơng trình cấp nước và các cơng trình khác.
- Cơng ty cổ Phần Cấp Nước Nhà Bè là Cơng ty độc quyền chuyên cung ứng, kinh doanh nước sạch cho nhu cầu tiêu dùng và sản xuất trên địa bàn quản lý. Khách hàng sử dụng nước qua đồng hồ đo đếm trước và thanh tốn sau
- Sản phầm dịch vụ chính của doanh nghiệp : là Nước sạch
* Chức năng :
Chức năng chủ yếu là phục vụ nhu cầu lợi ích cùa xã hội cĩ kết hợp với chức năng tạo ra lợi nhuận
2.1.4 Cấu trúc pháp lý của doanh nghiệp
2.1.4.1.Cấu trúc pháp lý doanh nghiệp
- Là cơng ty cổ phần, vốn đầu tư của chủ sở hữu : 109.000.000.000đ (một trăm lẻ chín tỷ đồng chẳn) trong đĩ:
+ Nhà nước nắm 5.825.270 cổ phần , chiếm 53,44% tương đương 58.252.700.000đ
+ Cổ đơng là CBCNV nắm giữ 209.900 cổ phần, chiếm 1,92% tương đương 2.099.000.000đ
+ Cổ đơng bên ngồi nắm giữ 4.864.830 cổ phần, chiếm 44,63% tương đương 48.648.300.000đ (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
- Tên và chức vụ của người đại diện pháp lý của doanh nghiệp: Ơng Hứa Trọng Nghi
Chức vụ : GIÁM ĐỐC Trình độ : kỹ sư thủy lợi
Ban quản trị gồm 5 thành viên : cĩ rất nhiều kinh nghiệm trong cơng tác quản lý (của ngành cấp nước và ngành ngân hàng)
STT Họ và tên Chức vụ
1 Ơng Ng uyễn Dỗn Xã Chủ tịch hội đồng quản trị
2 Ơng Bùi Việt Thành viên hội đồng quản trị Đại diện ngân hàng Đơng Á
3 Ơng Hứa Tọng Nghi Thành viên hội đồng quản trị
Giám Đốc Cơng ty cổ phần cấp nước Nhà Bè
4 Ơng Võ Quang Châu Thành viên hội đồng quản trị Phĩ Tổng Giám Đốc Tổng Cơng Ty Cấp Nước Sài Gịn 5 Ơng Hà Thanh Trung Thành viên hội đồng quản trị Phĩ Phịng hợp tác phát triển KD
Tổng cơng ty cấp nước Sài Gịn
Sơ đồ 2.1 Sơ đồ tổ chức của cơng ty cổ phần cấp nước Nhà Bè
* Nhiệm vụ của các Phịng, Ban, Đội
- Đội Thi Cơng Tu Bổ : lắp đặt đường ống cấp nước mới , tu bổ sữa chữa đường ống , thay đồng hồ nước định kỳ.
- Phịng Kỹ Thuật : Là phịng tham mưu, giúp việc lãnh đạo cơng ty marketing, dự báo, lập và báo cáo kế hoạch, quản lý kỹ thuật và cơng nghệ, lập hồ sơ dự án, lập hồ sơ thầu, quản lý kỹ thuật thi cơng và chất lượng cơng
BAN CHỐNG THẤT THỐT
NƯỚC
GIÁM ĐỐC CÔNG TY Hứa Trọng Nghi
PHĨ GIÁM ĐỐC QUẢN TRỊ – TÀI CHÍNH Phạm Chí Thiện PHÓ GIÁM ĐỐC KỸ THUẬT Võ Nhật Trân PHỊNG TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH PHỊNG KTTC PHỊNG KHVT PHÒNG KINH DOANH PHÒNG KỸ THUẬT BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN PHỊNG CƠNG NGHỆ THƠNG TIN ĐỘI QUẢN LÝ ĐỒNG HỒ NƯỚC ĐỘI THU TIỀN ĐỘI THI CÔNG – TU BỔ HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ Công ty Cổ phần Cấp nước Nhà Bè
BAN KIỂM SỐT Cơng ty Cổ phần Cấp
trình, chất lượng sản phẩm sản xuất cơng nghiệp và vật liệu xây dựng: quản lý kỹ thuật biện pháp thi cơng an tồn lao đơng và vệ sinh lao động ; hoạch định xây dựng chiến lược phát triển và tổ chức thực hiện chương trình ứng dụng cơng nghệ mới, kỹ thuật mới trong tồn cơng ty. Thiết kế các dự án cấp nước, giải quyết các vấn đề về kỹ thuật , thiết kế , lắp đặt dồng hồ nước cho khu dân cư .
- Ban Quản Lý Dự Án : Điều hành các dự án cấp nước từ giai đọan trình duyệt hồ sơ thiết kế cho đến cơng đọan cuối cùng là nghiệm thu , bàn giao sản phẩm.
- Phịng Kế Hoạch Vật Tư ( Phịng KHVT ) + Quản lý vật tư
+ Đấu thầu mua sắm vật tư
+ Nhận và bàn giao thi cơng , gắn mới đơng hồ nước .
- Phịng Kế Tốn Tài Chính : Phụ trách các vấn đề liên quan đến chi phí , tiền lương , hợp đồng cho nhân viên và đối tác :
+ Tổ chức quản lý và tạo nguồn vốn đáp ứng yêu cầu phục vụ sản xuất kinh doanh của cơng ty.
+ Tổ chức cơng tác hạch tốn, thực hiên cơng tác kiểm tra, kiểm sốt nội bộ với các hoạt động kinh tế của đơn vị.
+ Báo cáo tài chính - kế tốn, thống kê phục vụ cơng tác quản lý nhà nước và điều hành sản xuất của cơng ty.
+ Tổ chức quản lý, theo dõi và chỉ đạo hoạt động tài chính - kế tốn ở các đơn vị trực thuộc cơng ty.
+ Cung cấp các thơng tin giúp lãnh đạo quản lý sử dụng vật tư - tài sản, tiền vốn và các quỹ lương trong quá trinh sản xuất kinh doanh đúng pháp luật và cĩ hiệu quả. Chịu sự lãnh đạo trực tiếp của ban giám đốc. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
- Phịng Tổ Chức Hành Chính : Giải quyết các vấn đề liên quan đến cơng văn , nhân sự , và phụ trách vấn đề bảo vệ an ninh trật tự cho chi nhánh .
Là phịng chuyên mơn, nghiệp vụ, tham mưu, giúp cho việc lãnh đạo cơng ty thực hiện cơng tác cơ bản sau đây : Tổ chức cán bộ ; BHXH, BHYT ; An tồn và vệ sinh lao động ; Thi đua và khen thưởng , kỷ luật , động viên ;..v...v...và thực hiện cơng tác tổ chức quản trị trong cơng ty.
- Phịng kinh doanh : Là phịng chuyên mơn – nghiệp vụ làm tham mưu cho ban Giám đốc trong những lĩnh vực :
+ Khai thác kinh doanh và dịch vụ khách hàng sử dụng nước + Tổng hợp sản lượng cung cấp và doanh thu tiền nước . + Lập và phát hành hĩa đơn.
+ Phụ trách vấn đề bấm niêm chì cho đồng hồ nước và giải quyết những khiếu nại , thắc mắc của khách hàng
+ Tiến hành tổ chức sản xuất và kinh doanh sản phẩm nước tinh khiết. - Đội Quản Lý Đồng Hồ Nước : Đọc chỉ số tiêu thụ trên đồng hồ nước của khách hàng , đồng thời đảm trách nhiệm vụ kiểm tra , quản lý đồng hồ nước trên địa bàn phụ trách.
- Đội Thu Tiền : Đảm nhận nhiệm vụ thu tiền nước định kỳ của khách hàng.
- Ban chống thất thốt nước : Cĩ nhiệm vụ tim hiểu, thống kê số điểm hư hỏng ,chỉ số thất thốt nước …, đề xuất biện phát khắc phục , sữa chữa.
2.1.5 Quy trình sản xuất và phát triển dịch vụ
- Cơng ty cổ phần cấp nước Nhà Bè là cơng ty độc quyền chuyên cung ứng , kinh doanh nước sạch cho nhu cầu tiêu dùng và sản xuất trên địa bàn quản lý ( quận 4 , quận 7 , Nhà Bè , Cần Giờ) ,khách hàng sử dụng nước qua đồng hồ đo đếm trước và thanh tốn sau.
- Cơng ty mua nước sạch từ Tổng cơng ty cấp nước Sài Gịn qua Đồng hồ tổng từ nguồn nước của các nhà máy nước (Nhà máy nước Thủ Đức, Nhà máy nước Tân Hiệp, Nhà máy nước BOO…), sau đĩ phân phối lại trên địa bàn được giao quản lý
- Hoạt động của CTCP CN Nhà Bè được thực hiện theo cơ chế khốn chi phí trên lượng nước tiêu thụ của khách hàng: đối với lượng nước khách hàng tiêu thụ trên mạng cấp 2 Cơng ty cổ phần cấp nước Nhà Bè được hưởng chi phí quản lý 740 đ/m3, đối với lượng nước khách hàng tiêu thụ trên mạng cấp 3 Tổng Cơng ty cấp nước Sài Gịn khốn chi phí qua Hợp Đồng mua bán sỉ nước sạch.
2.1.6 Nội dung sứ mệnh và các mục tiêu của doanh nghiệp:
Các mục tiêu của doanh nghiệp hiện nay:
- Cung cấp nước sạch, nước an tồn, giá cả hợp lý, ngày càng thỏa mãn dịch vụ cấp nước và nhu cầu sử dụng nước của khách hàng.
- Mở rộng mạng lưới cấp nước tới các khu vực đang đơ thị hố nhanh, đơng dân cư, khai thác tốt khách hàng tiềm năng, đảm bảo tính hiệu quả trong việc cải tạo và phát triển mạng lưới cấp nước.
- Tổ chức tự thực hiện, nhận thầu, thi cơng các cơng trình cấp nước và dân dụng.
- Tăng doanh thu, giảm chi phí, đổi mới hoạt động sản xuất kinh doanh trên cơ sở thống nhất giải quyết lợi ích của Cơng ty mẹ, Cơng ty và cộng đồng khách hàng sử dụng nước.
2.2 Tình hinh hoạt động sản xuất kinh doanh của cơng ty
2.2.1 Doanh thu bán hàng:
Bảng 2.1 Doanh thu bán hàng từ 2009-2012 của CTCP cấp nước Nhà Bè Chỉ tiêu ĐVT Năm Tỷ trọng 2009 2010 1011 2012 2009/2010 2010/2011 2011/2012 Sản lượng m3 36.513.717 38.110.100 39.073.285 40.070.000 104.30% 102.52% 102.55% Doanh thu Triệu đồng 151.389.430 171.540.492 191.351.617 235.898.000 113.31% 111.54% 123.27%
0 50 100 150 200 250 2009 2010 2011 2012 sản lượng (triệu m3) doanh thu (tỷ đồng)
Biểu đồ 2.1 BIỂU ĐỒ DOANH THU VÀ SẢN LƯỢNG
(Nguồn : Phịng Kế Tốn Tài Chính Cơng ty cồ phần cấp nước Nhà Bè ) PHÂN TÍCH:
Từ năm 2009 đến nay sản lượng nước sạch cung cấp của cơng ty tăng nhanh và liên tục ( tăng 3.556.283 m3
)
- Tăng nhanh nhất là vào năm 2010 (1.596.383 m3
) chiếm 44. 9 % sản lượng tăng , tỷ trọng so với năm 2009 là 104.3 % . Do cơng ty vừa tiếp nước BOO giai đoạn 1 , đây là điều kiện rất thuận lợi cho cơng ty, khắc phục được tình trạng thiếu nước nghiêm trọng ở khu vực Quận 7 và Nhà Bè, đồng thời giúp cho sản lượng của cơng ty tăng cao .
- Năm 2011 sản lượng tăng ( 963.185 m3
) chiếm 27.1 % sản lượng tăng , tỷ trọng so với năm 2010 là 102.52 % , do cơng ty mở rộng phạm vi cung cấp nước sạch đến các khu vực vùng sâu , vùng xa trên địa bàn của huyện Nhà Bè . (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
- Năm 2012 dự kiến sản lượng sẽ tăng ( 996.715 m3
) chiếm 28.3 % , tỷ trọng so với 2011 là 102.55 % , do cơng ty tiếp tục mở rộng mạng lưới cấp nước , khai thác khách hàng tiềm năng trên phạm vi địa bàn quản lý , đồng thời cung cấp nước sạch cho Huyện ngoại thành Cần Giờ.
Do sản lượng nước sạch tăng , nên doanh thu của cơng ty cũng tăng liên tục :
- Tỷ trọng năm 2011 so với 2010 là 111.54 % , tăng 11.54 %.
- Tỷ trọng năm 2012 so với 2011 dư kiến là 123.27 % , tăng 23.27 %. Sản lượng nước sạch , và doanh thu cơng ty năm sau cao hơn năm trước ( tỷ trọng năm sau so với năm trước luơn hơn 100% ) , chứng tỏ sự phát triển , mở rộng hoạt động sàn xuất kinh doanh của cơng ty đang đi đúng hướng và hợp lý.
Sản phẩm chính của cơng ty là nước sạch, với địa bàn phục vụ rộng lớn (Quận 4; Quận 7; Nhà Bè; Cần Giờ) do lượng cung khơng đủ cầu, nên khả năng tăng doanh số là rất cao khi tiếp nhận thêm lượng cung từ dự án BOO, khả năng giảm doanh số là rất khĩ vì đây là thị trường tiềm năng lớn với hơn 430.000 dân cư trên 860 km2 địa bàn quản lý với tốc độ phát triển nhanh chĩng và nhiều nhà đầu tư vào khu vực Nhà Bè, Quận 7 là thuận lợi rất lớn cho Cơng ty.
Doanh thu của cơng ty tăng rất nhanh và liên tục vì những lí do sau: - Cơng ty cĩ chiến lược phát triển thị trường hợp lí và rất chủ động trong kế hoạch kinh doanh,
- Do nhu cầu chất lượng cuộc sống ngày càng tiến bộ, ý thức người dân càng được nâng cao, nhu cầu sử dụng nước sạch đối với họ tăng , nắm bắt được điều đĩ nên cơng ty đã chủ động mở rộng mạng lưới cung cấp nước sạch, điều này đã làm sản lượng nước sạch tăng liên tục qua các năm từ 2009 đến 2011,tăng 3.556.283 m3,và tăng trung bình mỗi năm xấp xỉ 10%.
- Do chính sách tăng giá nước của UBND Thành Phố Hồ Chí Minh, Cơng ty được phép tăng giá nước theo lộ trình hằng năm, cụ thể từ năm 2010 đến năm 2013,đơn giá nước sẽ tăng trung bình 10%/năm.
- Cơng ty cĩ kế hoạch rõ ràng và thực hiện rất hiệu quả chính sách giảm thất thốt nước trên mạng lưới, tỷ lệ thất thốt nước giảm liên tục, hằng năm giảm khoản 0.5 %, điều nay đã làm giảm chi phí sản xuất , tăng sản lượng và làm cho doanh thu tăng.
2.2.2 Lộ trình giảm thất thốt nước đến 2012
Năm 2009 2010 2011 2012
Tỷ lệ (%) 30 29.5 29 28.5
Biểu đồ 2.2 BIẾU ĐỒ LỘ TRÌNH GIẢM THẤT THỐT NƯỚC ( Nguồn : Ban Chống thất thốt nước Cơng ty Cổ phần cấp nước Nhà Bè )
Nhìn vào biểu đồ 2.2 ta thấy tỉ lệ thất thốt nước của cơng ty cổ phần cấp nước Nhà Bè khá cao , tuy nhiên tỷ lệ này ngày càng giảm dần qua các năm.
Nguyên nhân gây thất thốt nước :
- Đường ống cấp nước đã xuống cấp do sử dụng thời gian dài chưa cĩ sự đầu tư sửa chữa , nâng cấp .
- Sự quản lý chưa chặt chẽ .
- Do thi cơng cơng trình chưa đúng kỹ thuật gây nên sì , bể , … . Khi gặp sự cố bể ống cấp nước do nhiều nguyên nhân khác nhau khắc phục sự cố cịn chậm chạc gây lãng phí nước sạch chảy khơng kiểm sốt .
- Do người dân chưa cĩ ý thức trong việc sử dụng nước sạch , ví dụ : ăn cắp nước , gian lận …
- Do thiết bị đo đếm khơng chính xác. - v.v …
Với những nguyên nhân trên , lãnh đạo cơng ty đã cĩ những giải pháp khắc phục để giảm việc thất thốt nước :