vốn có, đảm bảo công ăn việc làm cho nhân viên toàn công ty.
3.2 Những khó khăn còn gặp phải và nguyên nhân3.2.1 Khó khan 3.2.1 Khó khan
Bên cạnh những mặt đã đạt được công ty cũng gặp khải một số khó khăn như: - Chi phí mua hàng cao khiến giá bán của công ty có thời điểm cao hơn so với giá của các công ty cạnh tranh.
- Nhân viên trong công ty do trẻ tuổi nên ngoài sự năng động, nhiệt tình vốn có nhiều lúc có những nhận định, phán quyết chủ quan, vội vàng bỏ lỡ nhiều khách hàng có nhu cầu sử dụng xe cao.
- so với tổng công ty thì Công ty CP Ô tô Tuấn Nam Trang – Chi Nhanh 2 có Vốn kinh doanh chưa lớn nên chưa đáp ứng được nhu cầu bán ra, có lúc lượng hàng nhập không đủ phục vụ bán ra.
- Nền kinh tế liên tục biến động thay đổi từng ngày nhất là chính sách thuế trước bạ cho Khách hàng mua xe tại thời điểm đó của Nhà nước ban hành có sự thay đổi và các chính sách kinh tế khác thay đổi thường xuyên làm ảnh hưởng đến tình hình tiêu thụ và kết quả kinh doanh của công ty làm cho công ty phải nỗ lực hết mình để có thể tiếp tục tồn tại, phát triển.
- Lượng vốn không lớn lại gặp phải tình hình bị chiếm dụng vốn kinh doanh do khách hàng thanh toán theo hình thức trả chậm trả góp.
- Cơ sở vật chất tuy đã được nâng cấp nhưng chưa đáp ứng được quy mô và phạm vi hoạt động của công ty. Văn phòng giao dịch và kho chứa hàng hoá chưa rộng
nhiều khi còn phải đi thuê với giá thuê ngày một tăng cũng ảnh hưởng không nhỏ tới kết quả của công ty.
3.2.2 Nguyên nhân
- Nguyên nhân khách quan:
+ Sự cạnh tranh quyết liệt của các đơn vị khác cùng nghành gây ra nhiều khó khăn cho công ty.
+ Giá cả ảnh hưởng của lạm phát và khủng hoảng - Nguyên nhân chủ quan:
+ Công tác quản lý chưa thực sự hiệu quả: Chi phí mua hàng cao chưa có biện pháp khắc phục, chi phí giao dịch thanh toán với khách hàng còn cao.
+ Công tác bán hàng và công tác thu hồi công nợ chưa thực sự đạt hiệu quả tối đa.
+ Nguồn vốn kinh doanh ít do đó chưa có nhiều điều kiện để mở rộng quy mô hoạt động và tăng số lượng mặt hàng kinh doanh.