KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG

Một phần của tài liệu DỰ ÁN “CỬA HÀNG RAU SẠCH” (Trang 30 - 31)

Trên cơ sở những kế hoạch đã lập ra, tôi tiến hành lập kế hoạch hành động để đảm bảo dự án khi đi vào hoạt động theo như kế hoạch đã định và giảm bớt rủi ro xảy ra

Kế hoạch hành động được chia làm hai bước:

- Bước một: kế hoạch hành động chuẩn bị cho việc thành lập cửa hàng. Những việc tôi sẽ tiến hành gồm:

+ Đăng ký thủ tục kinh doanh tại phòng đăng ký kinh doanh quận Thanh Xuân.

+ Huy động tiền vốn từ gia đỡnh và bạn bè cùng lớp, vay ngân hàng. + Ký hợp đồng cung ứng rau và bao gói sản phẩm rau sạch với Hợp tác xã Lĩnh Nam, phôtô giấy chứng nhận Huy chương vàng rau sạch của HTX, đồng thời tiến hành chụp ảnh và lấy thông tin từ nơi sản xuất rau, đặc điểm, qui trình cho các loại rau.

+ Mua đồ dùng, dụng cụ cho cửa hàng: giàn sắt, rổ, giá, cân, bình chữa cháy, tủ lạnh…

+ Lắp đặt điện thoại, đặt làm biển hiệu cửa hàng, làm Card Visit và tờ rơi quảng cáo cho cửa hàng.

+ Ký kết hợp đồng với 2 nhân viên bán hàng, sau đó nhờ anh Nguyễn Ngọc Thanh – Giảng viờn trường đại hoc Nụng nghiệp I Hà Nội sẽ giới thiệu, hướng dẫn cho nhân viên cửa hàng về công dụng các loại rau, các bài thuốc dân gian về rau… để tư vấn cho khách hàng. Đồng thời tôi vận dụng kiến thức về marketing và kinh doanh để có được hướng dẫn giảng dạy cho 2 nhân

viên của cửa hàng về các kỹ năng bán hàng, giao dịch với khách hàng trực tiếp tại cửa hàng và nghe điện thoại. Công việc này sẽ đựơc tôi duy trì thường xuyên khi cửa hàng hoạt động.

+ Đặt may áo đồng phục 6 bộ cho nhân viên của cửa hàng.

+ Trước ngày khai trương hai ngày tôi sẽ phát tờ rơi quảng cáo tới các hộ gia đình.

+ Trong ngày khai trương tôi sẽ mời tổ trưởng các tổ dân phố tới thăm quan cửa hàng và biếu sản phẩm rau sạch của cửa hàng khi họ ra về.

- Bước 2: kế hoạch hành động khi đi vào hoạt động

Cửa hàng sẽ hoạt động ngay sau khi có giấy phép đăng ký kinh doanh và hoạt động vào tất cả các ngày trong tuần.

Buổi sáng từ 5h30 đến 12h Buổi chiều từ 14h đến 19h30

Tôi sẽ tiến hành một loạt các hoạt động như kế hoạch đã đặt ra. Trong thời gian đầu khi đi vào hoạt động, sau mỗi ngày tôi và nhân viên bán hàn sẽ cùng bàn bạc về tình hinh kinh doanh của cửa hàng trong một ngày, từ đó rút ra kinh nghiệm và có những điều chỉnh cho ngày hôm sau và các hôm tiếp theo để phù hợp với tình hình kinh doanh thực tế.

Đến giữa và cuối tháng tôi se thanh toán tiền rau cho HTX Lĩnh Nam. Lương cho nhân viên của cửa hàng được trả một lần vào cuối tháng.

Một phần của tài liệu DỰ ÁN “CỬA HÀNG RAU SẠCH” (Trang 30 - 31)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(34 trang)
w