Khung ngồi trước

Một phần của tài liệu TIỂU LUẬN dự đoán CÔNG TRÌNH nội THẤT xây dựng dự toán giá trị đơn hàng cửa gỗ cao cấp xuất khẩu vào thị trường đài loan với số lượng 20 containertháng (Trang 67 - 77)

- Chi phí mua sơn đc tính theo cơng thức: Gsơn = Qsơn x asơn

1 Khung ngồi trước

ngồi trước 1 23 50 384 0.058364 2 Khung ngồi hông 2 23 50 402 0.121984 3 Khung ngồi sau 1 34 50 249 0.045232 4 Ke góc 2 45 23 100 0.003134 5 Vai tựa trên 1 30 95 401 0.010595 6 Nan tựa 1 1 20 94 287 0.069196 7 Nan tựa 2 1 20 88 254 0.058384 8 Nan tựa 3 1 20 79 203 0.043354 9 Vai tựa dưới 1 30 52 280 0.004904 10 Chân sau 2 30 105 914 0.050616 11 Chân trước 2 50 54 430 0.018968 12 Mặt ngồi 1 20 456 475 0.470044 Tổng 0.954775 m2

Stt Tên chi tiết Số lượng Qui cách tinh chế(mm) Diện tích tinhchế(m2) Dày Rộng Dài 1 Mặt bàn 1 50 900 2200 4.27 2 Mặt bàn phụ 1 30 600 1000 1.296 3 Chân đỡ bàn chính 2 30 900 750 2.898 4 Chân đỡ bàn phụ 2 30 750 600 1.962 5 Mặt trước bàn chính 1 30 700 2200 3.254 6 Mặt sau bàn phụ 1 20 750 1000 1.57 7 Hộc bàn 1 3 540 250 580 3.5592 8 Hộc bàn 2 1 400 730 580 1.8948 9 Tám ván dưới bàn phụ 1 20 600 1000 1.264 Tổng 20.704Tổng diện tích cần sơn là: 0.954775 + 20.704 = 21.6 ( m2)

+ Giá sơn lót NC là: 52.000 đ/kg + Giá sơn bóng NC là: 52.000đ/kg + Giá sơn cứng PU là: 65.000đ/kg + Giá dung mơi NC là: 32.000đ/kg

- Chi phí mua sơn đc tính theo cơng thức: Gsơn = Qsơn x asơn (VNĐ)

Trong đó: Qsơn : lượng sơn cần dùng (kg) asơn : giá bán sơn (đồng)

+ Lượng sơn cần dùng được tính theo cơng thức: Qsơn

= qsơn x F (kg)

Trong đó: qsơn: Định mực tiêu hao vật liệu (kg/m2) F: Diện tích bề mặt trang sức (m2)

Qsơn = 0.16 x 21.6 = 3.456 (kg)

=> Gsơn lót NC = Qsơn x asơn lót NC = 3.456 x 52.000 = 179.712 (đ)

Gsơn bóng NC = Qsơn x asơn bóng NC = 3.456 x 52.000 = 179.712 (đ)

Gsơn cứng PU = Qsơn x asơn cứng PU = 3.456 x 65.000 = 224.64 (đ)

Gdung môi NC = Qsơn x adung môi NC = 3.456 x 32.000 = 110.592 (đ)

Tổng chi phí mua sơn: GSơn = 179.712 + 179.712 +

224.64 + 110.592

= 694.656 (VNĐ)

III.2.3. Chi phí mua giấy nhám:

Chi phí mua giấy nhám được tính theo cơng thức:

GGN = QGN x aGN (VNĐ)

Trong đó: QGN: số tờ giấy nhám.

aGN: đơn giá giấy nhám = 4.000 (VNĐ/tờ)

GGN = QGN x aGN = 12 x 4.000 = 48.000 (VNĐ)

III.2.4. Chi phí mua băng nhám:

Chi phí mua băng nhám được tính theo cơng thức sau:

GBN = QBN × aBN (VNĐ)

Trong đó: QBN: lượng băng nhám cần dùng (băng) aBN:đơn giá băng nhám=280.000

(VNĐ/bộ) Lượng băng nhám cần dùng được tính theo cơng thức: QBN = qBN x k x F (băng)

Trong đó: qBN: Định mức tiêu hao băng nhám trên một đơn vị diện tích (băng/m2)

F: Diện tích bề mặt cần chà nhám (m2) k: Số lần chà nhám ( 2 lần) QBN = 0.015 x 2 x 21.6 = 0.648 (băng) => GBN = QBN × aBN = 0.648 x 280.000 = 181.440 (VNĐ)

III.2.5. Chi phí mua keo:

Chi phí mua keo 502 và keo sữa được tính theo cơng

thức: GKEO = QKEO × aKEO

Trong đó: QKEO: lượng keo cần dùng aKEO: Giá keo (VNĐ)

GKEO 502 = QKEO 502 × aKEO 502 = 4 × 4.300 = 17.200

(VNĐ)

GKEO SỮA = QKEO AB × aKEO AB = 0.25 × 100.000(kg) = 25.000 (VNĐ)

Tổng chi phí mua keo: 17.200 + 25.000 = 42.220

(VNĐ)

( Bảng báo giá vật liệu phụ xem phần

Phụ lục báo giá)

III.2.6. Tổng chi phí nguyên-vật liệu:

Tổng chi phí vật liệu phụ là:

GVLP = GSơn + GGN + GBN + Gkeo + GLiên kết

= 694.656 + 48.000 + 181.440 + 42.220 + 998.116

= 1.964.432 (VNĐ)

Tổng chi phí mua nguyên -vật liệu sản xuất sản phẩm là:

G = GNL + GVLP = 12.361.695 + 1.964.432 =14.326.127 (VNĐ) 14.326.127 (VNĐ)

III.3. Các chi phí khác:

III.3.1. Chi phí động lực sản xuất:

Chi phí động lực sản xuất là chi phí đại diện điện năng cung cấp cho các thiết bị máy móc hoạt động và chi phí điện năng cung cấp cho thắp sáng trong q trình sản xuất. chi phí động lực sản xuất lấy 9 % so với giá mua nguyên liệu.

GĐN = GNL × 9% = 12.361.695 × 9% = 1.112.552

(đồng)

III.3.2. Chi phí tiền lương cơng nhân:

Theo quy định chi phí lương cơng nhân được tính bằng cách lấy định mức giá nguyên liệu sản phẩm. Tiền

lương công nhân khỏang 10-20 % giá mua nguyên liệu GL = GNL×18% = 12.361.695 × 18% = 2.225.105

III.3.3 Chi phí khấu hao máy móc:

Chi phí khâu hao máy móc được tính bằng 9 % giá mua ngun liệu.

GM = GNL×9% = 12.361.695 ×9% =1.112.552 (đồng)

III.3.4 Chi phí quản lý nhà máy:

GQL = GNL×10% =12.361.695 × 10% = 1.236.169

(đồng)

III.3.5. Chi phí ngồi sản xuất và bảo hiểm:

GNSX = GNL× 2.45% = 12.361.695 × 2.45% = 302.861

(đồng)

III.4. Tính tốn giá xuất xưởng:

Giá thành sản phẩm trong xưởng:

GX = GNL +GVLP + GĐN + GL + GM + GQL - GPLGO

= 12.361.695 + 1.964.432 + 1.112.552 + 2.225.105

+ 1.112.552 + 302.861 – 28,700 = 19.050.494 (đồng)

GSP = GX + GNSX = 19.050.494 + 41.562 = 19.050.535 (đồng)

Lãi nhà máy:

GNM = 10%× GSP = 10%×4.537.976 = 1.905.053 (đồng)

=> Giá thành xuất xưởng sản phẩm:

GXX = GSP + GNM = 19.050.535 + 1.905.053 =

Một phần của tài liệu TIỂU LUẬN dự đoán CÔNG TRÌNH nội THẤT xây dựng dự toán giá trị đơn hàng cửa gỗ cao cấp xuất khẩu vào thị trường đài loan với số lượng 20 containertháng (Trang 67 - 77)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(99 trang)
w