Những kiến nghị với Nhà nớc

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty cao su sao vàng Hà Nội (Trang 30 - 34)

Để tạo điều kiện cho công ty Cao su Sao vàng nói riêng và ngành công nghiệp cao su nói chung vợt qua đợc khó khăn trong việc cạnh tranh với sản phẩm nhập ngoại trên thị trờng, đẩy mạnh đợc tốc độ tiêu thụ sản phẩm và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Nhà nớc cần có các chính sách khuyến khích và hỗ trợ sản xuất nh:

Nhà nớc có thể giảm thuế hoặc miễn thuế nhập khẩu đối với các nguyên vật liệu thiết yếu của ngành cao su mà điều kiện kỹ thuật trong nớc cha sản xuất đợc.

Nhà nớc cần có những biện pháp xử lý nghiêm các hoạt động nhập khẩu trái phép, buôn lậu sản phẩm cao su, làm hàng giả, đặc biệt là hàng nhập khẩu qua các tỉnh biên giới.

Cần có chính sách đầu t phát triển ngành hoá chất, tạo điều kiện cung cấp nguyên vật liệu cho không chỉ ngành cao su mà còn ở nhiều ngành khác.

Có chính sách u đãi khuyến khích các nhà đầu t trong và ngoài nớc, đầu t vào lĩnh vực công nghiệp sản xuất các sản phẩm cao su hớng vào sản xuất.

Kết luận

Hiệu quả sản xuất kinh doanh là vấn đề của tất cả các doanh nghiệp. Để đảm bảo cho sự tồn tại và phát triển các doanh nghiệp phải thờng xuyên tổng hợp, phân tích và đánh giá các chỉ tiêu hiệu quả cân đối các yếu tố tham gia vào quá trình hoạt động phát huy những thế mạnh, khắc phục những yếu kém và chỉ có vậy mới đảm bảo cho sự tồn tại của mình.

Những kết quả mà công ty đã đạt đợc, khẳng định vị trí của mình là một doanh nghiệp Nhà nớc đã và đang vơn lên chiếm giữ vai trò chủ đạo trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh so với các đơn vị cùng ngành. Trong những năm sắp tới với sự cố gắng của mình công ty sẽ tiếp tục phát triển nhanh doanh số và lợi nhuận.

Qua thời gian thực tập tại cơ sở em đã tập trung nghiên cứu hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty và đa ra một số giải pháp. Tuy các giải pháp trên cha phải là tối u song, em mong muốn rằng nó sẽ đem lại hiệu quả sản xuất kinh doanh cho Công ty cao su Sao Vàng trong thời gian tới.

Do trình độ có hạn lại cha có nhiều kinh nghiệm thực tế trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh nên luận văn tốt nghiệp này không tránh khỏi những tiếu sót. Em hy vọng nhận đợc sự góp ý của các thầy cô giáo và các cô chú trong Công ty cao su Sao Vàng để sự hiểu biết của em trong lĩnh vực này đợc đầy đủ, hoàn thiện hơn.

Em xin chân thành cảm ơn thấy giáo Thạc sĩ Đỗ Thanh Hà cùng các cô chú cán bộ công nhân viên Công ty cao su Sao Vàng đã tận tình hớng dẫn giúp đỡ em hoàn thành luận văn tốt nghiệp này.

Tài liệu tham khảo

1. Giáo trình quản trị kinh doanh tổng hợp trong các doanh nghiệp GS.TS Ngô Đinh Giao – nhà xuất bản KHKT, Hà Nội 1997 GS.TS Ngô Đinh Giao – nhà xuất bản KHKT, Hà Nội 1997

2. Giáo trình kinh tế học

P. Samueleson và W. Nodhaus – XB năm 1991

3. Kinh tế xã hội Việt Nam – thực trạng xu thế và giải phápPTS. Lê Mạnh Hùng PTS. Lê Mạnh Hùng

4. Giáo trình tài chính doanh nghiệp Trờng ĐHQLKD Hà Nội Trờng ĐHQLKD Hà Nội 5. Giáo trình chiến lợc kinh doanh

Trờng ĐHQLKD Hà Nội

6. Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.PTS. Nguyễn Năng Phúc – NXB thống kê, năm 1999 PTS. Nguyễn Năng Phúc – NXB thống kê, năm 1999

Mục lục

Trang

Lời nói đầu 0

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty cao su sao vàng Hà Nội (Trang 30 - 34)