Khối công ty con 4.363.710 6.731.109

Một phần của tài liệu Tái cơ cấu nguồn lực tài chính dài hạn đầuy tư vào các công ty con của tổng công ty thép việt nam (Trang 25 - 27)

1 Công ty TNHH Thép MN SXKD thép xây dựng 1.000.000 1.550.000 100,00% 100,00%2 Công ty TNHH TL Phú Mỹ SXKD thép cán nguội 800.000 800.000 100,00% 100,00% 2 Công ty TNHH TL Phú Mỹ SXKD thép cán nguội 800.000 800.000 100,00% 100,00% 3 Công ty CP Thép Nhà Bè SXKD thép xây dựng 95.667 302.667 69,07% 69,07% 4 Công ty CP Thép Thủ Đức SXKD thép xây dựng 107.420 302.726 65,00% 65,00% ... ... ... ... ... ... ... II Khối công ty liên kết   3.156.197 1.043.885    

1 Công ty liên doanh Vinakyoei SXKD thép xây dựng 739.284 739.284 40,00% 40,00%2 Công ty Tôn Phương Nam SXKD tôn mạ kẽm 304.601 304.601 45,00% 45,00% 2 Công ty Tôn Phương Nam SXKD tôn mạ kẽm 304.601 304.601 45,00% 45,00% 3 Công ty KSLK Việt Trung SXKD quặng, phôi thép 943.444 Chuyển lên công ty con

  Cộng   7.519.907 7.774.994    

Nguồn: SL tác giả tự tổng hợp, trên cơ sở phân tích KQ thực hiện các giải pháp tái cơ cấu đối với từng cty

Bảng 3.5. Giá trị đầu tư, số lượng các công ty con, công ty liên kết sau tái cơ cấu

CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP TÁI CƠ CẤU NGUỒN LỰCTÀI CHÍNH DÀI HẠN ĐẦU TƯ VÀO CƠNG TY CON, TÀI CHÍNH DÀI HẠN ĐẦU TƯ VÀO CƠNG TY CON, CÔNG TY LIÊN KẾT CỦA TỔNG CƠNG TY THÉP VIỆT NAM

Quy mơ vốn đầu tư tập trung lĩnh vực sản xuất kinh doanh cốt lõi, giảm mạnh các đơn vị ngồi ngành, khơng nắm giữ chi phối. chi phối.

Sau tái cơ cấu, số lượng công ty con tập trung vào 10 đơn vị cốt lõi, so với 13 đơn vị trước đây, quy mô vốn tăng từ 4.363 tỷ đồng lên 6.731 tỷ đồng. đồng lên 6.731 tỷ đồng.

Số lượng công ty liên kết giảm mạnh từ 23 cơng ty liên kết cịn lại 3 cơng ty, là những công ty liên doanh với các nhà sản xuất thép lớn của Nhật, Trung Quốc. xuất thép lớn của Nhật, Trung Quốc.

VNSTEEL thoát khỏi tình trạng mất cân đối tài chính dài hạn.

Nguồn lực tài chính từ tình trạng mất cân đối tài chính dài hạn 964 tỷ đồng, sau khi tái cơ cấu, VNSTEEL vừa chuyển dịch tập trung nguồn lực vào hoạt động cốt lõi, vừa khắc phục và có tích lũy nguồn lực tài chính 382 tỷ đồng, từ nguồn lực thu tập trung nguồn lực vào hoạt động cốt lõi, vừa khắc phục và có tích lũy nguồn lực tài chính 382 tỷ đồng, từ nguồn lực thu được từ hoạt động tái cơ cấu.

Một phần của tài liệu Tái cơ cấu nguồn lực tài chính dài hạn đầuy tư vào các công ty con của tổng công ty thép việt nam (Trang 25 - 27)

Tải bản đầy đủ (PPTX)

(27 trang)