- Mục tiêu cụ thể:
TẦNG KỸ THUẬT TỈNH LẠNG SƠN ĐẾN NĂM
- Hoàn thiện quản lý chất lượng công trình xây dựng - Hoàn thiện quản lý tiến độ công trình xây dựng.
- Hoàn thiện quản lý chi phí (giá thành) công trình xây dựng. - Các giải pháp khác
KIẾN NGHỊ
Kiến nghị với UBND tỉnh Lạng Sơn
- Chỉ đạo các đơn vị chuyên môn trên cơ sở phối hợp với các ban ngành xây dựng quy hoạch ngành, vùng một cách khoa học tạo tiền đề
- Xây dựng kế hoạch vốn đầu tư hợp lý, bố trí vốn đáp ứng nhu cầu và kế hoạch thực hiện dự án.
- Trong các nhân tố tác động đến công tác Quản lý dự án XDCB trong giai đoạn thực hiện thì nhân tố con người là quan trọng nhất
- Thực hiện kịp thời công tác thi đua, khen thưởng
- Xây dựng hệ thống thông tin về công tác xây dựng cơ bản như: thơng tin về các chương trình dự án của tỉnh
Kiến nghị với Nhà nước
- Thứ nhất, để nâng cao chất lượng hiệu quả Quản lý dự án XDCB trong giai đoạn thực hiện hồn thiện và ổn định về cơ chế chính sách quản lý dự án
- Thứ hai, đề nghị Chính phủ xác định lại qui hoạch tổng thể về kinh tế xã hội của cả nước; - Thứ ba, ổn định nền kinh tế vĩ mô, kiềm chế lạm phát, tạo môi trường ổn định, lành mạnh - Thứ tư, có cơ chế hỗ trợ vốn đầu tư, thực hiện các chương trình mục tiêu phát triển kinh tế xã hội, an sinh xã hội cho các địa phương cịn nhiều khó khăn, nhất là các tỉnh miền núi, biên giới, hải đảo.
KẾT LUẬN
Nâng cao hiệu quả thực hiện dự án XDCB, chống thất thốt, lãng phí trong Quản lý dự án XDCB trong giai đoạn thực hiện đang là vấn đề bức xúc được cả xã hội quan tâm.
Hoạt động quản lý dự án XDCB có liên quan đến các cấp, các ngành và mọi lĩnh vực trong đời sống xã hội, nên cần được quan tâm xem xét một cách đúng mức.
Với những nội dung trên, tác giả hy vọng sẽ đóng góp những giải pháp tích cực nhằm hạn chế thất thốt lãng phí, nâng cao Quản lý dự án XDCB trong giai đoạn thực hiện trong giai đoạn tới.