Tình hình biến động về nhân sự trong 3 năm(2010 – 2012) của Công ty Cổ phần tư

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NÂNG CAO CÔNG tác QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực tại CÔNG TY cổ PHẦN tư vấn và xây DỰNG THÀNH sơn (Trang 52 - 54)

5. Nội dung của bài

2.3.1.1.Tình hình biến động về nhân sự trong 3 năm(2010 – 2012) của Công ty Cổ phần tư

PHẦN TƯ VẤN VÀ XÂY DỰNG THÀNH SƠN

2.3.1. Tình hình quản trị nhân sự của Công ty Cổ phần tư vấn và xây dựng Thành Sơn Thành Sơn

2.3.1.1. Tình hình biến động về nhân sự trong 3 năm (2010 – 2012) của Công ty Cổ phần tư vấn và xây dựng Thành Sơn Cổ phần tư vấn và xây dựng Thành Sơn

Bảng 2.6: Cơ cấu tổ chức nhân sự

Đơn vị: Người

CÁC CHỈ

TIÊU NĂM 2010 NĂM 2011 2012NĂM Chênh So sánh lệch 2011/2010 % lệch 2012/ Chênh 2011 % 1. Tổng số lao động 10 20 30 10 100 10 50 - Nhân viên bán hàng 7 10 15 3 42 5 50 - Nhân viên quản lý 2 5 10 3 42 5 0 - Lao động khác 1 5 5 4 57 0 0 2. Nhân viên bán hàng Kết cấu: - Giới tính + Nam 5 12 18 7 140 6 50 + Nữ 5 8 12 3 60 4 50 - Tuổi tác + Trên 30 tuổi 6 10 20 4 66 10 10 + Dưới 30 tuổi 4 10 10 6 150 0 0 - Trình độ + Đại học,cao đẳng 2 10 20 8 400 10 10

+ Trung cấp 7 8 8 1 14 0 0

+ Phổ thông 1 2 2 1 100 0 0

Nguồn: Phòng tổ chức hành chính

-Qua số liệu ở Bảng trên ta thấy: tổng số lao động trong công ty có sự thay đổi, cụ thể là: năm 2012 là 30 người tăng 10 người so với năm 2011.

Đi sâu vào phân tích ta thấy:

*Xét theo vai trò của lao động

Lao động trực tiếp của công ty chiếm tỷ trọng lớn trong tổng số lao động, số lao dộng trực tiếp có sự gia tăng qua các năm. Năm 2012 tăng 10 người so với năm 2011.

*Xét theo trình độ nhân sự

Nói chung trình độ đại học của công ty chiếm tỷ trọng cao. Những nhân sự có trình độ đại học và trung cấp thường làm ở các bộ phận lãnh đạo từ lãnh đạo cấp cao đến lãnh đạo cấp cơ sở.

Như đã nói ở trên đây là một doanh nghiệp với chức năng chính là sản xuất, xay dựng công trình trắc địa cho nên tỷ lệ công nhân có kỹ thuật có tay nghề tương đối cao. Vì công nhân là những người trực tiếp sản xuất ra những sản phẩm để công ty bán trên thị trường.

Do xác định được mục tiêu như vậy cho nên số lao động có trình độ đại học của công ty có tăng qua từng năm nhưng với tỷ lệ tăng không lớn lắm. Riêng về công nhân kỹ thuật có tay nghề lại tăng đều qua các năm, chủ yếu là nhân viên bán hàng, các công nhân xây dựng, trắc địa có trình độ trung cấp. Ngoài ra công ty còn có thêm lực lượng lao động phổ thông, lực lượng lao động này thường chiếm tỷ lệ lao động nhỏ trong tổng số nhân viên, thường là các công nhân…

*Xét theo giới tính

Nói chung lao động nam chiếm tỷ trọng lớn 60% vào năm 2011. Năm 2012 cũng chiếm 60%. Lao động nam chủ yếu tập chung ở các phân xưởng sản xuất bột bentonite,các công nhân xây dựng và nhân viên bán hàng. Còn lao động nữ trong

công ty chiếm tỷ trọng nhỏ hơn: 40% vào năm 2011, 40% vào năm 2012. Lao động nữ của công ty chủ yếu tập trung ở các phòng ban: phòng tổng hợp, phòng kinh doanh, phòng kế toán và nhân viên bán hàng.

*Xét theo hình thức tuyển dụng nhân sự

Số lao động theo biên chế và số lao động theo hợp đồng ngắn hạn có sự thay đổi qua từng năm vì diều kiện công việc của công ty.

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NÂNG CAO CÔNG tác QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực tại CÔNG TY cổ PHẦN tư vấn và xây DỰNG THÀNH sơn (Trang 52 - 54)