3 .Xác lập và tuyên bố đề tài nghiên cứu
6. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp
3.1. Xu thế biến động tỷ giá hối đoái và định hướng phát triển hoạt động xuất khẩu
khẩu thiến bị in ấn trong thời gian tới.
Trong những năm qua, mặc dù công ty đã nỗ lực khắc phục những khó khăn của sự thay đổi thất thường của tỷ giá, nhưng những đối sách đó mới chỉ mang tính chất tạm thời, chưa đem lại hiệu quả cao. Những điểm yếu đó có thể được giải quyết như sau:
3.1.1. Dự báo biến động tỷ giá
Đứng trước sự thay đổi tỷ giá thất thường, công ty mới chỉ dừng lại ở mức làm thế nào để có thể đảm bảo số lượng và giá cả hàng hóa, mà chưa đưa ra được phương pháp để đối phó với tình hình đó. Thơng qua việc nghiên cứu đồ thị diễn biến tỷ giá và số lượng mua bán của quá khứ đã được tập hợp lại để đưa ra khuynh hướng của tỷ giá trong tương lai. Từ đó có chính sách xuất nhập hàng, chính sách giá phù hợp theo từng năm với từng nhu cầu thị trường.
Trong năm 2015, Thống đốc NHNN khẳng định, tỷ giá sẽ không tăng quá 2% và dư địa tăng tỷ giá còn lại trong năm 2015 chỉ cịn 1%. Ngân hàng Nhà nước có thể sẽ điều chỉnh tỷ giá khoảng 2% để hỗ trợ xuất khẩu mà vẫn đảm bảo kiểm soát lạm phát và dự báo cán cân tổng thể sẽ tiếp tục thặng dư ở mức lớn trong năm 2015, khoảng 8 tỷ USD. Và theo dự báo của VPBS, tỷ giá VND/USD sẽ tiếp tục tăng giá trong năm 2015, nhưng mức tăng không đáng kể. Trong nửa đầu năm 2015, tỷ giá vẫn ổn định ở mức 21.450 - 21.550 VND/USD.
3.1.2. Định hướng phát triển hoạt động xuất khẩu thiết bị in ấn của công ty
Trong những năm qua, phát triển xuất khẩu của công ty đã có những đóng góp một phần vào cơng cuộc đổi mới của đất nước. Tuy nhiên, một trong những thách thức trong thời gian tới của cơng ty là phải có chính sách, chiến lược kinh doanh bền vững hài hồ giữa mục tiêu kinh tế, xã hội và môi trường.
Hiện nay thì cơng ty đang thực hiện một số chiến lược như:
- Chiến lược định hướng thị trường giai đoạn 2011-2015
Nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu thì cơng ty đã nhắm đến những thị trường có tiềm năng như Thái Lan, Singapore….Đây là những thị trường phát triển rất mạnh về các ngành như du lịch, giải trí….những nghành tiêu thụ rất nhiều về các thiết bị in ấn.
- Chiến lược sản phẩm giai đoạn 2011-2015
Nhằm tạo uy tín đối với khách hàng thì cơng ty đã chọn đối tác có thương hiệu để hợp tác như Mitsubishi Paper Mills (MPM) và Fuji Film của Nhật Bản...nhằm tạo chỗ đứng trên thị trường bền vững hơn. Và trong những giai đoạn tiếp theo thì cơng ty ln cố gắng để hợp tác với nhiều thương hiệu khác để đa dạng về sản phẩm và mức giá.
Chính lược khuyến mãi giai đoạn 2013-2015
Hiện tại Công ty THN đang kinh doanh một số mặt hàng khá phổ biến như Giấy ảnh, hóa chất rửa ảnh, máy tráng phim, mà những mặt hàng này có rất nhiều đối thủ cạnh tranh vì vậy để nâng cao khả năng cạnh tranh, Công ty luôn điều tiết giá sản phẩm theo từng giai đoạn nhất định để phù hợp với thu nhập của người tiêu dung và các doanh nghiệp tiêu thụ mặt hàng của công ty.
Quan điểm của công ty về hoạt động xuất khẩu:
Thứ nhất, tăng trưởng xuất khẩu phải đi đôi với việc phát triển bền vững, sẽ tập
trung vào tăng tỷ trọng các mặt hàng chât lượng có giá trị cao.
Thứ hai, phát triển xuất khẩu trong giai đoạn tới phải chú trọng xây dựng và áp
dụng các biện pháp để hạn chế những ảnh hưởng của biến động tỷ giá tới hoạt động kinh doanh xuất khẩu của công ty ở mức thấp nhất.