I. Một số tồn tại cần khắc phục Phơng hớng và nhiệm vụ Ngân hàng Cơng thơngNinh Bình năm 2002.
5. Chiến lợc Marketing ngân hàng.
Đây là một thuật ngữ khơng cịn mới mẻ nữa nhng trong ngành ngân hàng. Thì chỉ một só ít ngân hàng mới có sự đầu t tới cơng tác này. trong giai đoạn cạnh tranh nh hiện nay
ngân hàng tại một số nớc phát triển coi Marketing là một yếu t sống cịn. Do vậy ngân hàng khi đã thoát ra khỏi thời kỳ bao cấp sang cơ chế thị trờng thì cũng cần lu tâm theo giác độ của mình. Có nghĩa là đối với ngân hàng lớn thì cần thiết phải đầu t phòng Marketing riêng song đối với các ngân hàng nhỏ theo tơi Marketing cha cần làm theo cách hồn hảo, mà thực hiện theo một cách đơn giản và rễ hiểu hơn đó là: phong cách phục vụ khách hàng; cách giao tiếp với khách hàng…Và trong mỗi cán bộ ngân hàng phải làm sao cho họ hiểu và ln có ý thức về Marketing.
III/.một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả khai thác nguồn vốn có chi phí thấp.
Kết luận.
Xuất phát từ nhu cầu vốn của nền kinh tế cũng nh nhu cầu của nền kinh tế mới. Nâng cao hiệu quả huy động vốn là một điều kiệm, nhiệm vụ đặt ra đối với mỗi ngân hàng.
Trong thời gian thực tập tại Ngân hàng Cơng thơng Ninh Bình. Tơi đã có dịp tìm hiểu hoạt động của ngân hàng đồng thời tham khảo một số sách báo có liên quan. Tơi đã hồn thành chun đề nghiên cứu về cơng tác huy động vốn thơng qua hình thức huy động vốn của Ngân hàng Cơng th- ơng Ninh Bình, những kết quả đạt đợc; thực trạng và yếu tố ảnh hởng, từ đó đa ra những giải pháp kiếm nghị nhằm nâng cao công tác huy động vốn của Ngân hàng Cơng thơng Ninh Bình.
Do kinh nghiệp tích luỹ cịn hạn chế, chun đề khơng thẻ tránh khỏi những sai sót nhất định, rất mong giáo viên h- ớng dẫn cùng các cán bộ cơng tác tại Ngân hàng Cơng thơng Ninh Bình chỉ bảo để chuyên đề đợc hoàn thiêngân hàng hơn.
Tác giả xin chân thành cảm ơn tập thể cán bộ Ngân hàng Cơng thơng Ninh Bình và các thầy các cơ của Học viện Ngân hàng đã tận tình giúp đỡ tơi trong q trình thực tập cũng nh hồn thành chun đề này./.