Nâng cao doanh thu kinh doanh bảo hiểm tại công ty Bảo Việt phi nhân thọ TháI Bình

Một phần của tài liệu Một số giải pháp tăng doanh thu kinh doanh bảo hiểm nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty bảo việt thái bình (Trang 38 - 40)

Bảo Việt phi nhân thọ TháI Bình

3.1 Phơng hớng, nhiệm vụ, kế hoạch của công ty đến năm2005 2005

Năm 2002 là năm cả nớc phấn đấu phát huy nội lực từng bớ đa nghị quyết đại hội Đang lần thứ IX vào cuộc sống, phát triển kinh tế, tích cực hồ nhập với nền kinh tế tồn cầu theo định hớng XHCN, Kết hợp chặt chẽ giã chiến lợc phát triển toàn ngành với các mục tiêu kinh tế xã hội ở địa phơng. Phơng hớng, nhiệm vụ mà công ty Bảo Việt phi nhân thọ Thái Bình đề ra trong thời gian tới là:

3.1.1 Hoàn thành các nhiệm vụ đợc giao, cụ thể là:

 Hoàn thành các nhiệm vụ tăng doanh thu bảo hiểm, dự định sẽ thực hiện từ nay đến năm2005 tăng doanh thu lên 15 tỷ đồng, trong đó:

+ Tăng doanh thu hoạt động kinh doanh bảo hiểm năm 2002 là 14 tỷ đồng

+ Tăng doanh thu từ hoạt động tài chính kinh doanh bảo hiểm là 400.000 triệu đồng

+ Tăng doanh thu từ thu nhập hoạt động khác là 600.000 triệu đồng.

Công ty Bảo Việt phi nhân thọ Thái Bình đang tập trung nguồn lực, vốn để hoàn thành nhiệm vụ phát triển kinh tế mà

3.1.2 Đổi mới các nghiệp vụ bảo hiểm, nâng cao nănglực kinh doanh: lực kinh doanh:

 Tiếp tục đổi mới các nghiệp vụ Bảo Hiểm đáp ứng phù hợp với điều kiện phát triển kinh tế xã hội

 Từng bớc xây dựng đội ngũ cán bộ kinh doanh vừa vững chuyên môn vừa giỏi tin học để có thể bổ xung các phần mềm đáp ứng nhu cầu tăng doanh thu.

 Kết hợp với các công ty tin học trong n ớc xây dựng các phần mềm mới cho ngành và cho công ty phù hợp với điều kiện kinh doanh ở Việt Nam.

 Để chuẩn bị cho hội nhập với các n ớc khác trong khu vực, công ty sẽ cử các đoàn đi khảo sát, trao đổi kinh nghiệm kinh doanh ở nớc ngoài, đồng thời cử các cán bộ kinh doanh giỏi đi thực tập , hoc tập ở các n ớc.

 Tiếp tục đẩy mạnh công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực. Trích một phần kinh phí thoả đáng cho công tác đào tạo và đào tạo nâng cao, nắm bắt sản phẩm mới.

3.1.3 Tiếp tục đổi mới cơ chế quản lý:

Bố trí sắp xếp lực lợng kinh doanh phù hợp với điều kiện hoạt động của cơng ty, giữa các phịng ban chức năng và các đơn vị khác.

Chú trọng công tác đào tạo quy hoạch cán bộ từ tổ tr ởng từng phòng trở lên để đáp ứng yêu cầu kinh doanh, công tác, giáo dục ý thức tự hào và thái độ lao động mới theo nội dung nghị quyết của đại hội IX.

3.2.1 Thúc đẩy khai thác bảo hiểm.

3.2.1.1Giữ thị phần:

Một phần của tài liệu Một số giải pháp tăng doanh thu kinh doanh bảo hiểm nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty bảo việt thái bình (Trang 38 - 40)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(47 trang)