NhƠng mật cßn hĨn chỏ trong viơc sư dơng vèn cĐa cỡng ty :

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của công ty cổ phần ôtô khách hà tây (Trang 39 - 44)

Cỡng ty rÊt thÌnh cỡng trong viơc sư dơng vèn vÌ tă chục ht ợéng kinh doanh vÌ ợĨt ợỵc rĨt nhiồu kỏt quộ tèt song qua xem tÌi liơu trởn vÌ vắi ý hiốu cĐa mÈnh em thÊy vÉn cßn mét sè mật cha hỵp lý trong viơc quộn lý vÌ sư dơng vèn cĐa cỡng ty nh : Trong viơc tă chục ht ợéng vÌ bè trÝ nguạn vèn cha hỵp lý giƠa nguạn vèn lu ợéng vÌ vèn cè ợẺnh vÌ ngay cộ trong tõng li tÌi sộn vÌ nguạn vèn . Trong tÌi sộn lu ợéng thÈ tÌi khoộn tiồn chiỏm tủ trảng lắn chụng tá doanh vÉn cha tẹn dông hỏt khộ

nÙng tiồm lùc vồ nguạn vèn cĐa mÈnh trong doanh nghiơp khỡng chó ý ợỏn viơc ợđu t ng¾n hĨn mÌ chĐ yỏu ợđu t vÌo lưnh vùc dÌi hĨn .mÌ nh ta thÊy trong quĨ trÈnh ợđu t vÌo tÌi sộn khộ nÙng thu hại vèn chẹm ợiồu ợã cịng phđn nÌo lÌm cho viơc sư dơng vèn cha ợỵc nÙng ợéng tèc ợé luờn chuyốn cĐa ợạng vèn lu ợéng cßn chẹm mắi chừ ợĨt 2.576 vßng .

Trong cŨ cÊu nguạn vèn ta thÊy nỵ phội trộ ci kú cã tÙng so vắi ợđu kú tõ 4691059934 ợạng lởn 5018887705 ợạng song xƯt vồ mật tủ trảng gia nỵ phội trộ vÌ nguạn vèn chĐ sẽ hƠu thÈ tủ trảng nỵ phội trộ ci kú giộm so vắi ợđu kú tõ 39.5% xuèng cßn34.5%.ớiồu ợã lÌ tèt vÈ nã thố hiơn ợỵc khộ nÙng ợéc lẹp vồ tÌi chÝnh cĐa cỡng ty vÌ gióp cho cỡng ty thuẹn lỵi trong khi thanh toĨn ngay cộ khi cỡng ty cã gập khã khÙn trong viơc thu hại nả. Tuy nhiởn ợiồu ợã còng cho thÊy doanh nghiơp cha tẹn dông hỏt tÝnh linh hoẹt cĐa cŨ chỏ thẺ trêng tục lÌ khộ nÙng ợi chiỏm dơng vèn cĐa cỡng ty cßn hĨn chỏ .

Cỡng ty quộn lý cĨc khoộn chi phÝ cha hiơu quộ lÌm cho cĨc khoộn chi phÝ quộn lý doanh nghiơp cao , cuèi kú cã giộm hŨn so vắi ợđu kú tõ 983761205 ợạng xuèng cßn 884159433 ợạng song tăng chi phÝ quộn lý vÉn cao ợiồu ợã ộnh hẽng rÊt lắn ợỏn doanh thu vÌ lỵi nhuẹn cĐa cỡng ty .Tủ xt chi phÝ quộn lý doanh nghiơp trởn doanh thu thuđn lÌ 17.77% cho thÊy khoộn chi phÝ quộn lý doanh nghiơp cĐa cỡng ty khĨ lÌ cao trong 100 ợạng doanh thu thuđn thÈ chi phÝ quộn lý cĐa cỡng ty chiởm 17.77%. Tuy nhiởn cßn cã nhng mật hĨn chỏ khĨc nhng do khộ nÙng cĐa mÈnh cßn hĨn chỏ vÌ thêi lỵng cĐa chuyởn ợồ cã hĨn do vẹy mÌ em khỡng thố nởu mét cĨch ợđy ợĐ ợỵc chi tiỏt tÊt cộ nhƠng mật hÓn chỏ cĐa cỡng ty ợỵc .

III.NhƠng biơn phĨp kh¾c phơc nhữm nờng cao hiơu quộ sư dơng vèn cĐa cỡng ty că phđn ỡtỡ khĨch HÌ Tờy .

Qua nhƠng hÓn chỏ nởu ẽ phđn trởn em xin phỏp ợỵc ợa ra mét sè giội phĨp kh¾c phơc nhƠng hĨn chỏ vÌ nhữm nờng cao hiơu quộ sư dơng vèn hŨn nƠa .

Cđn phội nờng cao cỡng tĨc tă chục hoÓt ợéng kinh doanh vÌ nờng cao trÈnh ợé cĐa cĨn bé quộn lý hŨn nƠa . Tă chục lÓi cĨc nguạn vèn cho hỵp lý vÌ phĩ hỵp vắi qui mỡ sộn xt kinh doanh cĐa cỡng ty .

Tiỏn hÌnh ợa dĨng hoĨ ợđu t hŨn nƠa cộ trong ng¾n hĨn vÌ dÌi hĨn . TrĨnh tÈnh trĨng bẺ chiỏm dơng vèn vÌ hĨn chỏ tèi ợa

nhƠng rĐi ro trong kinh doanh ra . ChĐ ợéng bộo toÌn vèn lu ợéng ợộm bộo cho quĨ trÈnh kinh doanh ợỵc thuẹn lỵi . ớộm bộo cho ợạng vèn cã khộ nÙng khộ nÙng luờn chuyốn vắi tèc ợé nhờnh hŨn nƠa vÌ giộm kú luờn chuyốn cĐa ợéng vèn xng . Kh¾c phơc tèi ợa nhƠng chi phÝ trong cỡng ty kiốm soĨt chật chỹ cỡng tĨc quộn lý cĨc khoộn chi phÝ cĐa doanh nghiơp nhữm giộm chi phÝ nhê ợã khỡng lÌm ộnh hẽng ợỏn lỵi nhuẹn cĐa doanh nghiơp .

ớẺnh kú tiỏn hÌnh kiốm kiốm kở ợĨnh giĨ lĨi tÌi sộn trởn cŨ sẽ ợã gióp cho doanh nghiơp cã thố phĨt hiơn ợỵc nhƠng nhỵc ợiốm vÌ cã biơn phĨp kh¾c phơc kẺp thêi trĨnh ợố tăn thÊt xộy ra . Cđn Ĩp dơng cĨc giội phĨp sư dơng ợßn bẻy kinh tỏ nhữm kÝch thÝch ngêi lao ợéng tÝch cùc trong cỡng viơc vÌ cịng tiỏn hÌnh thẽng phĨt phờn minh nhngx ngêi vi phÓm néi qui cỡng ty .

Riởng tÌi sộn cè ợẺnh cđn thêng xuyởn bộo quộn söa chƠa kẺp thêi trĨnh ợố rĐi do xộy ra . Cã sù giĨm sĨt vÌ nghiởn cụu , tham khộo chật chỹ trong viơc ợđu t trang thiơt bẺ khỡng ợố mua vắi giĨ cao vÌ cng ngh lỗi thời cn loểi bỏ một số phng tiơn ợỈ cị khỡng phĩ hỵp vắi xu thỏ hiơn ợÓi .

Kỏt luẹn

Trong quĨ trÈnh hoÓt ợéng sộn xuÊt kinh doanh viơc quộn lý sÌ sư dơng vèn ợĨt ợỵc hiơu quộ cao nhÊt lÌ mơc tiởu, nhiơm vơ cĐa tÊt cộ cĨc doanh nghiơp . Thỡng qua phờn tÝch tÈnh hÈnh tÌi chÝnh , hiơu quộ sư dơng vèn cĐa cỡng ty că phđn ỡtỡ khach HÌ Tờy em thÊy rững cỡng ty lÌ mét ợŨn vẺ ht ợéng kinh doanh ợỈ cã nhiồu cè g¾ng trong viơc tÈm kiỏm cĨc biơn phĨp ợố ợĨt ợỵc hiơu quộ kinh tỏ vÌ thùc tỏ cịng ợỈ ợĨt ợỵc song vÉn cha ợỵc cao. Tuy nhiởn trong cŨ chỏ thẺ trêng cĨnh tranh gay g¾t ợang diƠn ra ợố tạn tĨi vÌ vƠng bắc ợi lởn nh ngÌy nay lÌ mét thÌnh cỡng rÊt lắn cĐa cĨn bé cỡng nhờn viởn cĐa cỡng ty . ớố tiỏn xa hŨn nƠa vÌ ợĨt ợỵc kỏt quộ cao hŨn nƠa trong tŨng lÓi thÈ cỡng ty cđn phội quan tờm hŨn nƠa viơc phờn tÝch tÈnh hÈnh tÌi chÝnh vÌ ợẻy mĨnh cĨc biơn phĨp nờng cao hiơu quộ sư dơng vèn . BĨm sĨt vÌ tiỏn hÌnh thùc hiơn cĨc mơc tiởu vÌ ph- Ũng hắng cĐa cỡng ty ợỈ ợồ ra nhữm ợĨt ợỵc kỏt quộ kinh tỏ cao hŨn trong tŨng lai.

TÌi liơu tham khộo:

1. GiĨo trÈnh phờn tÝch hoÓt ợéng kinh doanh , khoa kỏ toĨn trêng ợÓi hảc kinh tỏ qc dờn ỐNXB GiĨo dơc , HÌ néi . 2. Phờn tÝch hoÓt ợéng kinh doanh ỐNXB Thèng kở.

3. Quộn trẺ tÌi chÝnh doanh nghiơp , trêng ợĨi hảc tÌi chÝnh kỏ toĨn-NXB TÌi chÝnh.

4. Quộn trẺ tÌi chÝnh doanh nghiơp , khoa ngờn hÌng trêng ợĨi hảc kinh tỏ qc dờn ỐNXB Thèng kở .

5. Lý thuyỏt tÌi chÝnh tiồn tơ , khoa ngờn hÌng tÌi chÝnh tr- êng ợĨi hảc kinh tỏ quèc dờn.

6. GiĨo trÈnh quộn trẺ doanh nghiơp trêng ợĨi hảc kinh tỏ qc dờn ỐNXB GiĨo dơc .

7. ThÌnh lẹp , tă chục vÌ ợiồu hÌnh ht ợéng cỡng ty că phđn Ố NXB Khoa hảc kü thuẹt .

8. ớảc ,lẹp vÌ phờn tÝch bĨo cĨo tÌi chÝnh trong cỡng ty că phđn ỐNXB TÌi chÝnh.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của công ty cổ phần ôtô khách hà tây (Trang 39 - 44)