- Một gian khẩu độ chia làm một phân đoạn.
4.Thuyết minh tổng tiến độ
Kế hoạch tổng tiến độ là một văn kiện kỹ thuật quan trọng nhất trong thiết kế tổ chức thi công. Từ kế hoạch tiến độ ta có thể lập đợc các kế hoạch khác nh kế hoạch lao động tiền lơng, kế hoạch vật t, kế hoạch cơ giới hóa...Mọi vấn đề giải quyết xuất phát trên cơ sở tổng tiến độ.
Kế hoạch tổng tiến độ hợp lý sẽ giúp cho công tác quản lý và chỉ đạo sản xuất có chất lợng, rút ngắn đợc thời gian xây dựng hạ giá thành công trình. Nâng cao đợc trình độ tổ chức và quản lý của cán bộ chỉ đạo.
Kế hoạch tiến độ nhằm qui định thời hạn tiến hành các công tác yêu cầu cung cấp nhân lực, vật t, xe máy cụ thể cho từng loại công tác. Kế hoạch tiến độ phải sử dụng đợc các biện pháp thi công tiên tiến và tổ chức lao động khoa học tạo điều kiện
cho ngời công nhân nâng cao năng suất lao động sử dụng tiết kiệm nguyên vật liệu khai thác triệt để công suất máy móc thiết bị và tiềm lực của đơn vị xây dựng.
Trong kế hoạch tiến độ thi công mọi công việc phải đợc sắp đặt hợp lý về không gian và thời gian giữa các quá trình trớc và những quá trình sau, đảm bảo qui trình qui trình qui phạm kỹ thuật và an toàn lao động. Tập trung các khâu trọng điểm để giải phóng nơi làm việc cho quá trình sau.
Từ kế hoạch tiến độ giúp cho ngời cán bộ thi công chỉ đạo đúng đắn và nhịp nhàng giữa các công việc tạo điều kiện cho việc nâng cao chất lợng thi công công trình, hạ giá thành công tác thi công xây lắp, cải tiến đợc khâu trong công tác tổ chức quản lý thi công xây dựng.
Trong phạm vi đồ án này do thời gian và mức chuẩn bị có hạn nên kế hoạch tiến độ chỉ vạch cho các công việc chủ yếu.
Nhìn trên tiến độ ta thấy quá trình thi công công trình có 3 giai đoạn tập trung nhiều nhân lực đó là giai đoạn thi công móng với thi công đúc móng tại hiện trờng, giai đoạn lát gạch và giai đoạn xây tờng bao che với hoàn thiện. Vì các giai đoạn này mức độ cơ giới hóa thấp hơn so với giai đoạn lắp ghép, chủ yếu là thủ công.