- Dây chuyền máy cán
NHẬN XÉT – KIẾN NGHỊ
I/ NHẬN XÉT:
Trong thời gian thực tập 03 tháng tại Cty TNHH TM – DV
Tồn Phát. Em đã được sự hướng dẫn chỉ bảo tận tình của
thầy, cơ, các cơ chú, anh chị trong Cty. Em đã có cơ hội để tiếp xúc với thực tế để hiểu sâu hơn và nghiên cứu chuyên đề “Tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm”. Em rút ra được một số nhận xét như sau:
Trong tháng 04 năm 2010, tình hình chi phí phát sinh tại phân xưởng sản
xuất tol của cơng ty TNHH TM – DV Tồn Phát khá ổn định, chi phí nguyên, vật liệu chỉ xuất một lần trong tháng để đưa vào sản xuất, chi phí sản xuất chung bao gồm chi phí tiền điện phát sinh trong phân xưởng sản xuất, khấu hao liên quan đến phân xưởng sản xuất tạo điều kiện thuận lợi cho việc tính giá thành sản phẩm được dễ dàng hơn.
Ngồi chi phí nguyên, vật liệu trực tiếp ra thì những chi phí khác như chi phí nhân cơng trực tiếp, chi phí sản xuất chung phát sinh trong kỳ diều thấp, do đĩ giá thành của sản phẩm sản xuất ra cũng được hạ thấp. Điều này tạo điều kiện thuận tiện để cơng ty tạo thế mạnh cạnh tranh về giá cả trên thị trường.
Quy trình sản xuất sản phẩm tol của cơng ty TNHH TM – DV Tồn Phát đơn giản nên hệ thống sổ kế tốn của cơng ty theo dõi khá chặc chẽ từ khâu xuất kho sản xuất đến khâu đưa vào dây chuyền sản xuất và tạo ra thành phẩm.
Cơng ty thực hiện việc theo dõi và ghi sổ kế tốn phù hợp với chế độ kế tốn hiện hành, mở những loại sổ, thẻ cần thiết trong cơng tác kế tốn, cơng tác quản lý tình hình hoạt động của cơng ty trong kỳ kế tốn. Thuận tiện cho lãnh đạo cơng ty
động của cơng ty cho phù hợp với xu hướng phát triển của cơng ty và xã hội, nâng cao khả năng cạnh tranh trên thương trường.
Bộ máy, tổ chức cơng tác kế tốn tại cơng ty gọn nhẹ, nhưng vẫn theo dõi được chặt chẽ tình hình hoạt động của cơng ty.
II/ KIẾN NGHỊ:
Qua quá trình thực tập tại Cơng ty TNHH Tồn Phát, em xin có một số kiến nghị như sau:
Cty cần có chế độ cho cán bộ cơng nhân viên nâng cao trình độ chuyên mơn để góp phầøn hoạt động kinh doanh có hiệu quả hơn.
Cần tổ chức khen thưởng những cán bộ công nhân viên làm giỏi, đạt thành tích cao trong công việc nhằn thúc đẩy q trình làm việc ngày càng có hiệu quả hơn.
Trên con đường cạnh tranh, cơng ty cần đẩy mạnh việc quan hệ nhằm tạo đầu ra để cung ứng sản phẩm trên thị trường được thuận lợi, mang đến lợi ích ngày càng cao, để cơng ty ngày càng được mở rộng quy mơ cũng như đa dạng hơn về chủng loại sản phẩm, đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của thị trường vật liệu xây dựng hiện nay.
Tìm hiểu nhu cầu, nguyện vọng của thị trường trong lĩnh vực mà cơng ty đang hoạt động, điều này sẽ giúp doanh nghiệp hồn thiện được chiến lượt cạnh tranh của đơn vị mình, đồng thời cũng cố được niềm tin của khách hàng dành cho cơng ty, tạo uy tín cho cơng ty. Đây là điều rất quan trọng để cơng ty ngày càng thành cơng hơn nữa.
Với vốn kiến thức còn giới hạn và lần đầu tiên tiếp xúc với thực tế, thời gian thực tập lại ngắn ngủi cho
tham khảo, kính mong q Thầy Cơ, q Cơ Chú và anh chị trong Cty đóng góp chỉ dẫn thêm.