Phơng hớng phát triển củacửa hàng

Một phần của tài liệu 697 Nghiệp vụ Marketing mặt hàng kinh doanh tại cửa hàng TM 1174 đường Láng thuộc Công ty cổ phần thương mại Cầu Giấy (Trang 31 - 32)

Hiện nay môi trờng kinh doanh của công ty cũng khá thuận lợi, do mc sống của dân c ngày càng tăng lên , nhu cầu về hàng hoá của họ ngày càng cao cả về chất lợng và số lợng, do vậy các mặt hàng tiêu dùng của cửa hàng phải đáp ứng tốt nhu cầu, hơn nữa phải phục vụ tận tình giữ đợc uy tính với khách hàng.

Nguồn hàng của cửa hàng nhập từ nhiều nguồn hàng khác nhau,hàng bách hoá nhập từ các tỉnh bạn khác nhau hay nhập từ của khẩu Trung Quốc hay Thái Lan, Các hàng hoá nhập về luôn đảm bảo chất l… ợng, khả năng cung ứng cao , hàng thờng xuyên dợc kiểm tra đánh giá chất lợng, số lợng tình trạng thùa thiếu và hiện trạng của hàng hoá.

Công ty cổ phần thơng mại Cầu Giấy là một công ty nằm tai trung tâm TP Hà Nội nên tạo điều kiện vô cùng thuận lợi để giao lu trao đổi hàng hoá, thông tin giá cả, canh tranh lành mạnh, chính vì vậy cửa hàng cũng nh công ty không ngừng nâng cao cơ sở vật chất phục vụ việc bán hàng một cách thuận tiện nhất, nhanh nhất.

Bên cạnh đó vẫn còn có một số khó khăn đó nh càng có nhiều công ty t nhân kinh doanh các mặt hàng của cửa hàng, làm cho thị trờng, khách hàng của công ty bị thu hẹp nhiều, giao thông còn có một số vớng mắc cho nên hàng hoá đôi khi chậm, vì vậy sang năm 2005 công ty đã đề ra một số phơng hớng để đẩy mạnh hoạt động kinh doanh trong thời gian tới.

Đẩy mạnh toàn diện đa dạng hoá mặt hàng và các hình thức kinh doanh, phấn đấu đạt mức tăng trởng 10-15%.

+ Doanh số đạt 100- 115% so với kế hoạch đề ra. +Nộp ngân sách Nhà nớc đạt 110%.

+ Đầu t nâng cấp tin học mua sắm thiết bị cho phòng cháy chữa cháy, đặc biệt cần thiết vì tại cửa hàng có hệ thống các cây xăng phục vụ cho việc mua bán của ngời tiêu dùng.

+Tiếp tục đầu t thêm cho cơ sở vật chất nhiều hơn nữa.

Một phần của tài liệu 697 Nghiệp vụ Marketing mặt hàng kinh doanh tại cửa hàng TM 1174 đường Láng thuộc Công ty cổ phần thương mại Cầu Giấy (Trang 31 - 32)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(45 trang)
w